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Llevo una semana sin escribir en apariencia. En realidad he escrito tres textos medianamente largos que no he publicado; el contenido es correcto pero  puede ser desastroso.

Así que, de momento,solo puedo esperar a una mezcla de la «explosión de la caldera» de la que hablé en rojo intenso; o del proceso de modificación de «dificultad al principio» ,del iching, en decadencia. Hexagrama 3 se convierte al 41.

Estos días viví la entrega de Fax a su nueva dueña, así como el por primera vez en años, no querer ver a un cliente / grupo de clientes por problemáticos y procastinadores (dejar las cosas para después , pues).

De momento no me queda de otra que agradecer que sea pronto sábado. Sigo pensando en lo mismo que hace semanas, el camino es correcto pero de momento es mejor quedarse callado.

Estamos a 12 de Marzo, han sido unos dias extraños. El sistema principal de mi cliente principal tiene una serie de problemas. Algunas cosas no funcionan con explorer, otras solo funcionan con explorer siete. Creo que van a tener cambios de personal pronto, no necesariamente de su gerencia, pero si no definen algo en los próximos días estaremos en una situación todavia mas absurda; ya se cumple un mes de que salió su programador principal y como si nada. Probablemente deba pasarse el sistema a Firefox por tener equipos con XP y el soporte con HTML5

Debo pasar varias horas despierto sacando los respaldos del cliente extraño, y aunque hoy se terminaron lo de los dos bosques de nodos, la ultima hora que faltaba, no puedo celebrar la victoria. Estuve pensando en cual es la situación y de momento ya no es el momento del caldero ino del trueno. La situación esabsurda y sin embargo, antigua y nada nueva. Prevista desde hace mas de un año y medio.

Por el momento debo dedicar unas horas a actualizar la documentación de un cliente secundario y pensar. Mañana me espera levantarme a las cinco de la mañana y salir casi casi a la misma hora o no me va a ajustar el día.

Hace un rato una persona que ya no trabaja con el cliente principal y que no es programadora, me comentó que tienen un problema con el cambio de precios del sistema LEGACY entrando desde su casa. El problema es que, me reportan el problema a las diez dxe la noche, el servidor no esta bajo mi control, pido desde hace semanas que se arreglen unas cosas, y no pueden esperar tiempo de soporte las 24 horas si no pagan acorde a ello. De todos modos la respuesta se dió, y el problema es absurdo, Basicamente el programador anterior metió muchisimo jquery que no funciona en las computadoras no muy recientes (y tampoco en las recientes).

El viernes a las 15:00 descubrí que el problema principal , independiente de las conexiones es que el programa LEGACY, estupidamente despues de un headers no cache, llama a varios jquery que totalizan medio mega. Asi que cualquier página por simple que sea mide 500 kb por lo menos.

Como siempre solo me queda ver. Mañana temprano estare moviendo el servidor 1.4 a mi lugar.

Vi en facebook una foto de una persona, conocida, al punto del colapso. Y que esperaba ?

Llevo unas tres semanas maniobrando con el cliente principal.

Llevo unas tres semanas toreando gente. Explicando que de 400 procesos del sistema que hizo el programador principal, solo funcionan 46 y hay otros 5 o 6 que deben hacerse.

Llevaba mucho tiempo sin encontrar un programa tan malo. No funciona el control de productos,

El catálogo crea tres subtipos, pero no pone precio. El precio se pone a mano en cuatro lugares diferentes.

El trabajo sobre la simplificación de nodos al 12 de marzo va muy bien, faltan dos horas mas que seran hoy. No se si mañana ire a la ciudad de mi madre, veo problemas con el servidor principal y eso sin considerar los problemas fuertas del servidor ASPEL.

El ultimo mes he pedido equipo standard: Tres monitores cuadrados, un dico duro, un router.. indispensables para trabajar. El proximo Lunes, ya avisé por correo, moveré el servidor 1.4 al
lugar que uso en esa oficina. Ellos se buscaron lo que sigue; tratar de ser adaptable no es lo mismo que diferir las cosas.

Estamos en el mes de marzo. Los dos perros , el frágil y Mudra, se acercan a los tres meses. El fragil ha sido llamado Fax, y conviven bien con la osa. Me llama la atención que Mudra me
busca mucho, y Fax busca las esquinas.

En cuanto al trabajo, el gerente de sistemas del cliente principal ha estado mas ausente que de costumbre, y descuidando incluso uno de sus negocios secundarios: Se supone que teniamos una revisión de ese negocio secundario a mediados del mes pasado por el proyecto en que me puso trabajar de balde de hace dos años, pero a estas alturas ya es más que dudoso. Se supone que en una media hora hay otra reunión que se viene retrasando desde mediados del mes del mes pasado para decidir el futuro del programa principal del cliente principal, y lo primero que necesito es que me permitan traer a alguien a documentar lo que hacen los usuarios de ese cliente con ese sistema, o que deberían hacer.

Tengo ganas, a veces, de sentarme y observar. Pero es mas cómodo resolver los problemas y observar. Ayer para poder entender el estatus de los menús, trabajé sobre la hoja de excel en donde capturé las opciones. De esas opciones, fueron unas 250 filas. Luego hice un programa de Visual Basic que maneja los menues. en realidad es mucho menos pero hay demasiadas cosas mal.

Una parte de mi quiere sentarse o pararse frente al monitor del servidor 1.4 en el cuarto de servidores, para empezar lo del lunes, pero no es prudente

Los problemas del servidor de ASPEL han puesto otras cosas en perspectiva.

Por otra parte Me faltan solo 13 horas para terminar lo que solo puedo hacer de aqui al 12 de la simplificación de bosque de nodos.

He estado revisando un sistema viejo de asp de terceras personas, mas de 300 modulos y 200 usuarios que usando uno de mis trucos patentados de 23 años de programación, ya simplifiqué a 40 usuarios.

Escribo en mi leal computadora ´pero no es suficiente. Necesito un equipo mas viejo, con XP, para poder instalarle la misma versión del servidor de base de datos. Se supone que los tres monitores vienen en camino y el server 1.3 será formateado para usarlo como maquina de desarrollo.

Ya quiero que sea 13.

Pues el perro frágil, Fax, probablemente se quedaen la casa . El tercero ya se entregó.

He tenido unos días atareados por falla del servidor de Aspel de mi cliente principal al que le dio virus, y eso que yo no tengo que ver con ASPEL. He estado trabajando también en su sistema LEGACY y hay partes que uno no sabe si reir o llorar. Y veo algunas personas haciendo equilibrios sobre la cuerda floja.

Nada de que preocuparse, por aqui. Una vez mi personal termine de revisar los antivirus de las 20 maquinas, esto puede pasar al siguiente estado.

Hoy es día de entregar al tercero, a las cinco de la tarde.

He estado desde las 8 de la mañana, y son las 10:07, revisando un problema con mas de 500 remisiones que son las hechas pro el cliente principal desde el sábado; parece que va todo bien, hay que revisarlo.

El fin de semana mi esposa y yo seguimos trabajando el el bloque de nodos y ya solo faltan unas 22 horas, y eso que salió algo de 5 horas que no había previsto. De aqui al 12 son 16 días, por lo cual creo que es perfectamente manejable.

Sigo sin saber cual será el destino de Fax. Los que estaban interesados en el no se aparecen, y las alternativas son complicadas.

– Como son lindos esos labradores !!!

( Dice mi esposa viendo una foto de la razon social del Estado de jalisco )

– Lo malo es que son golden retrievers. Son lanuditos, los Labradores son lisos

– ¿Me puedes comprar una rasuradora de perros y un costal de cemento?

( pregunta surrealista al revisar si se necesita algo para la razon social relacionada con Perros, en Jalisco)

El sistema no se llama LEGACY, pero es el que hacía el programador principal de mi cliente principal.

Estimados usuarios :

Como ustedes saben, de momento me estoy haciendo cargo de las necesidades de cambios en LEGACY. En estas dos semanas tenemos algunos pendientes que no detienen la operación, y el problema de la lentitud que tienen en cada sucursal, sobre el que ya se está trabajando.

Los pendientes son :
 – Cobranza : Reporta Claudio diferencias entre estado de cuenta de clientes y pronóstico de cobranza. Ademas necesita nuevos reportes.
 – Joaquín : Reporta un problema bastante complicado con Clientes que tienen – en el nombre (pedro -perez sa de cv, creo )
 – Saul : De manera mas o menos frecuente, nos estamos encontrando con
que un cliente de una ruta aparece en otro lugar en su cierre. Tengo
que ver caso por caso.
 – Valeria :  Eventualmente diferencias entre precios de remisiones y facturas del mismo ciclo, es decir, una factura no tiene los mismos
precios que debería de la remisión. 

Varios de estos problemas dependen de código que no se ha cambiado en meses o años. No puedo dar una respuesta de un dia para otro.
Trataremos de resolverlos por método de aproximaciones sucesivas.

Por aproximaciones sucesivas, me refiero a que a partir del dia lunes, estare haciendo cambios para resolver los problemas mencionados y sus
causas de fondo. Espero que entiendan que el LEGACY es un sistema muy amplio. Vamos a usar como señal distintiva de codigo cambiado, una
nueva escala PROVISIONAL de colores, en color CAFE para que contraste con el azul actual. Asi que si ven que aparece un codigo azul es algo
que no he tocado.

Esperemos que los resultados empiecen a verse en esos puntos a
principios de marzo.