Cito de un tema de aquí del 14/dic/2023
Yo entiendo la necesidad de las personas de atesorar sus problemas , miedos y pequeños éxitos. Pero vivo en un mundo de sol y por lo mismo, los miedos no existen. Se que el dolor cundo llega a haberlo es un aviso, y la madre, que podría ser por ejemplo la sacerdotisa del tarot , es descanso dolor y amor. Asi como hay gentes que se hacen heridas, tu no puedes hacer cosas diferentes a tratar bien a las personas. No se trata simplemente de resolver cosas del trabajo, solo que a veces ves malas elecciones en la gente y momentos que los destruyen. Sea una cajera que robó, una chica que sale con un novio golpeador o que la ignora. NO ASPIRAN A MAS. No creen en un mundo mejor.
No recuerdo si escribí literalmente que el 14 de diciembre fue un dia bastante duro. Por cuestiones que no vienen al caso, he tenido varias juntas de radio pasillo water cooler desde noviembre, y suelen ser a eso de las 07:20, generalmente siendo exactos a las 07:23. El 14 de diciembre se estaba terminando de organizar el evento de fin de año, y a las 07:23 de ese día, me llevé una sorpresa por lo que hizo una persona de mi equipo, era algo razonable, espetable, entendible y al mismo tiempo una absoluta estupidez, que en terminos metafóricos y además literales sería el equivalente a faltar el día en que van a darse los bonos de puntualidad por tu trabajo de los ultimos tres meses, y que eso al mismo tiempo te hiciera perder los bonos del año siguiente. Sin retorno aparente.
Con los muchachos e Trabajo social, comentaba ayer sobre que la unica empresa AJENA en que he estado en nòmina que no sea mia, y que medio sobrevive, son las galletas y las gaseras. Incluso las cadenas de supermercados dos fueron engullidas por otras(las dos primeras que tuvieron problemas de pagos y decidieron no pagar bonos o NO darme el puesto por tener 20 años inventando un requisito de 25 años), y bajó mucho de tamaño la otra. Y he estado en empresas donde usan esquemas mixtos o que prefieren nòmina para segun ellos tener control mientras siguen haciendo las mismas estupideces. Creo que desde 2008 siempre he tenido dos ingresos y cuando ha habido de nòmina es el menor de los ingresos.
A grandes rasgos en 33 años…
- Primer super. Sobrevive y abre tiendas nuevas
- Segundo super (traspaso entre cadenas) ahora tiene otro nombre y nadique quiere trabajar allì. Implantaron modelo de trabajo de USA. «No puedes tener puesto x por tener 20 años. Necesitas 25»
- Tercer super. Comprado por otra cadena, salì por descubir fraude y oferta en otro lugar.
- Gaseras: Cinco años – Con la muerte del hijo del dueño bajaron de ser los segundos a los septimos en menos de dos años. Otras personas de sistemas provocaron de manera indirecta en menos de un año perdidas de unos 20 a 30 millones de pesos (multas recargos y sabotaje industrial) en el 2000 pero afortunadamente habia previsto detectado, reportado el sabotaje y las babosadas fueron del jefe de sistemas, su sobrino, y un subdirector (mas la persona que hizo el sabotaje y que se aventó ocho años de carcel)
- Rio Rhin octubre 2000 – febrero 2001 Tres meses Proyecto brasil. Desaparecida por falta de pago a los demas empleados aunque a mi si. Los demandan por um problema en un software que según ellos era para handhelds y desaparecen un año despues Uno de los clientes me lleva a contratos freelance. Literalmente el unico lugar donde aprendi algo
- Free lance no cuenta como empleado pero empieza a ser mi ingreso principal
- Empresa pequeña , dos años y medio que de repente quiso bajar el sueldo a la mitad (al carajo de inmediato) si no le haciamos gratis le trabajo de tres meses en una semana.
- Galletas sigo en relacion con ellos, unos cinco años, siguen pagando abajo del estandard y recibir pago de DBA llevando todo sistemas no era plan.
- Empresa electrica. Se niegan a pagar los bonos de 40% despues del segundo año. con la ley del IETU del 2007 esto era ganar 70% , en lugar de 140% me fui y abri empresas. Llevan cinco directores generales de la misma familia.
- Aseguradora de nicho, tres meses. El ambiente mas tòxico en que he estado jamàs. Se dieron en la torre de todos los modos posibles y se tardaron 13 años en hacer otra versiòn web de lo que yo hice en un mes y medio y que destruyeron al tercer mes de la manera mas idiota posible. En 2024 Tienen un sitio que tarda tres minutos en cargar, su sitio del software principal esta en blanco desde hace dos años y no actualizan sus manuales hechos con las patas desde hace diez años. El linkedin del Director que provocó el desastre no se actualiza desde el 2012 y su èxito en Linkedin es el proyecto que hice yo unos años antes (memorable el fin de ese sistema, lo escribí en este link https://alfonsoorozcoaguilar.com/2011/10/27/barcos-sin-brujula/ ).
- Tres años de Proyecto empresa de satelites y tipo guitarra electrica. Desaparecida, despues de tres años me fui a
- Como cliente principal tomo una empresa alimenticia durante doce años , despues de la pandemia es secundario y sigue pagando
- Cliente de los monolitos (dos años).
Y de los poryectos ni hablar.
Y eso me puso a pensar. Llevo mas o menos desde el 2008 como socio o «gerente de recursos humanos» de empresas creadas con mi capital. De ayer a hoy tuve un sueño raro. En ese sueño me encontraba como invitado en una habitación de lo que parecía ser el Radisson o el Raduk de Guadalajara, y me pedían mi opiniòn sobre un postmortem de la junta pesadita de hace unos dias, y en la junta estaban personas que hablamos con la directiva, pero principalmente do o tres personas que ya se que estan muertas desde hace unos nueve a quince años.
La conversaciòn fue un poco sobre que hacer con las empresas mencionadas para limitar daños. Y les explicaba yo en pocas palabras que eso era una estupidez porque :
a ) Tres de los asistentes a la junta estaban muertos y podía decirles cuando murieron. Lo hice y hasta les recordé lugar o circunstancias.
b ) que ellos murieron antes de la existencia de varias de las empresas por lo que no podían saber de ellas ni ser parte de ellas
c ) que una de mis características es tener planes alternos sobre planes alternos, pero que no iba a perder tiempo en un sueño, dando detalles a personas muertas sobre algo que no tenían vela en el asunto, asi que si bien yo aceptaba que si bien en el 2011/2012 fue la ultima vez que puse en ridiculo antes de esta reunion, a un mando medio/alto por sus propias acciones, eso no implicaba que tuviera que hacer un postmortem, porque postmortem era del asunto y no de personas ya muertas como ellos.
Y usando mi truco particular me desperté.
Ahora bien, si bien en papel gano menos en los monolitos que mi jefa o que la persona que no paga, los monolitos para mi es un ingreso secundario. Y no me importa y nunca me ha importado lo que he ganado, menos unos meses en el 2001 y 2008 que tenía dos problemas fuertes que resolver.
Aqui el postmortem de l oque hice implica que probablemente si les paguen a varios esta semana, es posible que a mi y otros cuatro no por estupidez de personas que ya corrieron pero no me afecta demasiado. Aunque en el mes de diciembre vi a una persona darse en la torre sola, y que en cuatro meses ha envejecido entre siete y doce años, no soy yo.
Los eventos de la junta de hace unos dias llevan a varias situaciones, donde como soy líder natural, se estan acercando a pedirme consejo muchos. No sobre lo de los sueldos/pagos, en lo que no tengo poder, sino principalmente consejo sobre que sigue y tres de ellos sobre como contener a la amarra navajas y quien es.
El frasco de azucar sigue bajando (ya lo llene hoy). Lo siguiente son unas galletas . No es por eso que trate yo bien a las personas pero es un ejemplo de que lo hago. Dentro del contexto de los monolitos, Todo lo sucedido estas semanas con la trituradora, o el hecho que mis «clientes primarios» los seis analistas no son los unicos que me piden consejo, sino estos dias salieron otros cinco a diez ahi mismo además de los ya existentes. Resolvi por whatsapp de los «clientes secundarios» de esos istemas, varias cosas, unas ocho o nueve todas en menos de cinco minutos o menos , a excepciòn de lo de Melanie que me buscó ayer a las 20 horas para algo muy especìfico y ella se tardo casi quince minutos en seguir mis indicaciones yb darme las gracias y decir que «eres un buen compañero»
Pero algo estoy haciendo bien.
Hablando con una de las analistas el jueves salió el tema de mis sueter con ese calor y dije la verdad, que es por do razones. Uno, porque ocultan la musculatura y dos, porque si voy de traje es muy incomodo para los «jefes» cuando terceros me consideran am i naturalmente el jefe por mi forma de actuar, pararme y ropa, aunque esté callado. Y ayer me encontré a uno de los mandos en fachas mientras iba yo con mis zapatos tipo militar super boleados, sueter mejor que los de scappino o liverpool, 1.80 aprox de altura contra 1.65 del jefe que andaba en fachas.
Eso no me preocupa. Pues claro que soy lider natural, pero no es solamente por tratar bien a las personas. Lo raro del caso es que el resultado de este asunto, que empezó literalmente por una llamada de astarté arregla muchas dinámicas de oficina que tenían problemas ajenas a mi. Y aunque resulte extraño explicarlo, si bien ocasioné un lio al hablar, descubrimos no a un infiltrado pero si a una persona del nivel de las analistas pero sin ser analista que por un lado nos pide actuar como grupo, y por otro lado amarra navajas entre cuatro o cinco personas. La conversaciòn de ella por whatsapp con / por las circunstancias la dejò fuera de combate y aislada aunque el dia anterior parecia una mas. Literalmente lo mismo que sucede cuando usas ciertos amuletos de tradiciones antiguas, y que conste que en este caso lo unico que se hizo fue trato personal, en la oficina de un servidor.
La «nueva persona problemática» es una persona enojada que trataba de crear enojo contra otros, por su propia realidad, su propia circunstancia y ponerme a mi como el causante, sin darse cuenta que yo habia ayudado a otros y lo peor es que a ella ni le pasó nada, pero si alebrestó a otros. Quien quería llevar a otros a la pelea, acabo destruida. Y si, en vida real por lo general el enojo, el miedo o el orgullo rigen al 99% de las personas en sus mundos propios. y los que no , los que creemos en un mundo mejor y dias de sol, decimos los hechos como son. Y personas standard traen demasiado enojo, miedo u orgullo para no autosabotearse. Otras lo hacen con gusto, darse en la torre sola. A esta dama de gandalla no la bajaron.
Y si hay gentes con mala suerte pero este caso no era de mala suerte, hay una persona que por sus errores no nos pagan, alguien se queja gandallamente causando problemas a todos (lo que era casi imposible) pero si hay personas con mala suerte pero este no es el caso. No tengo casos extremos en el trabajo pero si he estado en lugares donde hay su propio Schleprock de los picapiedra (creo que lo llamaban malasuerte)
Habian otros personajes de los picapiedra, homenaje parodia a los locos addams, que se cambiaban a la casa de junto y una nubve de esas se ponia en el techo de la casa. Tambien conozco a personas como Panfilo ganso, del pato donald, que todo les sale bien, pero por lo general lo que veo no son esos dos casos sino personas que hacen pendejadas y se les regresa muy pronto. Es la ley.
Por mientras tratar de entender porque decìan eso en en el sueño los vivos presentes en la junta real, y dos, a comprar galletas hoy para el lunes y el café.
