Alfonsoorozcoaguilar.com

Allá por el año 1991 empecé a trabajar. Mis cálculos eran que necesitaba trabajar tres años más, mis ahorros más un extra (fueran bonos o demás), contenerme en el uso del dinero, y sería capaz de comprar casa propia. Mi sueldo de entonces era unos 850 mil pesos, más bonos. Sí, antes de los ceros.

Pero cuando cambié mi horario a «cerrar» de 1 a 10 pm y empecé a recibir bonos, me acerqué mucho. Hacer un cálculo en base a la inflación no resulta simple. Mis cálculos eran unos 14 a 15 mil de ahora, más casi el doble por bonos. En un momento le dije a mi papá que yo estaba ganando tres salarios mínimos, y eso ahora eran 30 mil.

Para fines prácticos los bonos acumulados eran de 80-90% por rendimiento propio, de mis empleados directos y los supervisores/as.

Estaba cerca. De algún modo, y no me acuerdo de dónde, me salió la oportunidad de un trabajo de medio tiempo pero pesado, no fierrero pero casi. Había que darse de alta en el SAT (lo que fue bueno y malo a la vez) e instalé una red cableada LANTASTIC porque no se usaba Ethernet, era uno de los tres estándares. El objetivo de ese trabajo de medio tiempo era organizar y quemar una cantidad de respaldos masivos en Laserdisc o disco láser óptico, de datos de conversión al SAR-92 de Banamex. Así que entraba a eso de las 06:00 am por CU, trabajaba unas cinco horas y me iba a cambiar a mi trabajo de tiempo completo. Tenía 19 años y eso duró seis meses y compré el departamento.

No era inmoral en ningún aspecto. Los dos trabajos no se superponían, y como la mayoría de los trabajos, exigían toda tu atención.

Allá por 1992-1993 me cambié de cadena de supermercados. Fui a pedir un puesto y me pasaron a una división de seguridad. Empecé a cobrar dos sueldos simultáneos. Uno como miembro de un equipo de seguridad y detección de fraudes, y otro por mi trabajo normal, que curiosamente era menos. Después que se creó el área especial de descentralización y mi ascenso a gerente en esa cadena (ya lo había sido en la otra), era una situación donde era un as bajo la manga. Por lo general, ese tipo de primer trabajo, seguridad y detección de robos, no sube. Se queda máximo en jefe de departamento. Pero yo estuve recibiendo ese sueldo doble de ahí a 1995. Y ni siquiera el área de seguridad especializada pudo manejar el megafraude que encontré desde el punto de vista de sistemas. Salí en 1995.

Era un sueldo moral, porque era doble de la misma empresa (filiales) y práctica aceptada. No podían subirte el sueldo en la «normal» porque te ventilaban como miembro de seguridad y auditoría. No digo nombres porque no son míos para decirlos, pero era un trabajo simultáneo.

En las gaseras, cuando empecé a trabajar, dijeron nada de trabajar dos trabajos. El sueldo no era malo, ni bueno. Calculo que unos 25,000 de entonces. En 1997/1998 me pidieron ayudar en lo posible a la agencia ferretera y a la de publicidad, y mis horarios se ajustaron. Igualmente, para fines prácticos, dos sueldos. Era correcto porque ellos me pidieron hacerlo, y además si prestaba atención 100% completa. Mientras estaba en las gaseras maniatado (por decirlo de algún modo), usaba el tiempo disponible en lo de la agencia de publicidad y me empezaron a llegar otros clientes. Siempre respondí de manera rápida en la gasera, tickets en menos de 15 a 20 minutos por lo general, y en trabajos posteriores o después. Incluso algunos fines de semana iba a ver asuntos de los clientes de la cadena de farmacias y perfumerías.

La década de 2000 a 2010 fue bastante regular. Varios proyectos de gobierno, trabajo simple de buen sueldo en diversos lugares equivalente a unos 30 mil de ahora, por uno solo, no por ética sino por circunstancias. Eso sí, trabajé en empresa privada y proyectos de gobierno. La fábrica de galletas fue un caso raro. No cumplieron con ciertas cosas prometidas, tampoco la empresa de productos eléctricos, y para fines prácticos querían el trabajo de tres personas por el sueldo de casi uno. Algunos clientes por fuera lo equilibraron.

En 2008 se revirtió el panorama de stack tecnológico, y en noviembre de ese año empecé a cobrar por fuera, sin nómina ni nada, 20 mil pesos, que ahora serían como 40 mil, en un proyecto para gobierno que duró algo de tiempo. Esos proyectos siguieron hasta más o menos 2012, pero de 2010 a 2012 ya estaba en la empresa vía satélite y básicamente no se superponían. El primero era por profesional independiente, el segundo nómina. Nada inmoral, nada de pendientes, cumplía los horarios, premios a puntualidad, responsabilidad, etc. En los dos rescaté problemas fuertes.

Fue la primera vez que me enteré de personas con dos plazas por contactos en gobierno, una en una paraestatal y otra en otro. Yo nunca he tenido plaza en paraestatales y he estado por otros esquemas de pago, directamente, como mi propia empresa o como parte de un contratista.

En 2012 decidí que era mejor empezar empresa propia por estupideces de la mamá de mis hijos. Aquí tengo que comentar que desde entonces hasta 2022 siempre fue un ingreso doble, pero por las responsabilidades de los servidores. Cuando manejas una infraestructura de 30 servidores PROPIOS, por tu empresa, más el sueldo de 8 horas como programador o líder de proyecto, es normal porque las dos responsabilidades son simultáneas y no presenciales. En 2017 más o menos hubo un incidente donde el contralor, bueno para nada de esa empresa, se quejó de que me pagaban 45 mil al mes. Sí, pero era como empresa absorbiendo riesgos, manteniendo servidores, programando y manejando la facturación de doce razones sociales y contrarrestando sus tonterías.

Disponibilidad 24/7, como siempre. Nada inmoral.

Seguí viendo a gente con dos plazas en gobierno, casi todos por contactos familiares, clase media. No de alto nivel. Mis cálculos eran iguales a la regla del PBI más o menos.

La regla del PBI

Allá por mis tiempos de gerente de supermercados, me di cuenta en mis cálculos de que un PBI (policía bancario industrial) ganaban más o menos 1000 USD. Lo que pensé era que es un trabajo riesgoso y cualquier humano decente debería poder ganar eso. Por lo mismo, empecé a usar como referencia mental el sueldo de 1000 USD en México como un mínimo. Por ejemplo, llegué a ver puestos de contadores de las gaseras abajo de 1000 USD, lo que no era correcto. Incluso hace unos dos meses vi una vacante complicada de sistemas, para esas gaseras, por 750 USD. Yo ganaba entonces ahí unos 1400 USD, calculo. Y el ingreso de las ferreterías y publicidad era unos 1000 USD más. Bajó muchísimo el sueldo allí y eso sin considerar la inflación.

El contralor general de la empresa de 2017 ganaba unos 1600 USD pero yo unos 2200. Y salvo raras excepciones, mi sueldo siempre ha estado arriba de los 1000 USD, y sin pasar de 3000 USD porque ya tienes que hacer cosas medianamente ilegales o en redes de contactos.

La situación en esa empresa siguió hasta durante la pandemia. Llegamos a un acuerdo y empecé a ganar menos, pero sin tener que dedicar mi atención al 100%, solo responder a emergencias. En 2022 entré a la paraestatal de tiempo completo con 900 USD que ese mismo año se convirtieron en 1000 USD, lo que resulta muy decente.

Incluso en abril del año pasado querían que hiciera algo de dar soporte y desarrollo del sistema a otra área con un sistema diferente, 40 usuarios nuevos y conjuntos de datos y visibilidad diferente. Se habló de empezar a ir de 7 a 14 horas a un área y de 14 a 21, el horario normal en otra, por otros 1000 USD. Ese sistema lo terminé pero no entregué nada porque no me pagaron por eso. Y no era raro dos sueldos en diferentes áreas de la paraestatal, pero con horario partido como ese. No se hizo.

Y ayer, cuando fui a ver a la dama de los emojis, me enteré de una conocida que está por honorarios en la paraestatal, de tiempo completo, y con plaza en una secretaría de Estado, y trabaja las vacaciones haciendo ajustes en el extranjero de la paraestatal. Calculo que entre todo saca máximo 1800 USD. Me consta que lo que gana en la paraestatal es menos de 1000 USD.

¿Es inmoral?

Dos trabajos a la vez de tiempo completo, sí.

• No puede haber superposición horaria y capacidad de responder en el hecho de tener dos fuentes de ingreso. Eso es defendible.

• No puedes tener a la vez dos trabajos de tiempo completo al mismo tiempo. Nunca lo he hecho, y el caso específico de seguridad en los 92-95 fue sorpresa. Yo iba para el puesto B y me metieron en el equipo de seguridad corporativa.

• La ética basada en no engañar, no superponer horarios de tiempo completo, cumplir con las responsabilidades asumidas, y ser transparente cuando corresponde. No es una postura universal (alguien podría decir que cualquier segundo ingreso durante tu horario laboral es inmoral, aunque sea «sin superposición»)

Una cosa es como en 2017, la responsabilidad de 30 servidores para doce empresas del mismo grupo al mismo tiempo que el trabajo de tiempo completo. Son dos responsabilidades diferentes, incidentalmente en el mismo lugar o empresa donde sigo trabajando desde 2012.

• Otra cosa : No es asunto mio peor cuando hay dos trabajos por nomina entran consideraciones contables. Afecta cálculo de ISR y tope de cotización IMSS / ISSSTE. Voy a ver si hago un documento para subir esta semana con una explicación de porqué. El supuesto de la paraestatalen mi caso no se hizo y no era nomina, asi que es asunto mio y no de implicación ISSSTE.

Son las 22:40, y ya debería estar dormido. Literalmente estoy esperando un mensaje de WhatsApp de mi cliente principal sobre un pago. Hablamos por mensaje hace dos minutos.

Quedé de ayudar mañana a la Dama de los Emojis, pero para poder hacerlo tengo que ir a los Monolitos. No me hace maldita la gracia ir. No por ella. La vez pasada sí me buscaron ahí para darme un abrazo varias personas conocidas. Los que valen (menos esa dama) ya no están. Y el problema es que probablemente se dé una situación incómoda, pero este año por lo menos puedo ayudarla. El año que entra no creo que valga la pena hacerlo por todas las implicaciones, y probablemente estaré demasiado ocupado.

Cuando trabajé en otros lugares, jamás regresé después. Jamás. Ni me volví a parar, cerré un ciclo.

Supermercados, gasolineras, empresa de comunicaciones via satélite. Sigo en buenas relaciones con casi todos.

La empresa de comunicaciones via satélite no, porque además que ya salieron todos los que provocaron el problema y los mandos son completamente nuevos.

Salvo una o dos ocasiones específicas, como esta, no me parece buena idea estar en lugares antiguos de trabajo. Solo que en este caso me cambiaron el modo de proceso interno, y la ayuda que requiere la Dama de los Emojis es  la que me pide ir.

Ayer comentaba a las personas del grupo trabajo mesoamericano, del camino rojo, que, si somos un árbol de frutos, podemos entender a la gente no solo por lo que hace, sino por lo que da. Las personas de los monolitos tienen muchos problemas, menos uno que otro que medio trabaja, precisamente porque dan arrogancia y nada más. Descuido. Es un lugar contaminado, pero debo ir de momento. Debo prepararme mentalmente.

Independientemente de lo que diga el cliente del mensaje, hay otro cliente que debo ver en la tarde de mañana. Probablemente deba operar a una perrita el martes y ese dinero me va a caer de perlas. Si el cliente fuerte me paga, qué bueno.

Es más urgente, por las implicaciones, lo de ir mañana a los Monolitos.

El martes cae una nueva expansión de Eve Online y he estado preparando varias cosas, pero se traslapa con la operación de la perrita.

Me preocupa un poco algo. No estoy inquieto, pero tengo varias cosas que hacer. Hay algo al borde de mi cabeza en lo que debo poner atención.

22:48. Voy a esperar tres o cuatro minutos y me acuesto. En uno de los pilotos llevo una nave de transporte Occator, que va a recoger unos millones de municiones para vender mañana. Es raro. La mayoría de la gente vende de 1 a 2 millones, rara vez. Yo en este momento tengo 125 millones de unas municiones a la venta, y me quedan unos 16 millones de otra de la que ya he vendido 30. Voy por eso, unos 2.8 millones listos para vender mañana por si se vende lo que está ahora, pero lo haría antes de ir a los Monolitos. 

Y falta organizar misiles. Tengo existencia de 106 millones, nada a la venta unas 120 filas de producción. O sea otros 60 millones por lo menos.

Una cosa buena del juego es que con ciertas naves es relativamente seguro volar en piloto automático. Aunque una vez me destruyeron un Fenrir vacío, three bulked, en Uedama en piloto automático. Aquí no es Fenrir, es una nave más ligera, y ya pasé la zona peligrosa. Sí pasaré ya dormido por una zona de peligro medio, pero después de todo es domingo a las 11 de la noche, y una nave vacía que necesitan matar en ataque suicida entre 10 es casi imposible a esta hora que se organicen.

Incluso en el juego, puedo hacer algo mientras descanso. Antes de un cambio en Eve Online llamado Scarcity en 2020, era muy facil. En vez de esto creaba como 20 naves y era el mismo valor, pero ahora es mucho mas complicado hacerlas y el margen de ganancia es peor. Igual que en la vida, hay cosas de planeación administrativa de los recursos.

Suena a novela romántica de 1990.

Hoy en la noche, mientras estaba atendiendo a la perrita que está enferma, la vi comer con mucho gusto su comida preparada especial. Además de lo de siempre, creo que en los dos o tres años de vida que le quedan va a estar comiendo mucho pollo de ese estilo. Lo comía con deseo, no con ansiedad.

Se lo doy porque es lo correcto. Es un tipo de amor desinteresado. Aunque escritores le dan otro significado, como Paulo Coelho. En griego se llama ágape a un tipo de amor desinteresado, y al mismo tiempo a una especie de comida compartida.

Otros lo entienden como pasión, que además de pura puede ser violenta.

Esto es algo que hago por humanidad.

A lo largo de los años he notado que hay dentro de mí una indiferencia ante lo que no es correcto. No puede haber aprecio o afinidad con cosas que son autodestructivas o que se lamentan. Recuerdo cosas como estar arrastrándome de niño en una alfombra verde, que yo conocía pero con ojos vendados por una operación. Luego, al poder ver de nuevo, tener piezas de madera en mis manos, no de castillos sino de un set de construcciones. Después los castillos Exin, Tente, algunos Lego. Una satisfacción por entender las cosas y verlas encajar.

Mi padre rara vez hacía juicios de valor, mis maestros de caminos mesoamericanos tampoco. Los hechos son así, y ponerles nombres no cambia las cosas. Los juicios de valor son lógicos desde los hechos. No tengo que racionalizar, como me pasó en 2011, que era mala idea dejar de hacer respaldos para que los de ventas pudieran ver videos de Juan Gabriel en YouTube. No había emoción, solo mover la cabeza.

Cuando fue el evento del año pasado y me llamó el doctor Eduardo, le sorprendió mucho que yo no estuviera enojado. Le comenté que no tenía por qué; si ofrecí ayuda y me hicieron una grosería, no era problema mío.

Una frase que comentaba mi maestro de defensa personal era: no pensar en la victoria ni en la derrota. Otros no lo entendían, yo sí. Entro a una pelea con la misma claridad mental que al abrir el correo. Sin emociones. Es un entorno que conozco bien.

Pero tratar bien a la gente cambia las cosas. Por ejemplo, conocí a varias personas que estaban relacionadas con grupos de tradiciones escocesas o inglesas que no podían trabajar por ser inútiles para trabajo real, y al mismo tiempo menospreciaban a la mujer. Yo considero a las mujeres como iguales. Viva la diferencia, eso sí, pero no son superiores ni inferiores a uno.

A finales de octubre del 2023 hubo un problema medio raro en los monolitos, que tuve que resolver. Estaba cerca de mí para resolverlo, con organización de oficina porque no era de sistemas ni de lo que ellas hacían, y estaba cerca la jefa de entonces que era decente, la dama Margarita, y la dama a la que hicimos el arreglo de cumpleaños con globos y letras luminosas. Que sí, había que ir temprano por algún material, lo hacía; que me tenía que levantar por un respaldo en ese o en otro trabajo, lo hacía, sin quejarme ni titubear. Y lo sigo haciendo.

Mientras escribo, me viene a la mente esa sorpresa, y sin comparar a nadie, la mayor parte de los perros me quieren por alguna razón, aunque no falta el chihuahua agresivo que no. No es raro que un perro pase a considerarme su humano por la atención que le doy. En un momento de mi vida recuerdo cómo se acercaban a mí los perros que tomaron a mi labrador como jefe.

He tenido detalles que diferencio por ley de afinidad que veo tiempo después. La chica de los ojos verdes, la heredera millonaria, la segunda Isabel. Pero aunque me dieron todas las indicaciones, no había hacia ellas ninguna ruta compartida. No es que estuvieran en una situación económica diferente a la mía, solo que yo estaba en otros asuntos. Mis relaciones personales siempre han ido en crecimiento, y uno o dos casos antes de los 30 donde se sentía ese fuego salvaje al estar con otra persona en una oficina, en el trabajo, que me pasó. Con otras personas ha sido lo contrario: un remanso, un lago, paz.

Hay una historia relacionada con los deseos provocados y los espontáneos, y otra con un personaje «doctor deseo» que sirven como moraleja. Mis deseos son espontáneos y no provocados, y ninguno de ellos es duradero ni más fuerte que yo.

Salvo uno.

En un sueño de hace unos años, al abrir un baúl se desataba un huracán de emociones y solo podía decir el nombre de una provincia de Polonia, un nombre que despierta en mí emociones intensas, más que mi propio nombre de otro sueño.

No hay rostro, no hay otra cosa que una pasión que derriba montañas, y como aquella canción: «no lo puedo evitar, en mis venas como un huracán»…

Los sueños en secuencia se han detenido. Y los no secuencia también. Sigo soñando muy poco, solo fragmentos. Después del sueño embarazoso que no puedo publicar por respeto a quienes aparecen en él, hubo otro donde aparecían mi esposa, la dama Margarita, y otra persona más. No era un cierre de un ciclo. Era un fragmento y no merecía mensaje propio.

Escribo a las 11:59, casi medianoche.

Uno de esos recuerdos que son míos pero no puedo contar aquí es la plática que tuve con la que sería mi prometida la primera vez que fuimos a un McDonald’s, que era el que había cerca. Un poco de deseo, no de mi parte. Una sorpresa por tratarla como a una persona. Me contó una anécdota personal de cuando era niña, frágil. No sé, me salió el impulso protector.

He pensado mucho en esa historia por un deseo inocente que tenía ella de niña. Yo no sé lo que es eso.

Para mí la vida no es razonamiento, es actuar de manera desinteresada. Por lo que se dice: noblesse oblige. Pero aunque esa dama y todas mis parejas (menos la madre de mis hijos después de lo bipolar) eran maravillosas a su manera, en ningún caso ha habido esa pasión del sueño y del baúl y el nombre de la provincia de Polonia.

Mi relación con personas como Isabel Uno, la de la calle de Quetzalcóatl, estaba basada en intereses comunes, pero al ver que había falta de sentido ético, eso desapareció: ni deseo, ni desinterés, literalmente indiferencia, pero cuidado para no ensuciarme. La dama Margarita aparece en un momento dado con su prima. Noto algo muy raro, entiendo que son primas, y veo dolor. Con el tiempo descubro que tiene un corazón limpio, pero mi actitud es siempre desinteresada, espontánea, por lo que es correcto. No es amor, deseo ni nada más.

El caso de la doctora, que en paz descanse, era similar a encontrarnos de repente en un refrigerador, no por el frío, sino por la sensación de un lugar seguro, donde era mejor actuar en conjunto o morir. Aunque ella conoció a mis maestros tradicionales, eso no era lo más importante. Los valores tradicionales así son.

Y me encuentro entonces en una de esas situaciones donde la calma me inunda. No hay por qué no estar calmado. He estado en situaciones desesperantes. Pero preocuparse es necesario, es decir, resolver los problemas de antemano. Actuar con código moral te hace ser un espectador, y al no tomarte las cosas personales, eres un testigo.

Y no hago comparaciones de damas con perros, pero es algo parecido a lo que pasa de lo que hacen mis perros cuando los alimento, a la actitud de quien fue mi prometida, de la misma dama Margarita o de mi esposa. Hago lo que debo hacer. Ser desinteresado no es ser estúpido, pero noblesse oblige.

He visto a personas dejarse llevar por el deseo e inventarse fantasías que no son. Les resulta más fácil inventarse una mentira que aceptar la culpa. La historia del restaurante tenía que ver con un deseo inocente, y sin culpa. Si he querido algunas cosas de momento, pero siempre han sido secundarias.

No estoy solo. Hay un pragmatismo ético que me limita.

La palabra de Polonia sigue en mi cabeza y esa pasión que no sé de dónde viene. Un combustible único si hiciera falta. ¿Pero para qué? No entro en batallas a propósito. Entreno a mi manera manteniendo sanos mi mente, mi corazón y mi cerebro. Nuevamente vivo en paz. Y sí, entiendo el deseo y cierto respeto que causa lo que hago. Pero es parte de mi naturaleza. Así como ciertas damas en negligé eran igual que una pared para mí, por falta de interés, en otras ocasiones solo puedo decir: qué desperdicio.

Sí, creo en un mundo mejor, pero no es un mundo con deseos descontrolados, sino con normas éticas más claras.

No lo puedo evitar, en mis venas como un huracán…..

Hoy se cumple un año de que me pidieron cometer un delito grave en los monolitos, además de retrasar mi pago de cinco meses. Era por decirlo de manera simple una paraestatal.

Desde hace un año y tres o cuatro meses, era evidente la debilidad política de mi jefa y de su jefe inmediato. A finales de marzo del 2025 me di cuenta que eso iba a acabar mal, y mi cálculo fue alrededor del 10 de junio porque varias cosas estaban fallando. Tuvimos una crisis de todos los servidores y sitios caídos, debido extraoficialmente a que por el calor pusieron unos ventiladores, la sobrecarga fue mucha, y tronaron como ejote varias cosas del panel de parcheos del rack, en el edificio de sistemas.

En mi caso, me consta que en el mini conector que tenía a plena vista, si abrían la puerta del closet que estaba saliendo de mi oficina, se veían bridges y switches viejos y por lo mismo desactualizados.

Ese no era tanto el problema. El problema no eran solamente las personas de sistemas del edificio, uno que pusieron en mi lugar pero que me confirmaron ayer que sigue sin saber hacer fórmulas en Excel y que llevan tres días sin sistema y se refirieron a él como «ese huevón» una de las analistas que quedan, y otro, de lo que llamaríamos fierrero, con mejor actitud pero que dejaba cosas pendientes por meses.

En lo personal, sé que cuando se limpia debes limpiar las escaleras de arriba a abajo y eso lo he visto antes en otras empresas. Uno de los síntomas fue que mi jefa tenía a su cargo dos jefes de departamento, y nadie quería trabajar con ella desde hace cinco meses, por lo cual el puesto estaba vacante; a la última la hizo llorar. Y no tenían poder para imponer a alguien allí. Me consta que el que estaba antes de la que lloró, funcionaba medianamente bien. Incluso como derivado de un negocio que me salió de él, volví a conectar al cliente de los Cabos y estoy por concluir la licenciatura este año. El otro jefe de departamento, su cumpleaños era en noviembre y era el evento social más o menos de la dirección. Pero el año anterior, 2024, mi jefa fue a otro cumpleaños en el mismo lugar, a dos mesas de distancia y ni siquiera pasó a saludar o felicitar. Y sabía de quién era el cumpleaños, claro. Y en la fiesta de fin de año de 2024 se la pasó con los que habían trabajado con ella antes, que ya nadie la aguanta, e ignoró a las analistas, a ese jefe de departamento y a otros incluyéndome a mí. Así que aunque yo tenía oficina más grande que esos dos jefes de departamento y casi del tamaño de la de ella, podía considerarse, por lo que hacía, que era un «jefe de departamento fantasma».

Por mi trabajo sabía de ciertos reportes. De las diez direcciones de la paraestatal, solo mi área entregaba a tiempo un reporte desde dos años antes. Nadie más lo podía hacer.

Pero no puedes prever la locura. Siempre he estado consciente de que las personas son básicamente autodestructivas, pero hay cosas que literalmente no puedes prever porque son el equivalente de darte un tiro en el pie antes de darte una carrera. Autodestrucción pura. Mis cálculos en mayo era que el asunto estallaba el 10 de junio. No por mi.

¿Qué asunto?

Uy.

O los servidores que yo estaba pagando, o los servidores que ellos pagaban y que no funcionaban, o que renunciaran dos de las analistas.

Lo que no me esperé, es que el tres de junio llegué tarde habiendo pedido permiso (mi hija fue a recoger su INE), y cuando llegué había un problema monumental en una sucursal estatal y había que hacer un ajuste en unos 200 a 300 ciudadanos, y no un ajuste simple. Sí, era en mi sistema (la analista decana necesitaba ajustes específicos recién solicitados). Empiezo a hacerlo, llevo 3/4 fases, y me llama mi jefa a su oficina para decirme que tenía que seguir trabajando gratis para ver si me pagaban en diciembre, que no hay relación laboral ¿? y cuando le dije que eso era pedirme cometer un delito por artículo 211-bis Código Penal Federal, pero sobre todo por el acceso a datos personales, ya que yo manejaba entre otras cosas una base de datos y servidor de 22000 expedientes sensibles, donde estaban evidencias de violaciones, robos, problemas mentales, identificaciones oficiales, etc.

Podría considerarse acceso no autorizado a servidores, o amenazar diciendo que se usaba oficina sin permiso, lo que implicaría decir que se atendieron 800 tickets en tres meses sin permiso. Podrían amenazar diciendo que los accesos posteriores al fin del contrato fueron realizados «sin autorización». Así que lo que hice fue decir: no tiene caso, me retiro, y levanté varias denuncias penales por el principio de primero en tiempo, primero en derecho.

Básicamente iban a perder toda la información de mis servidores por no pago, y de los suyos por no mantenimiento. Y tenía que evitar el riesgo de que dijeran acceso no autorizado o sabotaje, así que mandé datos desde el correo de la paraestatal diciendo del desorden interno de los pagos, y levanté las denuncias penales.

Me mandaron ayer esto por whatsapp:

[17:47, 2/6/2026] X: oye deberías de ver no tenemos sistema desde ayer y el huevón del (suplente) no hace nada para que se componga el sistema
[17:47, 2/6/2026] X: y no podemos trabajar nada
[17:47, 2/6/2026] X: no han empeorado y yo digo si no le interesa a (la jefa) menos a mí
[17:47, 2/6/2026] X: ayer y hoy no hice nada prima que pesado
[17:47, 2/6/2026] X: Es lo que le digo a Lucy como Alfonso lo solucionaba

Pues sí, era absoluta negligencia. El 4 de junio yo mandé la prueba de que ese suplente no sabía ni hacer fórmulas de Excel. Pero eso sí, tenía planta.

De todos modos, tiene el departamento detenido, ese segundo jefe de departamento ya se fue y los sitios están caídos, por un servidor Vultr de 200 pesos era mejor que su RedHat bajo Azure configurado con las patas y su servidor de paraestatal sigue caído desde hace cinco días. No solo los sitios secundarios.

El jefe de mi jefa me referí a él como el doctor Eduardo. Él salió en septiembre, y su sustituto salió ayer. De un video de hace unos meses y de una foto de ayer veo que mi exjefa ya dio «el viejazo», debe tener unos 40 a 42, anoréxica, y usa lentes de graduación alta.

Lo que no entiendo es por qué sigue allí, literalmente en la cadena de mando ya quitaron a todos los de arriba de ella menos al responsable de la paraestatal, y tengo información de primera mano que no están entregando casi nada, que sí perdieron información de los servidores que yo advertí, las sucursales me buscan un año después, y llevan sin sistema cinco días en la temporada más alta. El jefe de departamento se fue a otro lado ahí mismo, los procesos de contratación los cambiaron e hicieron ridículos, literalmente al nivel que están haciendo licitaciones de personas físicas amañadas y piden a otras personas que lleven personas a licitaciones dadas de antemano, para que no sea adjudicación directa como había sido hasta el año pasado. Lo peor del caso es que me consta que no funciona, que no me pagaron aunque a la dama Margarita le fue peor, a ella no le pagaron ocho meses, y retrocedieron al nivel de 2021 o 2022.

En mi caso siempre fue mi segundo ingreso y la afectación no fue mucha. Sí, es cierto que de haberse realizado los pagos del año habría sido el equivalente de comprar un coche nuevo al contado o una casa comprándola con cuidado, pero es una situación absurda.

Tuve que hacer en su momento varios trámites para cubrirme las espaldas, pero lo que más me sorprendió es que la FECC Fiscalía Anticorrupción es solo una figura decorativa y se negaron a aceptar pruebas documentales. No estoy en contra del gobierno, pero algo parecido ha sucedido en otras paraestatales. No sé si se robaron el dinero o favorecieron a alguien, pero el hecho de que el jefe de mi jefa cayeran dos personas en menos de un año, es previsible. No creo que ella tarde mucho, y sigue con un jefe de departamento vacante y sin sistema principal.

Yo tranquilo.

Me parece rescatable que a pesar que las acciones de ellos fueron locura, pude preverla pero me falló por siete dias, y tengo otras cosas que hacer pero no es lamento, sino celebración. No diré que era un ambiente tóxico: esa exjefa era toxica y la división sigue sin funcionar, y el declive fisico es evidente.

No puedes predecir la locura.

• La locura no es que fallen servidores. Eso se prevé.

• La locura no es que retrasen pagos. Eso también.

• La locura es que alguien te pida cometer un delito grave en lugar de simplemente pagar lo que deben.

Eso no estaba en ningún cálculo. Porque los cálculos asumen racionalidad (mala, negligente, pero racional). Lo que me pidieron fue irracional. Y contra eso no hay script de monitoreo que valga.

De momento tengo una perrita enferma y en observación, pero sería útil pasar por KFC hoy que dan 50% extra.

No diré que la vida sigue, pero sí, creo que puedo estar tranquilo. Me pidieron una estupidez que implicaba múltiples delitos y me negué.

Pues estamos a unos días que termine el mes, y ha sido un poco atareado. Uno de mis perros se puso malito: al veterinario, comidas especiales, cono de la verguenza. Una gripe en casa. Además, aunque quedó lo de internet en una de mis casas, eso me hizo perder una semana más o menos. Las inteligencias artificiales están teniendo una degradación obvia y necesito estar consciente de qué, cuál, cómo y porqué, porque es mi giro de trabajo la tecnología. Literalmente estoy perdiendo tiempo documentando lo que ya no hacen, en lugar de lo que se puede hacer.

Encontré un artículo muy interesante llamado «La teoría de la Internet muerta»:

https://www.owenmcgrann.com/p/the-dead-economy-theory

Lo que pasa con los LLM nos está dando otra salida, pero no se ve para muchos; el edificio se va a caer y eso puede ayudar mucho a la humanidad. Depende de si la burbuja se rompe y si los que han promovido ciertas cosas pueden ocultarlo. No es sostenible el modelo por otras cosas de las mencionadas en el artículo.

Finalmente, entre los pendientes, me pidieron hacer algo en Eve con 100 millones de Antimatter Charge S, y afortunadamente sí las tenía, pero me quedé sin inventario. Calculo que la siguiente «hornada» sale en 17 a 20 días. Tengo de momento 170 órdenes de producción funcionando (casi todas de misiles Scourge) (17 personajes completos), y organizar eso puede ser un buen ejercicio de automatización para LLM, pero prefiero tener primero pagada la LLM australiana KIMI que es la más confiable. Mi esposa leyó algo de problemas de cancelación de LLM Claude en sistema mensual.

Unos parientes políticos me regalaron una silla gamer, que no está nada mal, pero el resultado es que para poder pasar hay que pasar de ladito, y como está más grande, ni la perrita del cono ni nosotros le hemos calculado todavía las distancias.

Sin entrar en demasiados detalles, me encuentro en este momento sentado esperando dos cosas:
a) que vengan los de Telmex a atender el reporte,
b) que vengan los de Totalplay a instalar el servicio nuevo.

Tengo aquí unos temas secundarios que escribir, y como estoy frente a un monitor que no es monitor sino una televisión, mejor escribo viendo el teclado.

Hace un rato vi unas fotos de un cumpleaños en los Monolitos. Solo la enchufada buena para nada esa de los 36. Es una foto donde se ven unas 60 personas, pero aunque no conozco a todos los 24 estafados (por lo que sé, en mi caso soy el único al que le pidieron hacer algo ilegal de acceso a servidores sin relación laboral), no esta ni uno y de los 12 que si les pagaban ya  solo está esa persona. El hecho es que a ojo puedo descartar a unos 17 que sí conozco de los 24 que no les pagaron, lo que significa que varios que sí producían no están.

Ayer, por ejemplo, revisando el celular haciendo tiempo, me di cuenta de que también engañaron a la responsable de ética de la paraestatal, o por lo menos a la de esa entidad federativa y «plaza o ciudad». ¿Cómo es eso? ¿Contratas a alguien para hacer los lineamientos de ética y no le pagas? Es algo más allá del cinismo. Están mi exjefa, la esposa de Mateo, y lo que brillan son las ausencias. Es que ahí solo hay una persona que vale la pena y dice que aceptan trabajar con personas corruptas y con sobrecarga de trabajo.

Mientras escribo, me vienen a la mente dos ideas parecidas. Por viajes en autobús, que a veces son necesarios, este año vi tres películas malas en esos autobuses donde no puedes cambiar la película. No eran tan extremas como cosas que he visto en años anteriores, como «El zurdo», la historia de un niño zurdo campeón de canicas, que es una versión ridícula y absurda de Rocky, y la trataron de manejar como algo más.

Las tres películas malas con M mayúscula:

• Anaconda una era de Jack Black y Paul Rudd, llamada «Anaconda», con muchos huecos argumentales. Lo mejor fue el final con Jennifer López.
• El otro caso era una superproducción de Hollywood: «Gladiador II». Literalmente es un insulto para los que conocemos la historia de Roma. Geta y Caracalla eran hermanos con uno o dos años de diferencia, no gemelos. Caracalla sí mató a Geta, pero no es que Geta fuera el maduro. La muerte de Marco Aurelio es de unos 31 años antes, así que hay un desfase de años, y el que siguió como emperador después de Caracalla fue uno que ni había estado en Roma. Todo el papel de Pedro Pascal es ridículo, el actor principal tan expresivo como una barra de jabón mojado, el seudo drama con la esposa muerta que era soldado y disparando en posición estúpida… Ay, Dios. Más casos de queso gruyere. Creo que sería más fácil escribir lo que no era un hoyo en el argumento que la lista de errores. Recuerdo que en su momento leí una reseña que decía que los únicos que no hacían una estupidez eran el monito y el malo de la historia, y el monito, sea real o CGI, era mejor actor aunque usara ropas de mujer bebé.
• La tercera película del área de churros es más reciente, y esa sí la elegí porque no había otra, pero no esperaba que fuera tan mala: «Tron: Ares». Literalmente, lo del código de permanencia, dejar cosas sin contestar, el poder pasar en cuestión de segundos a un ser vivo a la computadora, una seudoheroína trágica asexuada tipo Disney. Jared Leto nunca ha sido buen actor, pero su personaje tenía absolutamente posturas diferentes de un momento a otro, lo que no era consistente.

El problema no solo son los hoyos argumentales. Literalmente creo que podría establecer un género de películas o categoría llamado «Gruyere». Hasta los Pitufos tienen mejor argumento.

En cuanto a esa idea de los hoyos argumentales, me hace regresar a que estoy aquí escribiendo tranquilo, a la una de la tarde. Desayuné avena y probablemente me regreso hoy a México en cuanto esté Totalplay para cancelar mañana Telmex. El detalle es que todas las excusas de los Monolitos y de los que comentaba hace unos días de gritos y sombrerazos, un error de argumento monumental. Un gruyere, pues.

Veamos:

• Fábrica de alimentos: No daban aumento, me gritan sin motivo y contratan un software que según mis preguntas no iba a funcionar o mentían. Gruyere tres.

• Lugar de IETU 2006 a 2009: el usuario final está contento, sé hacer un sistema que funciona incluso en chino, y empiezan a gritar porque el sistema de Visual Basic se sale con Alt+F4, que es el estándar. No evalúan para no pagar. Que el usuario final estuviera contento no es gruyere; lo del sistema en chino para Office funcionando y los gritos y no revisar, igual, gruyere tres.

Esto me recuerda cuando en las gaseras dijeron que no había dinero y RENTARON en 1999 o 2000 cinco monitores de los planos que costaban un montón, y mandaron al de los chistes de homosexuales dos años a capacitación a Querétaro y regresó igual o peor. Si lo sumo a lo de las 50 mil cartas, al problema del cheque a Pemex y el sistema que se tronó a los 20 minutos por error de stack aunque yo avisé un año antes, pues llevan como a gruyere cinco o seis con sabotaje industrial. Si consideramos que después volvieron a contratar, pero ya no en sistemas, al que provocó el desastre, literalmente uno entiende por qué pasaron de ser la segunda mejor a nivel nacional a la que tiene más quejas y de la segunda a la siete u ocho del mercado.

Regresando a la aseguradora, donde no hubo gritos: no dar el bono del 40%, bloquearme el internet, obligar a borrar los respaldos de mis servidores y luego formatear la máquina fueron decisiones de sentido común estúpidas para ahorrarse unas comisiones. El resultado es que por ese proyecto de tres meses en 2008 me embolsé unos 100 mil de entonces, y tenía la hoja de entrega y acuse del cliente final y se quedaron sin nada. Muchos gruyere.

El caso del de la empresa de comunicación Vía Satélite, igual. 23 de noviembre me quitan de mi puesto para poner a un bueno para nada que se llevaría el mérito y no hace nada por años. Yo me quedo en un departamento de proyectos especiales con cinco usuarios finales, sin problemas. Ahí van desde Juan Gabriel en YouTube hasta poner al de la guitarra eléctrica dos años en mi puesto sin hacer nada real, más perder las contraseñas, más contratar un servidor de 20 mil al mes que valía 200 pesos de entonces. Puedo sumar lo de pedirme borrar integridad referencial o perderme hackear 200 máquinas virtuales en oficinas de clientes, pero el ridículo peor fue el gruyere de oro: pedirme tres proyectos de los que me dieron el nombre pero no de qué se trataban ni para quién, y que los querían en tres meses, por el mismo sueldo y sin personal.

Los Monolitos: el error principal fue la descortesía y falta de pago, pero he visto muchas cosas de corrupción tanto en la SEP como en otras dependencias. He visto desacuerdos fuertes en Semarnat, pero ya es algo endémico, y entiendo también por qué algunas personas que conocí de 1995 a 2000 jamás contratarían a alguien que hubiera trabajado en gobierno como hubiera sido.

Todos esos casos son evidentes de problemas y de errores de argumento. Había que trabajar en lo que estaba dañado para dar a los usuarios y a la empresa una narrativa sólida, pero a veces las personas toman decisiones con algo que no es el cerebro y el resultado son problemas serios.

Si lo aplico a relaciones personales, pues el factor gruyere también se aplica.

Mi primera novia: su mamá esperaba que yo tuviera disponible a los 17 lo que incluso muchos titulados de ahora no tienen. Las dos descortesías de mi novia, más otros indicadores, iban contra toda la narrativa. El resultado es que yo era un joven de 17 con coche propio que me compré por mis negocios de compra-venta de papelería contable y trámites escolares, hacía pesas, buenas calificaciones, y ella acabó embarazada y casada a los 19. Con esos gruyeres de esperarse.

La segunda historia es trágica y no gruyere. Una doctora, en un viaje a Guadalajara donde éramos los dos, se deshace varios huesos de la cadera sin remedio con el hecho de que se le atorara el tacón en una rejilla de alcantarilla. La operación subsiguiente y lo demás parece una película de Richard Gere de esas trágicas, pero sin errores argumentales. Solo una o dos decisiones que por mala suerte acabaron en algo peor. No se puede cambiar, maldecir al destino o a los dioses, sale sobrando, y duelo sí hubo, pero no puedes hacer nada cuando no dependió de ti.

El tercer caso, la prometida. Pues yo pregunté lo que tenía que preguntar. Se mezcla con el asunto de las gaseras. El exmarido comenta a terceros una serie de mentiras que como consecuencia lo dejan lisiado de por vida, y literalmente esas mentiras, para no aceptar la vergüenza de haber sido derrotado en quince segundos, provocaron que muchas vidas salieran dañadas de manera irreparable: la suya propia, la de sus tres alumnos principales, la persona que se llevó una quemadura con el comal cuando lancé al tercer atacante hacia allá después de romperle la muñeca. Estamos hablando de una mentira que provocó cinco daños físicos irreparables. En el caso de la dama y sus dos hijos, salieron afectados y yo también, pero no puedes proteger a nadie de sus propias decisiones.

La cuarta, la madre de mis hijos, una relación que en total duró seis años y me hizo perder durante otros diez años adicionales dinero y tiempo para protegerme a mí mismo y a mis hijos, no en ese orden. Literalmente las pérdidas en dinero empezaron en una serie de eventos tipo película de terror, donde una niña (sobrina) de su familia nació con problemas y mi pareja usando mi coche  empezó a ir a hospitales de manera innecesaria. Luego por descuidarse durante el embarazo y hacer pendejadas nace mi hija con problemas del corazón y se niega a hacer caso a los médicos. Desarrollo Munchausen o enfermedades imaginarias en terceros,  A mi hijo le causaron problemas en el hígado, la niña que nació con problemas de corazón falleció porque su mamá no hizo caso de la alimentación antes ni de las indicaciones después, y son tantos gruyeres, pasando por el folder rojo de 2017 y el secuestro de mi hija en 2025, que creo que lo puedo resumir con el trastorno bipolar de 2014 diagnosticado por el IMSS. Literalmente hay mucho más que decir, pero era un gruyere tamaño del mundo. Yo siempre seguí trabajando y alejándome de una persona que consideraba que estaba bien que su familia me robara y matara a mis perros. ¿Qué esperaban que pasara?

Y sí, lo de Telmex es por el estilo. Pasan cinco días, y si somos estrictos, este es el séptimo porque es jueves y el reporte fue del viernes, y no hacen nada. Pues hoy, argumental gruyere, y falta de actitud de servicio. Lo que sería gruyere es no trabajar por lo que ha sido dañado, pero lo lógico en el argumento es contratar Totalplay.

Y en todos los casos, el problema era que las personas en general no trabajan sobre sus problemas. No trabajan sobre lo que ha sido dañado.

Varios adultos decentes que conozco, no relacionados con el Camino Rojo, cometieron varios errores de no trabajar sobre lo que ha sido dañado. En mi caso, lo que debo hacer es no cometer ese error. Pero lo ridículo es que aunque, como comentaba el otro día, en lo que va del 2020 en la pandemia a septiembre del 2025 recibí probablemente 20 o 30 mil USD menos de lo que debía ser de clientes, pues tengo cuidado de no hacer movimientos innecesarios que creen un problema mayor.

De momento estoy aquí escribiendo, no puedo ver si ya contestaron de la universidad lo del servicio social. Eso no es dañado, pero es algo que puedo adelantar. Sin embargo, lo que soy no depende de mi nombre ni de papeles, sino de lo que hago. Literalmente hay permanencia en términos de Tron: Ares, pero la facultad de detectar los quesos gruyere es invaluable.

Pausa de unas horas.

Sí, en cambio, mientras escribo, se supone que la convivencia pacífica debe ser que todos cumplan obligaciones y juego limpio para todos. Sin ser anarquistas, las autoridades administrativas, civiles y penales que he visto están llevadas por la inercia, y no lo digo por la paraestatal.

Es posible que muchos estén viviendo sus vidas sin darse cuenta de que hasta cierto punto apuntan a la ceguera de los mecanismos de control. Me ha pasado en denuncias penales que en otros países serían cárcel inmediata por ley RICO, que una persona diga que no pasó pueda ser suficiente en México o de plano no decir nada o negarse a abrir la puerta es suficiente. Hace más o menos un año hubo un caso de delito grave que puso en riesgo la seguridad de unas 400 personas, violando muchas directivas, y a ninguna de las autoridades le importó.

En el año 2008, a principios, tuve una plática con una dama sobre eso. Mi trabajo de entonces era el del IETU, pero esta dama me comentaba de un caso que podía ser corrupción desde el PRI o desde nivel patrulla de barrio, y poco probable arriba. Según entendí, fue un problema documentado en 1999 o 2001 y no se hizo nada con él. No se trata de que unos salgan incólumes. Pero así suceden cosas como el asesinato del periodista Buendía hace años, o recuerdo cuando me tocó pasar por mi coche por una de las bases de Ruta 100 el día que las desaparecieron.

Soy lo suficientemente sabio para no esperar justicia ni desear venganza; las consecuencias caen. El problema es que yo estoy a salvo de mucho que he visto o documentado.

Hubo un problema secundario con Totalplay y estoy esperando a que regresen. El día de hoy han habido varias observaciones del mundo real que me hacen pensar en los derivados de errores cometidos por terceras personas y algunos míos. En matemáticas hay algo a lo que se le llama juegos de suma cero. Creo que lo que importa es que he hecho más bien que mal. Y mientras escribo, usando el ejemplo de Totalplay, estoy dispuesto a pagar o dar propina por un servicio pero al mismo tiempo que Telmex no cumple lo suyo.

Estoy en esta casa, y el retiro del mundo no está permitido. Es simple en lo que cabe: dos o tres trámites intermedios.

Igualmente, allá por el 2008, varias personas hicimos un plan para ayudar a una mujer perseguida por su exesposo a escapar de su acosador, sin ayuda del gobierno. No era complicado. Funciona para ambos sexos y es un plan simple, pero si las autoridades no son parejas, nunca harán su trabajo, y primero deben dar leña en lugar de pedir calor. Es un gruyere pedir más allá de cierto limite ser paciente, y ya no lo digo por el gobierno, que suele ser pasivo o convenenciero, sea cual sea el partido en el poder.

Es un asunto como eso de no pagar por meses, o el caso de no querer dar bonos.

Yo estoy dispuesto a pagar dos conexiones si hace falta, pero no debería ser necesario.

Pausa para recibir a Telmex. En menos de 20 minutos se fueron. Problema: unos conectores que pusieron hace tres meses no servían, estaban defectuosos. Ya tengo Telmex.

Y esos conectores defectuosos llevan, al momento, un costo aproximado de… ¿4000? No incluyo mi tiempo de casi cinco dias perdidos, Más meses sin servicio, más la conexión de Totalplay en cuanto la tenga.

Qué tontería.

A veces la capacidad de trabajo de uno es el insulto. Las personas valiosas hacen en vez de soñar.

Y usan conectores de buena calidad.

En ocasiones hay cosas que no puedes cambiar y otras que cambias porque las cambias.

Una muerte es inevitable y no la puedes cambiar, aunque algunas muertes son evitables.

He estado batallando con la conexión de internet de una casa y llevo cuatro días medio aislado, recordando y pensando. También durmiendo. Resulta que ayer en la tarde se me ocurrió hacer un ejercicio de relajación como a las 13:00 que no hacía desde hace años, de yoga, que no es necesariamente una postura o asana. Así que me relajé, me preparé, lo hice y me sentí descansado. Mi despertador me despertó; no sé ni cuando ni a qué hora me dormí, pero llevaba como seis horas.

Resulta que ayer hubo un aguacero tremendo y los de Telmex dicen que hay 150 bloqueados sin internet, pero ignoraron el reporte del viernes. Mañana es jueves. Bueno, hoy es jueves, ya son las 00:40. El despertador lo tengo a las 05:15 porque hago unas cosas de Eve online y salgo directo para la casa. Vine hoy aquí por una tarea que tenía que entregar y ya entregué.

Perdí el bono final de Eve online, de un evento, de todas las cuentas por los días que no vine. No importa demasiado, pero es innecesario. 

Según los de Telmex ya hay teléfono a partir de las 20:00, pero lo dudo.

Mientras escribo pienso en todo lo que hice hoy. Además, un cliente quiso un traspaso de un dominio .com.mx de Akky (que son un desastre), y llegaron documentos para el trámite de servicio social. Mi idea era llevarme mañana una computadora para programar, pero resulta que hoy, al revisar la portátil, bajé en algún momento series en lugar de ponerlas a la lista, algo parecido a lo que hace Netflix, solo que con el servicio de streaming que tengo. Así que tengo unas doce series completas que bajé por error y solo se pueden ver en esa máquina, pero mañana le puedo conectar el monitor de 43 pulgadas.

La idea es llegar mañana allá a eso de las 08:00 am, ya desayunado con avena, y en la noche cenar jamón y queso, o tacos de pastor si se pusieron, pero me regreso por lo menos parcialmente el viernes por otra tarea, aunque venga tres horas a México mientras alguien se queda allá y se viene a CDMX cuando yo llegue de regreso. Veo muy poco probable que me arreglen el internet ya, así que el ticket es otro asunto. Ya tengo datos de Totalplay para comentar con ellos.

Lo que es inevitable y no puedo cambiar es que justo ahora salió una nueva versión de WordPress, pero no me da tiempo de sacar todos los respaldos nuevos y probar sitio por sitio. Inevitable. Pero estaré atareado la semana. Mañana es un cumpleaños extra que tengo que felicitar (bueno, hoy 21 de mayo), y se estrena The Mandalorian and Grogu en el cine, aunque creo que la veré la próxima semana, porque con respaldos y demás tengo mucho que hacer.

Si el cambio de wordpress fuera importante pasaba la noche en vela pero no lo es.

E inevitablemente, allá voy a la casa del pueblo mágico, pero a ver series en la portátil.

Podría ser peor, que no hubiera luz. =)

Probablemente escribo hasta dentro de dos o tres días pero sigo vivo.

Se oye mejor como título, pero en realidad debería ser «Gritos y habilidades blandas».

Sigo en la casa cercana al pueblo magico pero hoy regreso a casa temporal. Mañana de vuelta aqui.

Me encuentro sentado por tercer día sin internet en una de mis casas. Se supone que hoy viene el técnico. pero no creo que lo haga. Desayuné hace rato 200 gramos de queso manchego y cinco salchichas; es lo mismo que cené ayer.

No me molesta.

Ayer o antier me enteré de un conocido, programador pero de la mitad de los años que yo, que salió de donde estaba trabajando por un recorte de personal, y le dijeron que «trabajara sus habilidades blandas». Sí, las habilidades blandas le faltan un poco, pero eso me puso a pensar.

He trabajado en 35 años en unos 15 lugares en total, además de proyectos que he hecho. Por ejemplo, Semarnat y lo de agencia de publicidad fueron por proyecto, aunque fueron simultáneos a otras cosas y por casi dos años cada uno.

Llevo en el mismo lugar con ingreso central desde 2012; los monolitos siempre fueron secundarios.

Haciendo un análisis por comparación de habilidades blandas/gritos:

• 2003-2006 estuve en una fábrica de alimentos. Mis usuarios estaban muy contentos, pero me fui porque estaba haciendo lo del área de sistemas, la jefatura por sueldo de programador, tres años sin aumento, y el dueño era muy raro. Literalmente empezó a gritarme un día de la nada, aunque mi principal motivación fue irme por cuestiones de dinero porque venía una hija en camino y de parto complicado. Unas semanas después salieron el subdirector y otra persona más por el software basura Dynaware, y por lo que supe también la jefa de cobranza después de que no le quisieron pagar la reparación de su coche que dañaron dentro de la misma planta. Así que ahí me fui, pero no fue una situación de habilidades blandas, sino de sentido común. La de recepción y almacén era probablemente la usuaria más difícil, pero solo yo hablaba bien con ella. Por cierto, el director y dueño ya debe haber muerto por problemas de un cáncer en la cabeza, literal.
• 2006 a 2009 El segundo: literalmente fueron gritos. En el año 2006 a 2009 aprox estuve en una empresa bastante grande con un sistema de compras, pero dejaron de dar el bono del 40% negándose a revisar mi trabajo. El usuario final de compras era muy difícil, pero incluso él estaba contento. Un día me pusieron como base 25 puntos para obtener el bono (que no me habían dado tres meses antes por no revisar), entregué 96 puntos e igual se negaron a revisar. Por el IETU estaba recibiendo solo el 50% de lo acordado en realidad. Así que, ante una sesión de gritos de la mano derecha del director, relacionados con que por lo visto no quería que funcionara el sistema de compras, y porque se puso en ridículo con un Office en chino (literal demostré que sí funcionaba usando uno alemán y uno griego), me levanté y me fui.
• No cuento el caos de las aseguradoras. Era por proyecto pero jugaron chueco. Tuve que pedir acuse de recibo e igual no quisieron pagar el bono; mi jefe estaba contento, su jefe no, pero no es mi culpa que no consideraran mi sueldo y que les quitara comisiones. Ahí no hubo gritos y solo fueron tres meses. Es un caso de mala gestión de proyectos y se sabotearon solos porque echaron a perder el código y disco duro.
• 2009 a 2012 Después vino la empresa de comunicaciones vía satélite. Tenía problemas de rentabilidad porque metieron a un bueno para nada en mi lugar y me pasaron a proyectos especiales. El día anterior a irme me tocaron gritos de parte de esa área porque le dije que no era posible hacer tres proyectos de los que solo tenían el nombre, yo solo, y además arreglarles 200 máquinas virtuales de las que no tenían la contraseña. Ahí lo que querían era que en tres meses o un mes hiciera lo que ellos no hicieron en tres años, pero sin las claves, sin autoridad, y con una conexión malísima porque se la pasaban viendo videos de YouTube.

En el caso de los monolitos estuve prácticamente tres años: 40 usuarios felices; mi área era la única de 10 direcciones que entregaba a tiempo un reporte e implementé cosas que querían hacer desde hace diez años. Mi jefa me pidió con voz alta que cometiera un delito y le dije que no. Decentemente les di la clave para el servidor, aunque no era mi obligación por la manera en que lo manejaron. Esa área tiene problemas serios y ya no están ni las analistas ni el jefe de las analistas, y toda la paraestatal se está yendo al demonio.

Lo que tienen en común es que, en la aseguradora, los gritos fueron de ellos. Los usuarios finales no tenían problemas conmigo. Incluso es ridículo que en la de vía satélite me pidieron que arreglara su desastre, pero no puedes limpiar Chernobyl.

A mí nadie me ha dicho nada de habilidades blandas. Pero las habilidades blandas no pueden arreglar un asunto de mal manejo del negocio, y el mejor barómetro es el usuario final. Todos estaban contentos conmigo y resolvía pendientes diariamente.

Me vino a la mente lo que me dijo el director jefe de mi exjefa: «Yo que usted estaría muy enojado». Y le contesté: «¿Por qué? Me hablaron feo, ofrecí solucionarles un problema, ¿por qué me voy a enojar?»

Veamos:

• La fábrica ahí sigue pero el jefe directo salió menos de un mes después que yo por lo de Dynaware, y soy el único que no salió salpicado.
• La empresa del IETU sigue; uno de mis dos jefes directos es el director ahora por ser primo del dueño, pero el ambiente era tóxico y no cumplían su palabra. El otro jefe es el que me gritó, y si no cumplían su palabra, pues era obvio que no es lo mismo recibir 7700 que 14000 usando proporciones del IETU (en realidad serían 17 sobre 29 a términos actuales, más los otros bonos, pero con retenciones era peor).
• La aseguradora no cuenta. Siguieron en el mismo sitio web malísimo por diez años y ahora están en un coworking. El proyecto de 2008 sigue siendo el mismo, con mercado cautivo y sin posibilidad de crecimiento porque el cliente son otras aseguradoras.
• La de vía satélite: salió mi jefe y otras dos personas menos de cuatro meses después. Siguen queriendo pagar lo mismo que hace 17 años (salí de ahí en 2011 casi 2012 después de tres años). El problema no era yo.

Del cliente de los monolitos solo sigue mi jefa, pero nadie sabe por qué, y no es habilidades blandas; probablemente por ser mujer y el asunto de género, pero no se cumplen los procesos, destruyeron la mitad de la información y ya perdió a sus dos jefes de departamento y a mí. Nadie quería trabajar con ella entonces. La otra causante del problema, la de pagos, ya le dieron cuello.

Así que, con excepción de esa jefa y del de la aseguradora, probablemente ya todos cayeron por su propio peso.

Pero sí he visto muchos casos de que por expectativas imposibles los negocios no funcionan.

Eso no fueron gritos.

Se me ocurren unas cinco o seis. La gasera desapareció de sistemas por algo similar y falta de sentido común elemental; soy uno de los que me salvé. Otra empresa fue absorbida por la competencia. Claro que gritarle al jefe de entrega a domicilio (trabajo pesadísimo) que era esposo de la de cotizaciones a gobierno va a hacer que la de cotizaciones a gobierno se vaya, y con ello tres cuartas partes del negocio. Ahi no me gritaron pero me negué a reducción de 50% del sueldo. Otros lugares que conozco pensaron que habilidades blandas era mentir al cliente. Lo que pasó con Clariant, de lo que fui testigo, o lo del segundo proyecto de Semarnat y el tercero en que no estuve involucrado pero me enteré. Está el caso también del proyecto del Hotel Nikko, que se comprometieron a lo imposible y acabaron con demanda en 2000.

Me comentaba mi conocido que la semana anterior le dieron aumento a todos menos a él. Eso no es indicador. También me pasó en las gaseras. Y en este caso, pues si las startups no son rentables, agarras razones, expectativas irrazonables y stack dudoso. Estos no son problemas de habilidades blandas.

Con expectativas imposibles los negocios no funcionan.

Habilidades blandas incluyen no mentir y no expectativas imposibles. Realidad sin concesiones pero con cortesía.