Desde hace unos meses hice el comentario que espero que haya desatasco de cosas por el 28-29 de septiembre.

  • Noto a una persona del cliente problemático, como queriendo tirar la toalla por razones obvias.Esta haciendo el trabajo de cuatro personas y esta al 70-80% del sueldo antes de pandemia.
  • Creo que dos personas vitales para el cliente, tienen COVID. No me extrañaria.
  • Ademas se que dos personas medianamente importantes, tienen COVID.
  • A mi solo me pagaron hoy lo de servidores, faltan otras cosas pero no me afecta demasiado.

Vaya, tiempos interesantes. Hay que estar atentos..

Hace mas o menos un año y medio, para resolver una de mis necesidades cambie de proveedor a uno de la colonia del valle, que me ha resultado mejor y mas barato. Increible pero cierto, me he ahorrado poco mas de dos mil mensuales.

Es algo parecido a lo que veo. Personas que se toman en serio su trabajo no habemos muchas. Hay un solo proyecto medio raro con las gasolineras. que en términos normales para mucha gente son nueve o diez meses y yo voy a tratar de hacerlo en tres meses. No veo mayor problema. Pero una vez termine eso vamos a tener que hacer una pausa hasta que veamos que onda con el proveedor de SCADA. Literalmente no sabemos que esperar.

El cliente problemático esta por cumplir años. Hace cinco años fue un fieston en puebla. Hace nueve años mas o menos fue la fiesta aquella en que estaba mi nombre en letra diferente, junto con el de otros externos, en una lona.

No puedo cuantificar siquiera sin revisar notas, cuantas de sus razones sociales actuales son clientes mias en este momento, creo que seis.

De momento sigo a la espera en otras cosas. Es largo explicar que. Veremos que sale a fin de mes. Por mientras van 18 meses de pandemia sin demasiados sobresaltos, el doble del tiempo mas o menos que estuvo tranquila la mama de los niños antes de hacer su ultima burrada y nulificarse sola. Es raro. Todo ese apoyo solo duró nueve meses, antes que tuviera que salir huyendo por pasarse de lista.

Por mientras, para mis hijos mayores las cosas no pintan bien, en relación a lo posible: Demasiada gente basura con la que convivieron. Depende de ellos , pero veo dificil que entiendan el abuso al que fueron sometidos al convivir con mata perros, pero es algo secundario. Como siempre puedes crear situaciones para que la gente se ayude pero no ayudar.

 

Hace unos 45 dias comenté que iba a manejar todo a la defensiva de ese momento a finales de Septiembre, que espero haya una liberación de cosas / procesos  finales de este mes de septiembre, y que sigo viendo cosas confusas en varios de mis clientes grandes.

La logistica  sus gasolineras me hacen pensar pero no dejan casi ganancia. pero me mantienen ocupado y pensando. De momento la reorganización de tres arboles de nodos, me ha servido mucho para entender cosas pero no creo que pueda terminarse, por cuestiones de gastos, antes e finales del 2022 y pase a modo de mantenimiento. Siendo sinceros con algo de dinero extra, unos 4000 a 7000 pesos que no le veo caso en meter, podría simplificar muchas cosas y terminar esa etapa antes de que termine el año, pero entre los problemas de el SAAS de SCADA, y otras cosas, no le veo caso presionarme para algo que solo «yo sufro».

la organizacion de mi parte para las gasolineras es transparente para ellos, y esto implica solo un poco mas de trabajo, manejando unas 26 ramas en lugar de 13. Tampoco se en que momento decida el cliente vender esas 12 o 13 gasolineras, que entre propias y alianzas son 51 y van a quedar en 39, pero el modelo actual me permite organizarme sin importar el orden en que hagan el proceso.

No veo las cosas bien y al mismo tiempo no podrían estar mejor. Como en el 2001 y en el 95, veo a muchos perdidos e el espacio, y cosas de mi experiencia de programación no hay nada de lo que yo aprendí para ciertos procesos estos cinco últimos años, la información vital como si ya no existiera y nunca hubiese existido. Tanto de Rust como de perl version antigua, y algo de PHP no Laravel. Literalmente si tuviera que encontrar información ahora para hacer varios procesos de mi ERP sería casi imposible. Eso es casi lo que dirían en el Iching «Suprema buena fortuna» .

Lo malo es que en el 2001 ya me pasó de perder a casi todos mis clientes grandes por cosas imposibles de predecir. Crimen organizado en las farmacias de matamoros y el norte del pais que los obligaron a vender, construcciones que hicieron pinole la vista y por lo mismo la venta de agencias de autos se fue a casi cero. No creo que vaya a pasar algo por el estilo, pero aunque tengo razonos para estar tranquilo, yo sobrevivo sin problemas unos años mas asi con ingresos limitados tipo COVID, pero de mis clientes no la tienen facil.

De manera experimental, se me ocurrió a eso de las cuatro de la tarde mientras revisaban cosas de las gasolineras, que aparentemente serán 39 en total al final del 2022, organizar en tres arboles de nodos. Queda mucho mas claro pero si necesita algo de trabajo.

Sigo revisando cosas sueltas. No me gusta la idea de clases presenciales, ni lo que están haciendo varios de mis clientes con sus negocios. El gobierno probablemente esta tratando de hacer reactivación económica, pero solo van a conseguir muertos. A la larga como con la peste, el resultado van a ser clases medias beneficiadas , pero solo las preparadas y que no estén en babia, porque la calidad de la mano de obra, y de los pensamientos en general, va de bajada para muchos.

vamos a ver que sucede. Calculo que en 30 dias ya se deben estar viendo efectos de liberación y desatascamiento que no vi e en el ciclo anterior.

Mañana queda desactivada una gasolinera del cliente, así que estoy haciendo ajustes a las tres am.

Pensando en el cliente problemático, a menos que haga un cambio radical en su aproximación a resolver pronbemas pasados, no creo que llegue al próximo año, a finales. Necesita alguien que le organice ciertos problemas, y ponga prioridad en trabajar sobre lo que ha sido dañado. Sin meterme en demasiados detalles, hay codas como el proceso que corro todas las noches desde hace cinco años, que tenía un DUDOSA razón de ser por su operación en 2017, pero ahora solo los pone en una situación de problemas. Yo ya hice mi comentario que creo que no deben hacerlo mas. Pero es asunto de ellos. No puedo proteger de sus propias decisiones y mas si lo hacen desde hace cinco años.

No tiene caso dar mas detalles.

He comentado desde hace tiempo (cuatro o cinco meses) en las reuniones de mi empresa y familia que no creo que el COVID se vaya / desaparezca y regresemos a «la normalidad» en menos de tres años. Estamos hablando de 2025 aprox. No solo es que la idea de inmunidad de rebaño es estúpida  (en este caso desde un principio) no solo porque tu salud pasa a depender de otros, cuando los Delta pueden propagarase por ya vacunados, sino que si sumamos los que no quieren vacunarse y los niños que no han vacunado, es casi imposible.

Hoy me me tocó ver una serie de disparates, descuidos, valemadrismos de varias personas de la escuela de mi hija. Desde directores a tutores. No es un problema del gobierno sino que hay personas que no piensan adecuadamente y los pasos para solucionar un problema, y con cosas como los de hoy, de hacer una junta de padres de familia sin avisar, y luego otra avisando con diez minutos de anticipación (ambas por whatsapp) , dan una idea del problema. Hice que mi hija de secundaria tomara ciertas medidas de revisión de inscripción y visitas físicas a la escuela, y esas son usadas como referencia pero son cosas obvias. Y no acaban de entender que los cambios del DOF crean problemas. probablemente no les toque a esta generación una preparatoria normal. No se trata del estar encerrados, pero si no hay trato humano con personas con intereses diferentes a uno y por lo menos igual de  inteligentes que uno, caes en una cámara de eco, resonancia, y no sirve de nada que leas. De por si muchos no leen.

El problema no solo es eso, es algo de entorno. Veo probable que el siguiente año sea muy complicado y con mas muertos. Mucha información esta desapareciendo y los procesos mentales de varios que veo por trabajo, o buscando en internet, se ven deteriorados. Debe ser mala alimentación de aire, ideas, y alimentos.

De todos modos, me encuentro revisando en babysitting de este proceso. Son las 03:26 y hay algo que si o si debo hacer entre 06:15 y 06:20 de la mañana, sin margen de error Hay una ventana adicional de unos segundos a las 06:00 que puede simplificarme todo, pero es probable que mejor me siga de corrido de una vez.

Me desperté a la una para hacer ajustes del cliente problemático, sobre unos cambios similares a los de finales del mes pasado. Y luego hacer esto.

Mientras descansas alguien trabaja. Es raro. Mi vida siempre ha sido pensar y estar despierto figuradamente o literalmente hablando mientras otros están perdidos en el espacio.

Mientras hago esto veo algo de publicidad en la pantalla de las gasolineras. No es exactamente el sitio web, sino algo que esta mal ahí. Usamos parte de tecnología de Islandia, pero he deseado a veces que sea comprada ea empresa por un consorcio japones o de USA, ya que probablemente no se escudarían en falta de dinero, para permitir ese tipo de situaciones. Pero es un poco como internet. Muchos sitios tienen publicidad y ganancias imposibles o productos milagro. Pero el milagro es usar el cerebro.

En ocasiones uno debe observar y no tratar de entender lo que esta pasando, pero sin dejarlo pasar.

EL proveedor de Scada, sigue sin dar color. El cliente problemático tiene a una persona de las que funcionan que e piensa jubilar mediante un plan medianamente imposible, esta por cumplir 60 años, y sigue ese cliente dando información a medias. Cada vez se pone mas raro, aunque ya ha estado haciendo pagos de su personal de compras y de parte de mi equipo, el proyecto de septiembre tiene que detenerse de momento.,

veo la necesidad de tomar algunas medidas defensivas en otros entornos de los que prefiero no hablar que implica un gasto extra de 1500 mensuales que debo hacer pero que no me gusta la idea de hacer; de todos modos como resultado de una serie de eventos que no vienen al caso, por fin me van a dar la reposición de un documento que expiró en pandemia.

Las hamburguesas Bufalo de Guadalajara ya no existen. Veo probable que la pandemia dure dos años mas.

Este mes la libré, nadie conocido en la ciudad de mexico con covid, y los clientes pagaron. Pero no los veo bien, por otras razones. El mes de septiembre suele ser interesante, veamos que sucede a finales.

La proxima semana va a ser el viaje a Guadalajara, mas corto de lo queesperaba, pero lo suficiente para comer hamburguesas bufalo. No vamos a poderir todos, por razones de seguridad / pandemia, pero no creo que hayan complicaciones. Si me di cuenta que las personas estan limitadas, y esperemos que no hayan gastos inesperados. Llevaremos algo de dinero extra, pero no mucho. la ultima vez que me encontré en una situación similar fue en un viaje a Tlaxcala en noviembre del 2007.

El cliente problemático pago lo suficiente, así que no me puedo quejar. Hoy realicé labores que normalmente debe hacer un contralor. Falta verificar otra (en uno o dos duias por cuestiones de tiempo), y lo hice justo a tiempo. Como graddo extra de dificultad, me pidieron hacer un cambio en aquella cosa rara de Vectores que hice el año pasado o antepasado, y en principio lo hago mañana. Literalmente luego de dirección creo que soy de momento la persona mas necesaria en ese lugar por las borncas que resolví los ultimos 20 dias, incluyendo finales del mes pasado.

De las gasolineras estable. Salgo a mano pero me hace pensar. Seguimos esperando lo del problema de lo que va a hacer el distribuidor de SCADA. En terminos de bosques de nodos, ya estan distribuidos los estados, dos arboles de nodos sencillos (quince estables en un arbol y el resto en el otro movil) y calculo 16 movimientos de nodos que arreglarian mucho, es un gasto, no un problema, poruqe es totno hacer los cambios forzando situacions económicas, y aunque hace dos años se huiera hecho todo en menos de tres meses, creo que se hará un movimiento mensual mas o menos, como vemos las cosas. Ni idea de lo que va a hacer el proveedor de SCADA pero calculo que va a ser una estupidez. Es mi mayor preocupación con ese cliente.

Como parte del mundo real ™ he tenido que ver varias cosas con el director de la empresa que llamo cliente problemático estos ultimos dias. De plano se que mi manejo de situaciones es adecuado, pero las situaciones no se le ven simples. El lunes me tiene que hacer un pago mediano, este es un mes mediano en pagos, y veremos que sale.

En lo personal dar explicaciones sale sobrando pero con todo l oque tuvimos que hacer ayer mi personal y yo, y cosas de las que me enteré en llamadas telefónicas, veo la situación mucho mas favorable a mediano plazo, especificamente para mi y mi personal. Nuevamente he estado tomando las decisiones correctas que además son razonables y cumplen con los caminos de mitra.