Eso. El dia de evaluación propia familia/negocio mensual, cumplimos el objetivo de este mes y todos los que entramos en rango de edad ya tenemos las vacunas posibles.

Y lo que se libró justo a tiempo es lo del cliente problemático.

Diecisiete meses de pandemia y el cliente problemático sigue pagando. El calculo de 2012 fue exacto. EL importe ha variado, la responsabilidad ha subido, pero el enfoque de negocio permitió al momento que el sobreviviera incluyendo pandemia.

El cliente Problemático acaba de tener un problema. No solo de retraso de pagos. Es uno de esos cambios raros, que obliga la operaciuón y la mala organizaciòn. No conozco ningun software , que no sea el mio (un ERP) que este preparado para eso. Así que le resolví en sábado, en menos de cinco minutos, haciendo algo que ninguno otro software que conozca hace y que puse en el 2017.

CUando hizo falta en 2017, me avisaron a las 17:

Del problema, una hora y media despues lo tenía resuelto, me lo gané a pulso. Era algo raro pero que pude hacer pro mi forma de organizarme. Por las circunstancias, implicaba en ese momento e un dia para otro (en realidad una semana) recibir el pago de unos 18 mil pesos por otra razón. Ahora sería el mismo caso.

Una persona del cliente problemático (la unica otra que tiene todos los permisos que no son de Admin) empezó a aplicar esa misma solución por el problema actual. En esas estamos. Probablemente a final de año pueda cobrar lo mismo si la empresa del cliente sigue viva. Lo que me da gusto es que la solución que se me ocurrió en 2017 funcionó para este caso, y no tve que programar nada. Otro punto a favor de mi ERP. Sin entrar en detalles, ese tipo de puntos es un plus.

Y me pusieron hoy la segunda dosis de vacuna pfizer. Ni me duele el brazo. (PD: Empezó a doler mas o menos siete horas después)

Veo señales en diversos lugares de problemas… lo unico cercano es el cliente problemático que sigue sin dar informacion y van a cambiar la forma de operación de una de sus sucursales.

 

Se supone que mañana o pasado me toca la segunda dosis e la vacuna. Por lo que veo el COVID esta mas fuerte de lo que creen, y mi punto de vista de que se necesitaron 4 años para la vacuna de las paperas puede ser una referencia adecuada..

El de SCADA de las gasolineras avisó algo a traves de un video promocional de you tube irrelevante para el 95% de sus usuarios y que pudo haber avisado en un correo. Esta desconectado de la realidad. Lo que he visto en sus foros de banda civil siguen igual o peor que antes, con probables empleados que se hacen pasar por usuarios defendiendo situaciones idiotas.

 

Recibí un whatsapp raro de un tercer número del personaje problemático del otro dia. Iba incluido el problema de la sucursal. Sigo a espera de noticias pero no puedes predecir la locura.

EL distribuidor de software del SCADA va a hacer un anuncio de un cambios mañana, pero no tengo idea tampoco de que va a hacer.

Es Martes y va a ser una semana larga.

Soy un hombre de gustos simples. Fuimos al cine a ver la pelicula de Blck Widow y pasamos a ver si un cliente depositó una de las igualas semanales que no ha pagado. Pues por lo menos esta semana si pagó.

=)

Es sàbado y estoy viendo cossas de las gasolineras. Es interesante y simple a la vez. Monitoreando la logística de cuatro estados de la repùblica por SCADA.

  • El cliente problematico que no estaba viendo whatsapp camnbio el telefono y no aviso. Mal control. Tiene muchas implicaciones, pero ya hicieron el pago necesario, veamos que pasa la semana que entra.
  • Siguen sin confirmar varias cosas. Sin comentarios. Noté que hay un proceso de control de proveedores para reventa y sus entradas y pedidos, que no llevan desde 2020, alguien debio salir de la empresa y no han llevado el control. Su auitoría está muy mal.
  • Una de Mis hijas sacó 9.8 de promedio en el año actual de secundaria. Por descuidarse poco mas de un mes. La inmortalidad del cangrejo no deja.
  • Sigo viendo cosas de as gasolineras, si es un dulce mental.
  • Mi esposa contrató Hbomax y ayer terminamos de ver chernobyl. Hay varias cosas decentes de Warner. Es cuestión de verlas cuando ya no hay luz para leer.

Estoiy escribiendo en este momento no porque sea importante sino como recordatorio.

Otro mas de los del cliente problematico, lleva una semana sin ver los mensajes que se le mnvian por Whatsapp, incluyendo que mañana no va a poder vender por una condicion de material X de 2000 pesos cuando su venta diaria es de toneladas de producto incluso en dias malos.El prolema no es conmigo. Ya son tres personas, contandome, de las que se dieron cuenta que no estan viendo los datos.

Algunos pensarian que es técnica champiñones de tener en oscuridad, pero es suicidio.

Si, pude haber titulado este mensaje Madres !

Otra opción por partida de doble es el tìtulo de una película. Point of not return. (Punto de no retorno)

Groserías e incumplimiento. Me comenta un conocido, Médico titulado, que por lo que el esta viendo hoy estamos en semáforo rojo de COVID.

Pero no es por eso que escribo.

Escribo porque me acabo de dar cuenta que otra persona importante se salió de los grupos de whatsapp del cliente problemático el primero de julio. Hoy vi otro caso, de alguien diferente, absolutamente grosero, con las personas que le dan de comer y que en muchos aspectos lo hacen porque son amables.

He comentado que en el año 2001 vi varias cosas en el paìs, además de lo que vi en el 95. Esos dos años fueron de crisis, no para mi pero si para muchas personas que conozco.

El sábado del cliente  problemático a una sucursal importante se le olvidó hacer el cierre, y a la otra se quedaron sin internet y no me avisaron. Se que con una de ellas tienen problemas de pagos de su nómina…. y algo mas del local segun me comentaron RH.

Pero esto no parece un ciclo de Mercurio en comunicaciones o de sapo sumergido. Solo se que hay varias cosas que no están siendo directas. Eso va a crearles otro problema a muy corto plazo. Tengo que estar atento. No es por esa sucursal pero si me siguen pagando a tiempo lo necesario, aun con toda la buena fe del mundo, no puedo protegerlos de ellos mismos.

Es probable que haya noticias mañana miércoles. Escribo de madrugada de lunes a martes.No es que el cliente esta en las ultimas, pero hace unos meses, creo que en enero, leì en un foro el término de Jenga Empresarial. No es solo el cliente problemático. Los que hacen el SCADA de las gasolineras tambièn estan raros. Muy raros.

Hay un chiste de los que están jugando poker y alguien se levanta y grita , GANÈ, SIETE Y MEDIO !

Sigo teniendo bien la cuerda de seguridad pero la situación es de repente algo absurda. Y lo que tengo que hacer es pensar.

 

 

El jueves creo, no estoy seguro el dia, hablé con la de Recursos Humanos del cliente problemático por otra razón. Le comenté que veo muy cansado al persona l de una de las sucursales.

Hoy no hay nada de movimiento de una de esas surcusales y no contestan el whatsapp para poder hacerles el cierre diario.  La otra sucursal importante, de la ciudad de Mexico, no hizo el cierre y lo tuve que hacer yo. No es posible que dos de dos sucursales importantes, todos los implicados no solo estuvieran en babia de olvidarseles hacer algo importante, sino que hasta cierto punto, silencio radial de ellos.

No se si el cliente problemático pueda estar mucho tiempo sin que venda la sucursal que no uso nada hoy.

Sin comentarios Casi es media noche, hora de hacerles el cierre diario, y ponerme a trabajar con mi operación diaria.

Probablemente por ese tipo de compromiso y estar centrado, si hecmos rcibido ingreso yo y mi gente, mientras otras personas ya no estan. No necesariamente por abandonar barco, pero si esta su gente muy cansada.