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Por estas fechas e los ciclos de movimiento las cosas se ponen moviditas.

Pero ahora no.

Muy raro.

Sigo haciendo cosas relacionadas con el cliente de las gasolineras, y a la espera.

Estoy esperando que una sucursal del cliente problemático cierre para poder hacer mi proceso diario, y luego lo que llamo reporte de incidencias. Es necesario porque pasa seguido que noto bases de falta de probidad y si no lo reporto, puede parecer que el error es de los que no lo detectaron.

Paciencia.

He estado revisando numeros sobre el sistema SCADA de las gasolineras. Sip… no esta bien.

Estos dias de no creerse

• Ayer una persona con acceso a dinero de un cliente, me manda una petición medio rara sobre borrar unos documentos. Resulta que ni isuqiera me mando los documentos correctos ya mandé las alertas respectivas.
• Perrita antigua de 9 años en el veterninario.
• Disco duro de linux tronado porque mi hija no apaga bien la computadora.
• Dos clientes siguen sin pagar.
• Uno que no maneja nada de trabajo en equipo real, anda dando cursos de eso y no se da cuenta la ironía que implica.
• El socio tecnológico SCADA / PEMEX de las gasolineras está tomando una serie de decisiones estúpidas. Nosotros de plano estamos esperando a que de marcha atrás o se ahorque solo. No es sostenible.

Con excepción de la perra, todos se estan creando un problema mayor.

Son poco mas de las 04:30. Han habido sus encontronazos entre la perra nueva y los otros. Es normal. De momento estoy despierto por una apropiación indebida del plato de comida grupal.

Según mis cálculos entre ayer y hoy debía empezar el proceso de «destrabe» de varias cosas.

Hay una persona tóxica en ambiente cercano que está acercandose a nivel vegetal. Supongo que es por haber sido grosera

Esperemosque el destrabe, que suele durar unos 20 dias, ponga varias cosas en orden.

Una de las cosas raras es que varias personas con lasque tengo relaciones laborales no estan pensando en términos de supervivencia.

• EL que era mi contacto con el cliente problematico ahora esta coordinando cosas con el cliente de eventos deportivos. No ha pagado unos 8 a 9 mil pesos de un favor que les hice en marzo, le recordé a finales de abril despues de arreglarle otro problema y estamos a finales de mayo. En unos dos o tres dias apago los servidores de ellos y del despacho de abogados que son ellos mismos.
• El cliente problemático esta ignorando a una de sus personas mas confiables y al gerente de compras actual al hacer sus pagos de n{omina. Ademas van  perder al de la sucursal pachuca. Oigo el cansancio.
• El cliente de las gasolineras esta teniendo problemas con un software tipo scada que esta causando problemas de inventarios, por errores de c{alculo de costos. Si no me fijo en algunas cosas, por los cambios de tasas y IEPS casi casi salen vendiendo en negativo. De momento ya identifiqué seis sucusales prioritarias y dos que son importantes este año. Como no he tenido respuesta del dueño, de momento solo son seis/ocho que tienen razon de ser de negocio, y las demás casi casi salen a mano o resultados negativos por ese ajuste de software. Mi sugerencia sería pasar esas ocho a una raz{on social nueva, y evitar que se contaminen.

El domingo, o sea ayer, llegó a la casa la cachorro de Pastor Holandés. Temperamento, independiente y cariñoso. Por alguna razón, la cocker la ignora y la Schnauzer mas grande tamaño, se quiere pasar de lista.

De momento, cuajada debajo de mi cama, sobre unas pantuflas de mi esposa.

Sali al baño y me encontré a mi hija, le conté mi sueño, y me contó que soñó un día que era un dragón al que le gustaba el queso.

Revisnado los adeudos dedl cliente problemático, es aproximadamente SIETE meses de su contralora o Contadora en jefe sin descuento de apoyo COVID, o UN AÑO de lo que le estan pagando actualmente.

Entiendo la situación en varios aspectos, pero hay algo raro. Tienen ciertos problemas.

Hay varios gastos que tengo que hacer, de entrada me vienen a la mente la vacunación de los perros actuales y el nuevo, que me pasan de este sábado en ocho. Se que, por lo que veo y suelo estar acertado, a finales de este mes, por el 28  29 debe de venir un «destrabe» simplificación o demás.

En promedio no me encuentro mal pero si veo desgaste en arias personas que conozco. Oficialmente  en México están bajando las muertes por COVID pero en un lugar mas o menos cercano convirtieron un parque recreativo GUBERNAMENTAL en indicaciones de «PASO DE CADAVERES».

Va a ser un mes interesante.

Es raro.

El s{abado todo salió en lo que cabe segun lo previsto.

Ya hay un plan de acción pandemia o no pandemia. Con suerte este mismo año.

El otro objetivo, lo de las gasolineras y logística quedó ya todo en un solo lugar menos el ajuste dentro de 20 dias aprox. Estoy tramitando y dando seguimiento a un cambio de dos maquinarias como de 100 + 50 en efectivo, por otra de un cuarto de mill{on. Probablemente mañana se confirma.

Y el director general del cliente problemático avisó por whatsapp que no es necesario que mi equipo de trabajo siga haciendo reporte de actividades.

Me preparo para bañarme.

Todo está listo.

Me siento como en la época de los exámenes de grado. Podía haber sangre.

Hoy es un dia importante por diversas razones. Son las 4 AM. Estoy revisando unas cosas de trabajo.

• Un asunto de gasolinerías que necesita una hora
• Un correo enviado al SAAS que ya me ha dado problemas, porque en esta ocasión sigue operando pero mi panel de control me dice que el usuario no existe. Ya envie correos.

A pesar de lo dicho de momento el cliente problemático sigue sin dar seguimiento o respuesta a mi propuesta de febrero. Es una situación algo ridícula por los problemas que puede causarle a EL, no a mi.

Lo que estoy haciendo tarda unos 30 minutos. Se supone que el despertador suena a las 5, porque hay cosas que hacer a esa hora por los demás de la casa, pero no por mi. Literalmente yo puedo dormirme y que me despierten a las siete.

LO que estoy haciendo de momento es seguir con una simplificación de nodos de algo que empecé el martes por una compra de las gasolineras. Lo que era hardware en 14 a 20 lugares diferentes de cosas pendientes, ahora es cuatro lugares y tres adicionales que estan en renegociación porque no es posible acceder al material. El arreglo básico es que si no lo arreglan a partir de hoy en 18 dias, por lo menos lo van a poner en un lugar accesible y se puede arreglar, entonces, en menos de un día.

Lo que estoy haciendo entonces en este momento de la noche es logística. Este proceso debe quedar completado en unos 27 minutos, desapareciendo pues  uno de los problemas de los 14/20 lugares diferentes. Y si le dedico unas dos horas mas tarde, después o antes de lo importante, se puede reducir a dos o quiza Uno. Y lo que falta después de eso, es que El cliente puso a la venta en un lugar de intercambio tres maquinarias simples medianamente solicitadas, y el dinero cae en la cuenta de las gasolineras si se concreta. Ya me comentaran ellos si se pudo hacer la venta. Y esas tres maquinarias eran parte de uno del ordenamiento 14/20 de los lugares desaparecidos.

24 minutos, 04:07 am.

PD: Justo antes de desconectarme del software de logistica, recibí por otro canal la noticia que las tres maquinarias que recomendé vender, se vendieron. Incluso creo que desde ayer compraron una versión mejorada, pero solo una, que costaba un poco mas que las tres vendidas juntas (algo asi como 50 en lugar de 16*3=48)y el precio normal de lo de 50 era 64. Hasta en eso se nota la continuidad de negocio. Es mejor inversión lo comprado, que también puede revenderse, que las tres que tenían paradas.