Alfonsoorozcoaguilar.com

Eso, hay algunas novedades….. pero nada de idea que está pasando con ciertos clientes. Encuentro información contradictoria en varios puntos. Es cuestión de estar tranquilos…. y esperar.

Hay cosas a favor y en contra, y como comente ayer, a veces uno tiene que dejar que se destrocen solos, no s que uno quiera, pero si se lo buscan que se puede hacer… no hay manera de proteger a ciertos clientes de sus propios errores.

Del cliente problematico por ejemplo, Por mientras oigo a su gente muy cansada y estan cometiendo errores. No hay persona de auditoría y aun considerando el pago de este mes, me deben el equivalente de unos ocho meses de sueldo de contralor antes de pandemia. No soy contralor, pero es mi referencia interna.

Son las 23 de la noche. Pensaba titular este mensaje, » y asi acaba todo ?»

Dia raro.

No hay nada tragico pero si se siente que acaba el período de movimiento aunque tengo unos cuantos pendientes que tratare de hacer mañana o pasado

• La gasolinera vendió de ultimo momento una, y ya hice los ajustes.
• EL cliente problemático tiene problemas con empleados de la planta que hicieron que tuviera problemas ayer y hoy.
• Se que No puede cerrar operaciones porque de liquidacion de planta .serian 14 millones por lo menos de personas que saben donde vive el dueño y sus hijos y a los quen o puede dejar botados con 20 años de antiguedad o mas porque en ese estado la gente es violenta, y estaría desesperada, no solo enojada.
• Es posible que tenga que ir a Guadalajara una o dos veces en las proximas semanas, pandemia o no.
• Mi hija me preguntó algo sobre el afecto a personas que se han ido o que se causaron problemas a si mismos (no con esas palabras)
• Le conteste, no puedes sentir cariño por alguien autodestructivo, una persona puede sentir lástima, pero solo eso.

Así que a reserva de lo que depare el futuro ne los proximos meses, hasta el 29 de septiembre calculo que regresa el movimiento a lo «normal», sin estancamiento, pero no me refiero a COVID que probablemente tenemos tercera ola por esas fechas.

Asi que no es desesperanza. Es simple curiosidad por ver como la ente hace ubna cadena de estupideces contra su propio beneficio y honor. Como les decía en la familia hoy a la hora de la comida de ideas seudo marxistas que salieron en la comida de hoy, el problema básico no es del mal o lo que pueda hacer una persona sola, sino que ciertos cambios en el movimiento social solo los puedes hacer moviendo a las masas para provocar paises y corporaciones, pero a menos que haya un martir, las masas son flojas y sin motivación y no quieren hacer nada. Asi que afortunadamente la opción lógica es hacer lo que las masas no quieren hacer, y ADEMAS saber que es cuestion de tiempo a que se destruyan entre si los paises o las corporaciones. Uno no tiene que hacer nada, su propia codicia y estupidez hace el trabajo por uno.

Y asi son las leyes de la historia.

Nota: El 22 de junio, mientras tuve esa impresión, parece que uno de los componentes mas vitales de personal del cliente problemático, decidió mandarlo muy lejos y dejar de trabajar con el. No se si se recupere, pero a estas alturas, escribo esta nota el 7 de julio, ya pasaron 14 días y nadie me confirma la salida de esta persona. No pregunto para no meter mas presión pero sus procesos se están empezando a caer a pedazos, y l oque puedo hacer yo no lo voy a hacer si nadie me informa.

Este es uno de esos períodos donde las cosas deberían estarse moviendo, pero no se ve movimiento por ninguna parte, solo cansancio.

No de mi parte.

Varios foros en línea de temas relacionados con programación, han desaparecido o no tienen información. Se ve que algo no esta bien..Aunque hemos regresado a semaforo amarillo de COVID no es eso lo que me preocupa, no debimos pasar a verde en primer lugar. Es una situación rara, que en otras ocasiones atribuiría a cosas relacionadas con los consabidos fenómenos de verano. Pero no lo es.

El problema es que si empieza el calor, la gente hace estupidez y media, como aquel libro de Chester Himes.

Es cuestión de estar atentos y esperar.

El cliente del otro dia no habló. No me gusta que me hagan perder el tiempo. Pero la gente a veces no es razonable en lo absoluto. Ni responsable. Me recuerda a la situaci{on del lugar aquen de finales del 2000 que tuvo que cerrar unos años después, el de las juntas semanales que se hicieron las primeras dos.

Es cuestión de estar atentos. Nada mas puede hacerse. No tiene caso overse a lo tonto. Y no es por peligro. Todo está demasiado calmado. ¨Pero eso es preocupante porque la mayor parte de la gente no tiene reservas.

El proyecto de agosto debe empezar a prepararse esta semana. Creo que es lo {optimo por los siguientes tres o cuatro años.Pero los preparatios son una cosa, y el moviento debe ser por el 25 de julio aprox.

Esperar.

Por lo visto el plan final del cliente de las gasolineras es :

1. Tiene 35. Vender Cinco mas, en promedio de una por mes
2. Quiza comprar una en un entidad federativa para tener tres y reducir costos de logistica.
3. Si es el caso, vender esa en diciembre, probablemente
4. Esto le haría terminar el año con 30 Propias.
5. A lo largo del año que entra, cada mes, ir pasando seis de las concesiones una por una a otra razón social.

Resultado final, termina con Junio del año que entra con 30 gasolineras pero las criticas en otra razon social.

Mañana tengo que ir por crocketas para perro y hacer unos pagos menores, además de la reunión mensual de «pandemia» para trabajo/empresa propia y de familia.

El lunes otros pagos menores, pero depende de lo que se hable mañana y que otro cliente haga pago mañana. Mes atareado.

Madrugada de jueves.

Se recibió pago ayer del cliente problemático. De momento parece que encontre el punto medio que incluso con la situación, las cuentas salgan.Puedo seguir con los empleados que tengo sin problemas, y en realidad no está mal considerando que ya llevamos, para fines practicos, un año y cuatro meses de pandemia.

Lo único que de momento me tiene sacado de onda, es que este periodo de actividad no ha sido tal. Si no pasa algo interesante de aqui a 22 o 23 de junio, creo que viene otro periodo de estancamiento mas brutal hasta elk 28 de septiembre mas o menos, y puede ponerse violento por razones varias, sea por muertes de COVID o violencia en las calles.

Ya comenté en un previo a las reuniones «pandemicas» con mi familia y personal el viernes, que voy a manejar política de «pensar lo peor» y estar a la defensiva hasta finales de septiembre.

De momento es cuestión de esperar.

Hoy me tocó la primera dosis de la vacuna para covid-19, fue la de PFIZER, el unico efecto notable es un ligero dolor en el brazo y que como una hora despues me dio bastante sueño, probablemente porque me lancé caminando unos cinco kilometros para que la vacuna circulara.

Sali{o un posible negocio de documentación de sistemas para una trasnacional, vamos a ver que resulta. Junta la próxima semana.

Como yo veo, si el cliente problemático no endereza varias cosas de aqui a unos tres meses, va a estar dificil que siga funcionando. Tengo la impresión que como se les murió el de credito el año pasado, no estan cobrando buen la cartera y eso les causa problemas con algunos pagos de proveedores, en los que por suerte no estoy yo.

Nada que ver con López obrador en lo que sigue. Con el cliente de las gasolineras unos precios de maquinarias internacionales se dispararon en dólares incluso en Estados Unidos, nada que ver con el gobierno de México. Eso provoca ciertos problemas de reposición de equipos y de bombas. Es cuestión de ver que sucede.

33 Gasolineras de las que espera vender seis y quiza tiene que abrir otras dos. Parece el juego de las sillitas.

Por estas fechas e los ciclos de movimiento las cosas se ponen moviditas.

Pero ahora no.

Muy raro.

Sigo haciendo cosas relacionadas con el cliente de las gasolineras, y a la espera.

Estoy esperando que una sucursal del cliente problemático cierre para poder hacer mi proceso diario, y luego lo que llamo reporte de incidencias. Es necesario porque pasa seguido que noto bases de falta de probidad y si no lo reporto, puede parecer que el error es de los que no lo detectaron.

Paciencia.

He estado revisando numeros sobre el sistema SCADA de las gasolineras. Sip… no esta bien.

Estos dias de no creerse

• Ayer una persona con acceso a dinero de un cliente, me manda una petición medio rara sobre borrar unos documentos. Resulta que ni isuqiera me mando los documentos correctos ya mandé las alertas respectivas.
• Perrita antigua de 9 años en el veterninario.
• Disco duro de linux tronado porque mi hija no apaga bien la computadora.
• Dos clientes siguen sin pagar.
• Uno que no maneja nada de trabajo en equipo real, anda dando cursos de eso y no se da cuenta la ironía que implica.
• El socio tecnológico SCADA / PEMEX de las gasolineras está tomando una serie de decisiones estúpidas. Nosotros de plano estamos esperando a que de marcha atrás o se ahorque solo. No es sostenible.

Con excepción de la perra, todos se estan creando un problema mayor.

Son poco mas de las 04:30. Han habido sus encontronazos entre la perra nueva y los otros. Es normal. De momento estoy despierto por una apropiación indebida del plato de comida grupal.

Según mis cálculos entre ayer y hoy debía empezar el proceso de «destrabe» de varias cosas.

Hay una persona tóxica en ambiente cercano que está acercandose a nivel vegetal. Supongo que es por haber sido grosera

Esperemosque el destrabe, que suele durar unos 20 dias, ponga varias cosas en orden.

Una de las cosas raras es que varias personas con lasque tengo relaciones laborales no estan pensando en términos de supervivencia.

• EL que era mi contacto con el cliente problematico ahora esta coordinando cosas con el cliente de eventos deportivos. No ha pagado unos 8 a 9 mil pesos de un favor que les hice en marzo, le recordé a finales de abril despues de arreglarle otro problema y estamos a finales de mayo. En unos dos o tres dias apago los servidores de ellos y del despacho de abogados que son ellos mismos.
• El cliente problemático esta ignorando a una de sus personas mas confiables y al gerente de compras actual al hacer sus pagos de n{omina. Ademas van  perder al de la sucursal pachuca. Oigo el cansancio.
• El cliente de las gasolineras esta teniendo problemas con un software tipo scada que esta causando problemas de inventarios, por errores de c{alculo de costos. Si no me fijo en algunas cosas, por los cambios de tasas y IEPS casi casi salen vendiendo en negativo. De momento ya identifiqué seis sucusales prioritarias y dos que son importantes este año. Como no he tenido respuesta del dueño, de momento solo son seis/ocho que tienen razon de ser de negocio, y las demás casi casi salen a mano o resultados negativos por ese ajuste de software. Mi sugerencia sería pasar esas ocho a una raz{on social nueva, y evitar que se contaminen.