Casi quince días de rodeos

Llevo sin escribir casi dos semanas. Las razones son rodeos de parte de la gerencia del cliente principal, y algo de cansancio.

Se supone que mañana van a revisar un documento que hice hace dos meses exactos (19 de marzo) porque ya tienen una situaciíon de estancamiento. La razón social sigue recibiendo el ingreso, pero nos están utilizando mal. Hay tres opciones para resolverles el problema y esperan que el tiempo se los resuelva sin afectar costos, incluso peinsan que reducen gastos.

El gerente de sistemas, en plática hoy, casi casi quería comprometerse a que le resuelvo todas las broncas antes de fin de año, y le tuve que recordar el tríangulo de alcances, tiempo y dinero, estiras uno el otro  se debe compensar, «estamos» como «empresa del cliente principal» , perdiendo tiempo a lo menso, y no es posible comprometerse a resolver el problema antes de 46 semanas o por menos de 25 mil dólares bruto, así que resolverlo antes de fin de año es posible pero muy caro para lo que están dispuestos a pagar.

Veremos que resulta mañana.

He estado trabajando en el asunto de los árboles de nodos haciendo varias simplificaciones, de momento el grupo de contenedores o grupos es de 22 llenos y 10 vacios, pero debo trabajaren el otro subconjunto de 50 nodos y otro subconjunto de seis, mismos que van a usar en esos contenedores. No creo que pueda resolverse todo antes de finales del año que entra, pero si es posible que hayan avances sustanciales justo mediante a los incrementos graduales (que en realidad son simplificaciones).

No está mal para haber empezado con unos doce grupos de nodos hace casi un año.

Este tipo de soluciones es lo que necesita el cliente principal, pero si no evalua los riesgos de su operación dispersa, no hay modo de resolver ninguno de sus problemas causados a sí mismos por falta de supervisión de ellos mismos durante años.

 

 

 

Diez mensajes pendientes

Tengo unos diez mensajes pendientes que iba a publicar y que creo que mejor no lo hago.

Básicamente son reflexiones sobre cosas que he visto en los últimos 23 años programando, incluyendo contrataciones de programadores desde hace 20 años. Recuerdo que cuando contraté en las gaseras programadores, incluyendo a uno que me borró información y que recontrató mi jefe a fuerzas a pesar de que lo corri por razones validas y le dije que algo estaba mal, me tuve que conformar no con los que sabían, sino que al mismo tiempo pasaban las preguntas de sentido común…..

El programador ASP que contraté hace unos tres meses para suplir al programador de mi cliente principal, me resultó uno de esos casos de programadore super motivados que hacen un examen original y bueno (sacar un 75 en asp classic realmente no está mal), pero resulta que es lo mejor que hizo en los dos meses que estuvo. Lo raro del caso es que aunque he visto antes casos de programadores que se «queman» la motivación en el examen, han sidfo meses ahora en que buscando programadores php  me llega gente que de plano estan peor de lo que parece.

He hecho viajes fuera de la ciudad a oficinas del cliente principal y visto con mis propios ojos que la red infame es del corporativo y no de las oficinas, he entregado estrategias y no se ha decidido nada: Tengo razones para suponer que el próximo jueves, con suerte, puedo revisar cosas con el gerente de sistemas de ese lugar.

Hablando con contactos de la policía la semana pasada , como derivado de lo que me enteré por aquel programador ASP y su busqueda de empleo (historia larga que detallaré en otro momento), encontré una serie de situaciones medianamente descorazonadoras de personas cercanas a mi generación. Eso me ha hecho pensar, al tiempo que encuentro problemas en el sistema LEGACY del cliente, donde hay jquery que ya no ejecuta con un chrome actualizado y que por lo mismo esaltamente inestable

Asi mismo, el hecho de no escribir no significa no leer y no pensar. Encuentro de repente algunas situaciones que antes me molestaban, como la suspensión temporal de algunos dominios porque un cliente me pagó con dos semanas de atraso, pero al mismo tiempo, considerando el tiempo al aire de otras cosas, uno se queda pensando y se pregunta a veces que demonios está pasando con la capacidad de abstracción y previsión.

El que fue el año pasado uno de los clientes principales (creo que el tercero o cuarto) nos buscó de urgencia hoy. Básicamente necesita un curso para una empresa grande, de urgencia, para mañana, por tres días, en casa del demonio. Mi esposa dará el curso. Pero el curso se lo pudieron ahorrar, porque el cliente del cliente no leyó correos de que se cancelaba el curso y trajo a personal de Monterrey y otros estados. Asi que porque el cliente del cliente no leyó los correos, nos cayó un curso que se está preparando de urgencia para esta semana.

En cuanto a correos, desde hace unos tres meses me tengo que obligar a ver el correo: Por una parte he recibido demasiadas solicitudes sin remedio del cliente principal (lease que me piden solucionar a mi algo de redes cuando tienen su propio «experto» en redes), hasta que se reciben en ocasiones otros correos de personas que no saben bien que están haciendo en sus sistemas.  Resulta de repente desgastante la cantidad de trabajo que se tiene que hacer porque no hacen nada…. para mantener las cosas funcionando.

Cosas como este curso, que sale mas o menos en lo que coticé un mes de levantamiento de datos al cliente principal según norma MOPROSOFT, y que el programador ASP ya salió hace un mes pero siguen sin dar respuesta a lo que presenté el 10 de marzo, me hacen preguntarme cual es el desenlace para esta situación. De momento al cliente principal le veo solo dos alternativas de acción (poco probables) de las que una es razonable, pero creo que lo demás será un caso de inacción galopante y la duda principal es cual de los eslabones de papel se les av a romper primero, porque no hay duda que los problemas van a desatarse en menos de 15 meses, y son, por lo menos, unas quince cosas problemáticas. Tienen varios eslabones débiles y no se si laprimera sea la falla de hoy donde el catálogo de clientes asp que les hicieron con jquery mal hecho, que no funcionaba totalmente en explorer, dejó hoy de funcionar con firefox y chrome, por lo cual la versión parcial que no permite editar fechas de entrega es la única que estará en funciones. Así que resulta un poco… extraño, por usar una palabra, que lo que preví hace mas de un año y que confirmé por escrito el 10 de marzo, siga sin acciones simples de la empresa a la que le está pegando.

En Visual Basic puedo implementar el catálogo en una hora mas o menos (casi 120 campos) y en php en unas tres. Pero es algo tonto desperdiciar tiempo con revisiones de dos horas a siete archivos php / jquery mal hechos para encontrar que el problema es que su script ya no jala con ciertos  navegadores desde que usan BLINK en lugar de webkit.

Y para acabarla, esa falla de jquery no es la única, además del internet a .128 M , hay muchas mas.

Batallas y simplificación

Con el paso del tiempo noté que escritores medianamente entretenidos en sus inicios, como Stephen King y Paco Ignacio Taibo II, tuvieron unos libros interesantes al principio y en medio, y luego algo pasó. Harold Robbins es otro. Creo que Sidney Sheldon, menos » A cara descubierta», conservó su calidad en todos sus escritos.

Llevo tres  meses preparando una serie de batallas que espero den su resultado en dos meses, dentro del ámbito de mis negocios. He estado en ocasiones pensando en la diferencia de El Stephen King del cuento corto «camiones», o de libros como «La danza de la muerte», y en bodrios como «la torre oscura» y otros cuentos cortos que aunque son de buena calidad, no tienen alma. Por ejemplo, de su época como «Richard Bachman» solo «la larga marcha» tiene esa calidad inicial.

Llevo semanas evitando «emitir» en blogs porque no puedes emitir a la vez que tienes el cerebro en otra parte, que son las batallas actuales. Los valores no cambian. En ocasiones, sin embargo, veo el resultado de las acciones que emprendí hace años, cuando hago pequeñas acciones como una realizada hoy, que solo demuestra voluntad aunque la gente ni se entere.

Por otra parte hay cosas que siguen igual y de las que dar detalles no viene al caso.

Sigo trabajando en esquemas de nodos, y teniendo que borrar párrafos que  se relacionan en los sueños y las promesas que estoy cumpliendo. Eso es lo que se esconde en «el ensoñar» de Castaneda. Y algunos piensan que pensar en los muertos sirve a alguien; o que idealizar a razas muertas sirve de algo.

¿Porqué es tan difícil entender que el si el futuro puede ser evolución, esta no tiene que reflejar el pasado?

Lo probable es que el pasado de «pueblos idealizados» y la evolución son opuestos, por lógica elemental.

 

Novedades al nueve de abril 2014

La persona que se contrató para tomar el puesto del programador principal en ASP, del cliente principal, dió un resultado bajísimo  despues del examen y el 17 es su ultimo dia de trabajo, despues de dos mesesde rpueba, donde l oque hizo de mejor calidad fue su examen.

El bosque de nodos estpa muy simplificado.

En las reuniones de perros, se están sonando a Mudra porque la atropellan, es decir, pasn rápido y por lo visto es cocker raro.

Uno de los contadores de las empresas de clientes anda distraido, y ya van dos veces que le tengo que mandar ciertos datos. Uno de los operarios de planta del cliente principal se equivocó grueso, y me la hizo de tos porque no tiene datos del 9 de abril del 2013, y le dije que es correctyo porque estamos en el 2014.

Muchas cosas que quiero hacer. Esperemos que el 20.

 

Primero de abril … 20:10

Los datos a veces se contradicen a si mismos. Pienso en una serie de asuntos y hay tantas cosas que hacer que … el panorama no es alentador.

En primer lugar por error parcialmente propio, tuve que pagar 1155 pesos de un dominio de un cliente que me cambio en ultimo momento.  A pesar de tener correos al respecto, cambió la jugada y por lo mismo ya estoy tramitando la salida. Es decir, el problema debe solucionarse pero es indicador de un problema mas profundo.

En segundo lugar llevo dos semanas de la ultima revisión con el director general de mi cliente principal y el problema sigue igual o peor, aunque la reunión previa fue por el 1 de octubre. Del primero de octubre al 14 de marzo son casi cinco meses y medio.

En tercer lugar el de soporte del cliente, se esta yendo antes de tiempo y están dando indicaciones confusas a su propia gente. Este  problema es muy pero muy serio. De manera temporal quiere el usuario que yo esté de manera temporal en su centro principal pero lo mas probable es que estén todavía pero las condiciones internas de des organización que se notan en la matriz.

En cuarto lugar noto una serie de números  que no cuadran ( peor que l oque vi en los dos reportes previos )

Y por ultimo, debo organizarme para resolver el problema pero sin agotamiento. Algo similar a cuando configuré el reporteador genérico hace años sin tener la base de datos siquiera.

Sobre todo dejar de escribir y dedicarme a pensar en pomodoro. Espero que paguen a tiempo lo del cliente principal.

 

 

 

Pausa de unos días

Voy a estar con muchísimo trabajo los próximos 20 días… es posible que no escriba mucho de aqui al 18 de abril, sin embargo, en cuanto las cosas esten mas claras comentaré lo que me ha tenido ocupado estas semanas.

 

 

 

Tres días que no cambiaron al mundo

Llevo una semana sin escribir en apariencia. En realidad he escrito tres textos medianamente largos que no he publicado; el contenido es correcto pero  puede ser desastroso.

Así que, de momento,solo puedo esperar a una mezcla de la «explosión de la caldera» de la que hablé en rojo intenso; o del proceso de modificación de «dificultad al principio» ,del iching, en decadencia. Hexagrama 3 se convierte al 41.

Estos días viví la entrega de Fax a su nueva dueña, así como el por primera vez en años, no querer ver a un cliente / grupo de clientes por problemáticos y procastinadores (dejar las cosas para después , pues).

De momento no me queda de otra que agradecer que sea pronto sábado. Sigo pensando en lo mismo que hace semanas, el camino es correcto pero de momento es mejor quedarse callado.

Miercoles 12

Estamos a 12 de Marzo, han sido unos dias extraños. El sistema principal de mi cliente principal tiene una serie de problemas. Algunas cosas no funcionan con explorer, otras solo funcionan con explorer siete. Creo que van a tener cambios de personal pronto, no necesariamente de su gerencia, pero si no definen algo en los próximos días estaremos en una situación todavia mas absurda; ya se cumple un mes de que salió su programador principal y como si nada. Probablemente deba pasarse el sistema a Firefox por tener equipos con XP y el soporte con HTML5

Debo pasar varias horas despierto sacando los respaldos del cliente extraño, y aunque hoy se terminaron lo de los dos bosques de nodos, la ultima hora que faltaba, no puedo celebrar la victoria. Estuve pensando en cual es la situación y de momento ya no es el momento del caldero ino del trueno. La situación esabsurda y sin embargo, antigua y nada nueva. Prevista desde hace mas de un año y medio.

 

Por el momento debo dedicar unas horas a actualizar la documentación de un cliente secundario y pensar. Mañana me espera levantarme a las cinco de la mañana y salir casi casi a la misma hora o no me va a ajustar el día.

 

Domingo a las once de la noche

Hace un rato una persona que ya no trabaja con el cliente principal y que no es programadora, me comentó que tienen un problema con el cambio de precios del sistema LEGACY entrando desde su casa. El problema es que, me reportan el problema a las diez dxe la noche, el servidor no esta bajo mi control, pido desde hace semanas que se arreglen unas cosas, y no pueden esperar tiempo de soporte las 24 horas si no pagan acorde a ello. De todos modos la respuesta se dió, y el problema es absurdo, Basicamente el programador anterior metió muchisimo jquery que no funciona en las computadoras no muy recientes (y tampoco en las recientes).

El viernes a las 15:00 descubrí que el problema principal , independiente de las conexiones es que el programa LEGACY, estupidamente despues de un headers no cache, llama a varios jquery que totalizan medio mega. Asi que cualquier página por simple que sea mide 500 kb por lo menos.

Como siempre solo me queda ver. Mañana temprano estare moviendo el servidor 1.4 a mi lugar.

Vi en facebook una foto de una persona, conocida, al punto del colapso. Y que esperaba ?

 

 

 

Maniobrar 06-mar-2014

Llevo unas tres semanas maniobrando con el cliente principal.

Llevo unas tres semanas toreando gente. Explicando que de 400 procesos del sistema que hizo el programador principal, solo funcionan 46 y hay otros 5 o 6 que deben hacerse.

Llevaba mucho tiempo sin encontrar un programa tan malo. No funciona el control de productos,

El catálogo crea tres subtipos, pero no pone precio. El precio se pone a mano en cuatro lugares diferentes.

El trabajo sobre la simplificación de nodos al 12 de marzo va muy bien, faltan dos horas mas que seran hoy. No se si mañana ire a la ciudad de mi madre, veo problemas con el servidor principal y eso sin considerar los problemas fuertas del servidor ASPEL.

El ultimo mes he pedido equipo standard: Tres monitores cuadrados, un dico duro, un router.. indispensables para trabajar. El proximo Lunes, ya avisé por correo, moveré el servidor 1.4 al
lugar que uso en esa oficina. Ellos se buscaron lo que sigue; tratar de ser adaptable no es lo mismo que diferir las cosas.

Estamos en el mes de marzo. Los dos perros , el frágil y Mudra, se acercan a los tres meses. El fragil ha sido llamado Fax, y conviven bien con la osa. Me llama la atención que Mudra me
busca mucho, y Fax busca las esquinas.

En cuanto al trabajo, el gerente de sistemas del cliente principal ha estado mas ausente que de costumbre, y descuidando incluso uno de sus negocios secundarios: Se supone que teniamos una revisión de ese negocio secundario a mediados del mes pasado por el proyecto en que me puso trabajar de balde de hace dos años, pero a estas alturas ya es más que dudoso. Se supone que en una media hora hay otra reunión que se viene retrasando desde mediados del mes del mes pasado para decidir el futuro del programa principal del cliente principal, y lo primero que necesito es que me permitan traer a alguien a documentar lo que hacen los usuarios de ese cliente con ese sistema, o que deberían hacer.

Tengo ganas, a veces, de sentarme y observar. Pero es mas cómodo resolver los problemas y observar. Ayer para poder entender el estatus de los menús, trabajé sobre la hoja de excel en donde capturé las opciones. De esas opciones, fueron unas 250 filas. Luego hice un programa de Visual Basic que maneja los menues. en realidad es mucho menos pero hay demasiadas cosas mal.

Una parte de mi quiere sentarse o pararse frente al monitor del servidor 1.4 en el cuarto de servidores, para empezar lo del lunes, pero no es prudente