Uno e los softwares mas idiotas que he visto era un software llamado BOB, de Microsoft, que era una versión ampliada del que luego sería el asistente clip de office. Yo en lo personal no podía creer ese software. En versiones de office que obligaban a tener un asistente, ponía un addon que cambiaba el clip por un perro (rocky.exe)

Estoy viendo con algunos clientes situaciones casi tan molestas como los clips del office en sus whatsapp / slacks. No puedes hablar de ciertas cosas pero resulta práctico quedarte callado cuando conoces por lo menos «mas que por encima» números. Hay números insostenibles. Corregirlos muchos años años después, o sea cinco o seis, es muchas veces imposible.

Mientras escribo, pienso un poco en el futuro y no puedo dejar de pensar en las personas que destruyen su vida solos.

En otros casos veo silencio radial.

Mi esposa acaba de leer el mago, de Fowles. Ya le pasé otro libro. Lleva como 48 libros en la pandemia.

Creo que la situación con las gasolineras va a mejorar poco a poco, lo que ofrecen es necesario. Con otros clientes no sé. Con el cliente problemático es 99% seguro que por lo menos a finales de junio sigo con el mismo ingreso, y eso es seguro y esté bien. El problema es que las situaciones de pandemia requieren que la gente se pongan metas, pero es muy fácil pedirle a otros «producir», y no pueden producir si no saben o no comen. Una especie de Feudalismo, quizá.

EN whatsapp de clientes he manejado un esquema similar al que hice en 2011 en la empresa de satélites donde estaban el «manager de sistemas» que se la pasaba en guitarra eléctrica y el primo de un socio que vendió lo que no era a un precio menor, por no entender ni el producto ni los límites.

En aquella época recuerdo que despues de una junta especialmente idiota de casi dos horas con seis personas, salí a mi lugar en un loft, edité uno de los cinco borradores que tenía listos, y en menos de medio minuto envié el resumen de la reunión que acababa de pasar. Completamente predecible.

Casi se infartan. Otra minijunta de 45 minutos. Regreso a mi lugar y mando otro de los ocho borradores de reserva de la posible junta secundaria, cambio un párrafo y lo mando con el nuevo resumen.

Me llama el director de esa empresa, persona decente. Y poco mas o menos me dice, si tienes razón, pero lo hiciste pedazos (al primo del socio). Tienes que pedirle disculpas aunque tengas razón.

Le digo, perfectamente calculado…. pero qué ? Oye Juan Gabriel y se emborracha, a poco quiere que le regale una botella.

Si, eso lo puede apreciar, me contestó.

Y le digo al director general. Ok, hablemos claro. Me esta diciendo que lo mejor para demostrarle a esa persona que «lo entiendo» es regalarle una botella de licor. Yo tengo mucha idea de tequila. Le parece bien que sin mucho aspaviento, compre una botella de tequila de buena calidad y se la regale como muestra de paz.

Si.

Ok. No va a funcionar como usted cree.


SIn meterme en detalles, por amistad/trabajo con varias personas en una startup mexicana del que hice el sitio web por el 1999, y que hacían ciertas cosas de trámites de aduanas y de registros de marca, aprendí a distinguir los tequilas y mezcales buenos por detalles de la botella, o en degustaciones. A grandes rasgos muchas marcas famosas son BASURA aunque empezaron siendo buenas.

Esa tarde fui con mi esposa «la europea», y salí con dos botellas de una marca desconocida de alta calidad llamado Cava Antigua. Unos 60 USD cada una . Una se la di al director de la empresa, para que luego no le dijeran que era basura, y otra para el primo del socio, que se puso hasta atrás. «Por la junta del otro dia», dije.

Unas dos semanas después recibí una oferta de mi cliente problemático y me fui (no por lo oferta sino porque dos años despues querian de gratis que arreglarla algo que deje funcionando dos años antes, pero que pusieron en maquinas virtuales que ellos crearon de las que no tenían el password ni el código fuente para recuperar los datos ). Esa empresa ya no existe.

Hoy me desperté con la noticia que mi cliente problematico quiere de nuevo los reportes de actividades, quye las dos ultimas veces despues de la primera semana solo yo y mi personal hemos hecho.

Es raro.

En esta ocasion hay dos factores extras, una expresion de escontento por lo mismo de dos personas medianamente importantes en esa empresa, no conmigo sino con lo de los reportes.

De esperarse.

Escribo pensando n eso. En el asunto de ayer con lo del cambio de precios, y que me enteré que en los primeros dias de la pandemia una de esas dos personas claves, un año menor que yo, tuvo COVID pero controlado. Solo que ya tiene daño permanente en los pulmones. Parece que ayer le volvi{o a dar, y es posible que al gerente de un centro de distribución, buena persona, tambien.

Las pruebas de sangre para detectar COVID no son muy fiables por lo que sé.

Yo y mi familia estamos bien. Noto varias personas calladas en diversos medios y slacks. (Slack es un medio de comunicacion pero parecido a whatsapp con mejoras ). Mi esposa va por el 95% de la lectura del libro el mago de Fowles, evidentemente en la versión buena.

Han habido un poco de señales confusas de personas que me pasan información sobre las gasolineras. Son las 20:55 y estoy en pantalla con mínimo refresh, en modo super básico  casi solo texto, esperando confirmación de algo que es posible desde hace cinco dias o mas.

En otros lugares he explicado acerca del concepto que mis maestros llamaban ventajistas y regresivos, dos tipos de personas diferentes, aunque cierto tipo de regresivos sociales se acaban transformando en ventajistas (palabra que existe en el diccionario). Lo malo del asunto es que veo las fuertes posibilidades de un desplazamiento de sombras no muy agradalbe pero que a mi no me perjudica gran cosa. Hay razones que me permiten ver dos caminos o «dos grandes versiones de vida» en unos meses, para mi entorno, no son apocalipticas sino todo lo contrario, y no tienen nada que ver con el coronavirus. Lo malo es que veo tambien la posibilidad fuerte de regresivos. Espero que no pase demasiado con personas clave de mis clientes o el negocio se les cae. En ese ambiente de cosas reales, o relacionado con el mundo real, es todavia peor que el coronavirus…. pero exige y empieza con cierto grado de autodestrucción.

El tiempo dirá.

Probablemente sea buen momento para después releer a Fowles.

 

Con el cliente problemático Una persona de ventas hizo una cosa rara. Llevo cinco días dando seguimiento claro y no entiende su propio esquema de precios. A los de sistemas les vale. Problemas en su correo del que no tengo el password ni se que programa de acceso remoto usan. No contestan.

??

Es como cuando usaban sistema de tickets Los ignoraban. Y luego les extraña que yo acabar solucionando todos los problemas de proveedores y haciedome cargo. Pero si de todos los del whatsapp de sistemas solo yo lo tomo en cuenta, tienen un problema.

En otras cosas he estado trabajando en un arbol de nodos. Estoy mas o menos a cinco nodos de ser antes doce nodos. Ya es solo un gasto, no un problema. Esperar. Este mes tengo varios gastos extras que hacer a finales. Una vez resueltos veo eso. Sigo revisando para reducir en uno el arbol de nodos. Ayer hubo una oportunidd para hacerlo pero no pude porque no me enteré al estar en la casa que compré hace dos años y no mi casa habitual.

 

 

 

Son las 06:25 del 1 de enero.

COmo siemrpe ya estoy trabajando. Sacando respaldos, mandando proyecto de pagos necesarios a tres clientes, y sacando un reporte que mando siempre el dia primero de cada mes. También hice ya una serie de cambios de precios del cliente problemático que empiezan a partir de mañana.

Esta es mi vida.

Me encanta.