«Atrapado» en una sala de juntas virtual

Normalmente no uso Skype o similares, por razones de incompatibilidad en puerto 80 si hay xampp instalado y un router al que no tengo acceso. Llevo el dia de hoy unas tres horas y media en una junta via skype con cinco personas y creo que va a durar por lo menos cuatro mas y a continuar toda la semana.

No puedo «distraerme» lo suficiente para programar, ya que mi función es decir los errores técnicos que estoy notando entre unos servers en alemania, un webmin en estados unidos, y por ultimo dos servers dedicados en Mexico en instalaciones de Santa Fe; sin embargo si puedo escribir unos minutos o contestar correo en lo que alguien toma una llamada o baja un archivo para volver a medir. Estas juntas le encantan al socio de Brasil, pero me siguen pareciendo pérdida de tiempo, lo bueno es que se cobran por hora. (La semana pasada trataron de usar MUMBLE y fue peor, por lo menos en skype queda el chat escrito adicional al audio)

El problema que veo en el mediano plazo es que varios proveedores de mediano nivel en que estos clientes se apoyaban, están fuera del negocio por tener malos margenes de ganancia. Así que en lugar de cobrar lo justo, trataban de cobrar menos y compensar con miles de sub clientes, pero su margen de ganancia se ha reducido con los gastos de acceder a CDN e incrementos de precios de otras cosas.

De aquí a fin de mes voy a tener que concentrar alrededor de 120 dominios de internet de estos clientes, con extensiones raras como .gs y hacer un túnel por VPN para Amazon o Rackspace.

Esto me hace pensar en que quiza es el momento de ir pensando en el cambio de octubre. Algunos proveedores propios de servicios de internet todavía me aguantan un año aunque hay problemas de soporte o de aumentos ocultos en los precios, que , al ser ocultos, hace que el proveedor deje de ser confiable.

Y todo porque la mayor parte de los negocios de esos proveedores, tenían un modelo de negocio equivocado. Quizá de diez a miles de veces mas grandes que yo, pero la muerte de sus modelos de negocio , y verlos agonizar por errores en cambios a VDESK o similares, me permite entender que la permanencia de esos negocios se basa en factores diferentes , desde modelos de negocio, hasta previsión de condiciones a futuro.

¿¿Nadie llevó continuidad de negocio ?? Por lo menos varios proveedores se ve que no, y tampoco de control de riesgos 101. En condiciones como esas, cuando se les va un porcentaje de clientes o sube la tarifa de otras cosas, entran en una espiral de clientes perdidos por ballooning o aumentos ocultos.

No veo proveedores propios de mis empresas colapsando este año. Veo dos o tres de estados unidos que van siendo menos fiables. Tendré que regresar a hacer las compras al data center de Inglaterra, pero la pregunta es si es mejor hacerlo gradual o de varios servidores a la vez, pero no dar aviso previo al proveedor que mis empresas van a reemplazar, puede ser mejor justamente por la continuidad de mis clientes.

tema para pensar.

Contexto Social 2015

Empecé a escribir un texto , bastante largo y fundamentado pero me di cuenta que estaba dando demasiada información.

Por lo mismo, el día de hoy, hago notar las DECISIONES a las que llegué después de analizar la conjunción de dos factores: a ) el contexto social que hay en México en junio 2013 y b ) El entorno tecnológico que están causando los spammers y script kiddies, (personas que se sienten Hackers por usar scripts ajenos, que solamente alentan redes en general, esean mias o de mis clientes)

1 ) A partir del año 2015, es muy probable que la mayor parte de las actividades en internet se empiecen a trasladar a empresas en Estados Unidos del Grupo Ojos Alerta. Hay demasiada burocracia en México y las operaciones mercantiles se hacen en un 50 a 80% con proveedores de Estados Unidos

2 ) A la brevedad pasaré el foro nasdat a MYBB, guardando un respaldo del foro actual. Hay muchos intentos de hackeo y no tiene movimiento de momento.

3 ) En octubre de este año, haré varios cambios en software de sitios propios

4 ) Si no encuentro como hacer compatible la licencia de software de Innvision, que usa Rojo Intenso, Cambiaré el sitio de proveedor web aparte de nuestros servidores, o cambiaré el programa de foros. Esto no debe pasar de fin de este año.

5 ) Dar en octubre una fecha en la que ya no revisaré correos completamente , probablemente en el 2015, y todo será a través de sitios web. Estoy hasta la madre de recibir pedidos de personas que me pregunta donde encontrán un chamán en puerto vallarta, o que me piden donaciones a proyectos ecológicos estúpidos o que ponga publicidad a la ultima estupidez en turno.

Semana extraña

Empecé la semana llegando al filo de las 7 am a las oficinas de un cliente para detectar que le pasó el sábado. Lease que una pc que usan como servidor, alguien le dejó corriendo scandisk y se quedo sin memoria, tirando un proceso que yo hice, que estaba en segundo plano. No pude arreglarlo directamente porque no estaba corriendo en el seudo server el proceso de control remoto.

Lo levanté desde el sábado vía remota a mi propia computadora, pero hay varios puntos de falla.

7 de la mañana. El responsable del área tiene que fijarse más lo que esta haciendo su gente de servidores.

La Masacre real de Nepal y las historias de Natalia Brasova

Hay juntas nuevas en las que sin embargo he estado mil veces. Ya de lo que e va a decir, se lo que se va a decidir, y estoy para firmar un documento, afortunadamente no me toca a mi hacer la minuta en esta ocasión.

Estoy en un «coffe break». Pasé una buena parte de las dos ultimas horas pensando en la masacre real de nepal (http://es.wikipedia.org/wiki/Masacre_real_en_Nepal), donde hay prosibilidades de que el uspuesto asesino fuera muerto antes por otras personas y todo sea un montaje. Supongo que la página de Wikipedia en ingles da mas detalles.

Y por otro lado todo el problema relacionado con Natalia, la esposa de Miguel hermano de Nicolas II Zar de Rusia.

¿Problema de ella o de quien?

A veces pienso que estudiar a fondo las leyes de la casa real rusa en cuanto a sucesión me pueden servir igual o mas que cuando me estudié la ley sálica en la preparatoria.

Varios de viernes

Acabo de presentar los XML y tuve otra junta. Debo salir en una media hora.

Me comentan el cliente principal y el secundario que antes de las cuatro debe salir pago. El martes tengo que dar curso básico de administración de servidores con un tercer cliente, y una reunión con otro para eventos como los del año pasado en el WTC, que dejarán unos 500 usd por cada evento.

Será una semana ocupada y todavia no empieza.

Sentado Espero…

Son las 14:11 y estoy en una de las salas de juntas de uno de mis clientes fuertes. Llevo aqui varias horas, esperando que se decidan al siguiente paso. Mañana sera otro dia de juntas y juntas y juntas aunque mas bien como testigo que como empresa de desarrollo de sistemas.

Segun mis cálculos, va a pasar algo feo en el medio de servicios web de aquí a unos cinco o seis años. Por el modelo de negocio que elegí allá por el 2002, no me preocupa demasiado.

A finales de octubre de este año tengo que hacer una decisión fuerte sobre como manejar ciertos sistemas «legacy» considerando el panorama a largo plazo.

Tengo poco mas de cuarenta años. Dos casas, y cuatro empresas activas en este momento (sin tomar en cuenta todas). El problema no es con algo económico o con soportar idiotas que no saben que van a hacer esa semana. Hace unos años me pagaban por tener horario de entrada y de salida. Ahora me pagan por estar presente en juntas y diseñar / ejecutar proyectos de software de mediano y largo plazo.

La dirección que está tomando el mundo de información no me preocupa en cuanto a «distribución» sino en cuanto a «puntos de falla». Las estructuras de varios lugares se están volviendo «outsourced» y «offshored» pero creando puntos de falla a lo idiota. A mis empresas no nos afecta por el énfasis que he hecho desde los 90s en la continuidad de negocio, pero varias empresas / clientes funcionales salen «adelante» porque dios es grande.

La tecnología en la nube no lo es. Me pregunto que posibilidades hay para otras empresas, a mediano plazo, de continuidad de negocio cuando las CDN son un futuro parcial, y por otra parte el desconocimiento técnico – deuda técnica les impide entender siquiera donde están parados.

No debo ni puedo pasar a los clientes a CDN , pero lo que si se, es que van a llevar la tecnología actual al límite si no se colapsan primero, que es lo mas probable (y tampoco digo que CDN es el futuro, la supervivencia está fuera de la nube )

Fueron 176 líneas del XML RPC

Doce y media de la noche. (12:22)

Acabo de terminar el servidor y cliente RPC para el cliente principal. Entre las dos fueron 176 líneas en dos archivos. Empecé a hacerlo a las 20.30, a las 9 me di un break de una hora, asi que fueron poco mas de dos y horas y media para 170 líneas de código, incluyendo creación de base de datos y de tabla.

No implementé el envío por POP pero eso solo será unas dos horas mas.

Hay Junta a las 8 am.

Discusiones de tres de la mañana

Tres de la mañana.

LLevo varios meses en un proyecto confidencial en un corporativo de Santa Fe. Eventualmente tengo que ir a las oficinas a estas horas (ahorita estoy en un edificio inteligente, sentado en la habitación de servers), y aunque ya me acostumbré a ir al baño con escolta, a veces los guardias están echando desmadre a estas horas, y a veces discuten y parece que se van a cortar la garganta en pleito de cantina.

Por los test de confianza y la naturaleza de esos hombres ( y mujeres ) se que les hacen tests de no alcohol y no drogas a intervalos regulares. Asi que me consta fuera de toda duda razonable, que no están borrachos(as).

A veces oigo que dos o tres de ellos hace su rondin, a veces entra uno en este cuarto y se duerme un rato de 20 a 30 minutos. No se si estan en horario de 24 * 24 o en 12 * 36, pero salvo raras excepciones siempre son los mismos cuatro (que por otra parte por lo que me dicen son los de mas confianza de la PBI asignados aquí y se quedan a cargo en las noches de las juntas de las diez de la noche, y casi siempre en las depuraciones de workflow de las tres de la mañana).

Este es el tipo de cosas que provoca estar en empresas propias. Te toca ver cosas que los freelance y los de nómina casi nunca ven.

Incidentalmente esto de las escoltas para ir al baño no me tocaba en proyectos desde el 2003.

Cloud o no Cloud es pregunta idiota

LLevo unos cinco años oyendo el termino de la nube. Stallman dijo hace unos años los peligros de pasar a a la nube y depender de infraestructura de terceros (sin tomar en cuenta el traspaso de tu know how y crear mas puntos de falla). De momento me sorprende que , de manera idiota, se esta dejando de lado tecnología útil y simple por tecnología que facilita la forma de trabajo de google.

Usar servers propios para simular nube es absurdo pero muy práctico.

varios sitios de clientes han tenido cientos de ataques de spam de fabricantes piratas de bolsos chinos (louis voutton y otros), pero el referer spoofing (http://en.wikipedia.org/wiki/Referer_spoofing) ya me tiene harto. Mientras mas simple es un sitio, menos complicado es l oque necesita. Las estadisticas que se obtienen muchas veces no sirven de nada por ese problema, asi que descartar los logs de apache hasta intrusiones serias es lo mejor. El problema es la necesidad creciente de tecnología y ancho de banda para evitar que le ensucien o degraden a uno los servers.

Desde hace años manejo varios cientos de dominios , por las razones sociales de ONG y los de clientes de las empresas, en diferentes datacenters. A la larga la tecnología va a tener que simplificarse o los clientes estandards van a estar pagando servers para que una bola de idiotas no les tire el sitio al tratar de hacer publicidad.

Lo bueno es que para mi, el costo de un sitio web es absolutamente marginal.

Por cual empezar ?

he salido de una junta, es mediodía.

Tengo que terminar el XML rpc para mañana. Tengo ue dar informes de dos software de control de proyectos.

Espero que caigan tres pagos en unos minutos, del cheque que deposité el viernes, para renovar servidores que expiran mañana.

Pero no me decido por cual de los tres proyectos alternos de cliente, de prioridad A, empezar. (Mi preferencia personal será el filtro debido a la falta de información).

Me viene a la mente la situación de los «albaranes chinos». Incidentalmente me enteré ayer que el causante de los albaranes chinos, solo estuvo en la empresa de CRM dos meses. De esperarse, eta un proyecto insostenible e insustentable, además de ilegal por sus limitaciones contractuales de no competencia.

Es raro.

Pensandolo bien, desde 1992 solamente he hecho tres proyectos cortos, es decir, de menos de seis meses. Uno de ellos ya me referí en barcos sin brújula, que era un proyecto de tres meses renovable, que se pagó como de seis meses, por el oso en que cayeron ellos mismos. Y es raro. A estas alturas tienen el proyecto bajo .net porque tuvieron que hacerlo de ceros.

Los otros dos proyectos de corto plazo siguen en funcionamiento en las empresas respectivas.