Me extraña de Berners Lee

http://lists.w3.org/Archives/Public/www-tag/2013Jan/0017.html

Aaron is dead.

Wanderers in this crazy world,
we have lost a mentor, a wise elder.

Hackers for right, we are one down,
we have lost one of our own.

Nurtures, careers, listeners, feeders,
parents all,
we have lost a child.

Let us all weep.

timbl

Todo esto porque se suicidó un «hacker» que inventó RSS y Reddit, además de hackear el sitio de la librería aquella.

En lo personal, reddit no llega a ser 4chan, pero poco le falta. Llevo meses sin leer algo útil en http://reddit.com/r/programming y menos en el canal principal.

Creo haber leído que antes del hackeo (que fue robo, entrar a un servidor de noticias por proxys y luego descargar los archivos a un lugar público )

Me extraña de Berners-Lee

Mediados de Octubre

En una hora debo salir a hacer un trámite administrativo pero necesario. Es un punto medio de cosas por hacer.

En el trabajo resolví los dos últimos meses un problema que no era mío, y les di una solución por varios meses. Pero no se que harán cuando llegue otra vez el problema al punto donde no debo hacer nada.

Aunque los comentarios que siguen no tienen relación en apariencia con notas varias, al ser referentes a un problema de sistemas, la base del problema del sistema no es humano.

En este momento hay un asunto que es problemático, en el sentido de ser una molestia pequeña , debido a una especificación que recibí por triplicado y contradictoria. Por vicios de esas especificaciones (lease xml mal construidos, o ejemplos divergentes a un xsd previo), estoy teniendo que hacer cambios a un proceso xml rpc cada vez que una aseguradora decide que siempre va a usar otro formato. El problema es que aunque es un software y empresa no de aseguradoras, una aseguradora con la que hablamos nos da las reglas contradictorias para no pagar los seguros. Como tenemos subclientes, a cada sublicnte en la misma situacion le dicn algo diferente, y literalmente son identicos. Lla aseguradora Qualitas está dando tres formatos diferentes y no se ponen de acuerdo. (update, citamos a los tres clientes en un lugar, ellos a la aseguradora Qualitas, les hiciemos un cambio de lugar a la ultima hora y pusimos a la aseguradora en ridiculo enfreentando a los tres agentes y tres clientes en la misma mesa)

Quizá lo que mas me ha ayudado en el transcurso del tiempo es no permitir en mis propios procesos ordenes contradictorias; en todo caso se usa un versionado cuando las reglas cambian (ejemplo, los requisitos de servers cuando se están usando diferentes versiones de php). Sin embargo, no es posible usar tres juegos de reglas a la vez, usando tres autoridades diferentes y simultáneas en el tiempo. En el caso de ese cliente si cumplimos con uno de los tres contactos con la aseguradora, dejamos de cumplir con los otros dos. Esto provoca de momento muchos cambios menores, e idiotas. Además de bastantes correos a la vez.

Tengo la impresión que varias empresas tienen varios mandos intermedios por razones de quorum politico y no de capacidad o carga de trabajo. Y para supuestamente dar peso y repartir la responsabilidad, me he enfrentado ultimamente en empresas de clientes a comités de mandos medios que no tienen idea de que estan haciendo, pero rompen el principio de la dirección que dice que no es posible tener dos jefes a la vez.

Creo que un punto a favor de las empresas exitosas es el no manejar mas de cinco niveles de jerarquía, y evitar en lo posible tanto los comités como la responsabilidad horizontal. Mas adecuado se nota la responsabilidad y autoridad vertical. Eso explica muchas cosas del arte de la guerra, y porqué no hay competencia en cierto tipo de labores, prioridades, y objetivos.

Formateando

Las proximas semanas voy a necesitar espacio en mi escritorio para poder manejar todas las notas. Por lo mismo, ayer me llevé a la casa la Dell Inspiron 1525, y me llevé al trabajo las dos netbooks.

Una LG 110x ( con XP), debido a que necesito ver varias cuentas de correo a la vez y windows live es un desastre para eso, y que necesito windows por software del trabajo.

Una HP mini, que me sirve para oir musica con el software includo, ademas de tener windows 7 OEM y Office OEM.

Se que la LG mejorada con el disco duro nuevo y la base enfriadora aguanta oracle, asi que empezar a configurar todo el dia de hoy.

Mas del MITM

LLevo unas dias teniendo problemas al sacar respaldos del sitio del corporativo donde trabajo. Cuando lo saco desde mi casa, sale bien pero desde el trabajo no. Ya probe con diferentes passwords , ips, laptops, pero es igual. Creo que hay un caso de MITM o de paquetes perdidos por errores de configuración de Linksys, o por exceso de puertas de enlace. Algunos sitios tardan bastante en responder.

Por si las dudas, deberé cambiar todas mis passwords de acceso a servidores, ya que utilizo a veces para hacer pruebas esta conexión.

Las implicaciones básicas serán escribir en la noche, no de día. Probablemente también deba migrar algunos sitios extras al cluster lobonegro.

Problemas de español

Se me fue el viernes en revisar un código para tienda virtual. Lunes y martes, hacerle cambios pequeños, causados por problema de intermediarios y de español. El origen de las peticiones tenía un error, y nos encontramos con un teléfono descompuesto.

Hoy miercoles me pongo a pensar que está por acabar medio año.

Pasado mañana debo tomar unas decisiones a mediano plazo, que para variar no dependen de mi. Esas decisiones dependen de lo que un cliente decida hacer. El tema entra en Sin categoría y no en el blog de mi nombre, porque varias personas no saben lo que quieren, y por lo mismo no pueden hacer planes alternos.

Me entero también de un altar en el área de Jalisco, no relacionado con mis maestros tradicionales, donde tienen varios objetos tradicionales (no relacionados con nahualismo, sino con una mezcla de senderos).

No es un plan alterno seguir a la vez cinco caminos.

Se crea estática.

Sistema de sonido, juntas y donas ausentes.

El año pasado me tocó estar en unas oficinas frias. Tomé la costumbre los dias de mucho frio, de comprar en un circulo K un danup de fresa y una dona de moka. La dona era mas o menos de 12 pesos.

Desde enero no he comprado esas donas, primero por el cambio de oficinas y segundo porque no ha hecho frio. Al pasar hace rato a otro circulo k , me acordé y registré que llevo unos seis meses sin ver esas donas.

Esto habla algo del nivel de poder adquisitivo, porque no se ha llenado ese lugar que sigue vacio en ambos circulos k, y se que se vendian, quiza la empresa que los hacía quebró. Interesante.

Escribo mientras otros hacen pruebas en el corporativo para la junta de todo el dia, las pruebas de sonido las estan haciendo con lo que parece ser un video de un comediante mexicano bastante malo que de repente venden en el metro. Imposible trabajar así.

Esto me indica qu tipo de junta será, las juntas son para mostrar resultados o para mostrar necesidades. Probablemente será una junta motivacional para mostrar planes y necesidades, pero no resultados . Esos sistemas de junta quitan de lado los acuses de recibo de los logros individuales, y sería mejor quedarme callado.

Esta etapa de los corporativos me choca, y por lo visto me va a tocar mas seguido, si el historial previo de este tipo de juntas, en otros corporativos, sirve de muestra.

Hazle como quieras

En dias recientes me ha tocado ver ataques de la secta Templo Tolteca (mas intentos de fabricar antecedenes penales, después que se demostró que Francisco Diaz Herrera alias «Frank Diaz» promueve a los niños como guias de toma de hongos alucinógenos , si tiene estómago vea este link )).

Además, en el trabajo se están pasando por una etapa de consolidación que suele ser causa de problemas para corporativos por no tener la menor idea de como crecer. Una cosa es que cinco empresas funcionen desde hace tres años y algunas desde diez, y otra que el corporativo permanezca 10 años.

Esto me hizo recordar dos problemas de corporativos diferentes, pero solo contare uno.

Hace unos años realicé una implantación de un sistema de control de documentos y una persona me contó que en una empresa había un gran diseñador industrial, con una esposa guapa, y que era considerado el siguiente diseñador en jefe. Digamos que era el diseñador estrella. Otro de los diseñadores empezó a esparcir rumores que el estaba teniendo relaciones con la esposa del diseñador estrella, lo cual era falso. En dos ocasiones, el diseñador estrella le pidió al jefe de diseño que se hiciera algo, y no se hizo. Esa empresa tenía un bono por reducción de costos, mismo que le diseñador estrella ganó después de una gran idea. El importe era el 1% de lo ahorrado durante un año, y se aplicaba a una trasnacional. Cuando recibió el bono, el diseñador estrella confrontó al mentiroso, y ese le dijo, enfrente de otros compañeros, hazle como quieras.

Y le dio la espalda.

Lo que hizo el diseñador estrella fue agarrar un taburete, y ya que el otro no quería de frente, le dio un taburetazo en la espalda. con la intención que el otro se volteara.

Ya no se levantó.

Ahora esa empresa no tiene àrea de diseño en México.

Kibbe, Nuggets y una charla de café

Desde hace años me gusta el kibbeh( http://es.wikipedia.org/wiki/Kibbeh ), que se utiliza en la comida libanesa / brasileña / árabe. Una de las cosas curiosas es el precio del plato actualmente en su variedad de kibbeh crudo (lo prefiero al frito, el crudo es una especie de carne tártara). Hay un lugar que solía tener buen precio (70 pesos por unos 130 gramos de carne) que por lo general era aceptable en calidad contra el ruido externo. Normalmente mi esposa y yo ibamos saliendo del cine o después de comprar algun equipo de cómputo.

Por otra parte, mi esposa aprendió a prepararlo, y mi señora suegra normalmente nos ayuda a comprar ingredientes de algo que queremos para comer (pagando nosotros claro), y eso nos ayuda a que salga bien por un ingrediente no común que es el trigo en grano. Por sentido práctico, hacemos por lo general un kilo y medio a la vez, de lo que salen unos nueve platos bien servidos.

La ultima vez que fuimos a ese restaurante, hace como un mes y medio, el ruido era insoportable y los precios subieron bastante además que empezaron a cobrar cubierto , por lo que el plato salía en unos 130 mas el cubierto, y a simple vista era menos que antes.

El viernes pasado mi suegra nos pasó los ingredientes y mi esposa lo hizo el fin de semana, Ayer nos lo terminamos, y hoy por sentido práctico me lleve al trabajo unos 300 gramos de nuggets de pollo como tentempie / brunch.

Al pasar a la cocineta estaba tomando un café el jefe de desarrollo de otra de las empresas del corporativo, que tiene unos años mas que yo. Algo salió sobre la condición física y los achaques que tiene, y después salió y me quedé pensando en lo que come con su esposa (programadora certificada en Magic y Genexus) las veces que los he encontrado.

Hay algo profundo en las posibilidades a futuro y claridad mental de los alimentos.

Entonces por mantenerse en forma, comen normalmente pepinos y otros alimentos diuréticos. El problema inicial es la falta de aminoácidos que solo tiene la carne de res y que el cuerpo humano no produce, pero a la larga cierto tipo de alimento te causa problemas con las sales. Por separado un alimento como el pepino NO hace daño pero las dietas a base de vegetales resultan una estupidez.

El resultado es que a pesar que digan lo que digan ciertas personas, me encuentro bien y sé que no haré algunas cosas ni estaré en ciertos problemas de desequilibrio de sales.

Y al pensar en el Kibbe, pienso en cuantas personas que conozco que no comen eso desde hace bastante tiempo, o que no saben lo que es ir al SEPS a los cortes de res.

Para algunos es mas simple rechazar el tipo de alimento, que aceptar que no pueden pagar lo que quisieran (no es el caso de los dos programadores que comentaba).

El resultado se verá en cierto número de años, tanto en claridad mental, como en tono muscular.

Derivados de Un celular en el banco

Uno de los problemas que puede tener el mundo externo es su atractivo basado en temporalidad.

Hace muchos años dejó de ser importante para mi todo aquello que es temporal (con excepción de los alimentos) Por lo tanto desde hace tiempo me enfoco en aplicar el método de Descartes a las observaciones que hago en la calle.

Mi trabajo actual es en un corporativo de cinco empresas, que está situado en una zona de clase alta, y que tiene como ventaja una cantidad tremenda de bancos. Todos los días de cobro (o sea ayer) me toca hacer una peregrinación a varios bancos. Para mis asuntos personales uso un banco, para cosas de cada Pyme un banco diferente. Sumado a los pagos de teléfono y de dominios, y ayuda económica a mi mamá (que se rompió la cadera el año pasado), cada fecha de cobro es lo mismo.

Mi trabajo se encuentra en una zona de alto poder adquisitivo, estamos hablando de una zona clase alta. Es una zona donde servicio panamericano de protección lleva DOS vehículos para retirar las ventas del día de un círculo k (que me queda de pasada a los bancos ). Es el tipo de zona donde de repente hay choques multiples porque alguien volteó a ver a una persona en la banqueta.

Ayer me fue imposible entrar a un banco, así que a las 9.30 salí al banco y me tocó ver dos cosas raras. En el banco una persona me llamó por mi nombre, cuando di la vuelta resultó que era una dama que no me estaba hablando a mi sino que estaba hablando por teléfono celular dentro del banco y hablaba por teléfono con alguien que se llamaba igual. Este incidente me parece raro porque se supone que está prohibido hablar por celular en lo bancos. Por su aspecto físico se lo permiten, supongo, pero eso es perecedero, un riesgo para el banco y estúpido por donde se vea el problema.

Segundo incidente: Mañana tengo que llegar tarde al trabajo por hacer un pago propio(y de pilón el pago de teléfono de la empresa que me queda de camino ). Esta empresa tiene en sus políticas no publicar el organigrama, bàsicamente tanto por secuestros a ejecutivos como por cuestiones de competencia ( aunque no es el ramo, digamos que algunos socios tienen historial en coca cola y otros en pepsi pero quiza en el futuro se hacen tratos con embotelladoras). Lo estúpido fue que es evidente que con las reorganizaciones de la otra unidad de negocios de esta empresa, el mismo socio responsable se hace bolas con el organigrama. Recuerdo que cuando se hizo la creación de proyectos especiales, se tuvo que explicar tres o cuatro veces, por otras personas, que el nuevo organigrama era x.

La cadena de mando cuando me contrataron era clara, mi lugar actual en la cadena de mando es clara, pero su propia desotganización en otras empresas hacen que las responsabilidades sean dudosas y el control de calidad dudoso.

Lo mismito que la dama del celular. Si no se siguen las reglas y no son claras las responsabilidades, algo acaba por tronar.