13 de junio – los pasos previos

A lo largo de los años he encontrado como diversas personas se pierden en el espacio y además pierden u camino y se conforman con irla pasando. Es hermoso soñar pero es mas hermoso no fallarle a los sueños, y aunque la posibilidad de cambio es muy deseable, la NECESIDAD de cambio es nefasta.

Llevo varios meses maniobrando con una serie de eventos en los ratos muertos que espero que e saquen los respaldos. Sigo sin recibir definición de ciertos clientes, y otros, ya. Tengo dos pendientes que hacer y como no hay persona de sistemas en este momento en las oficinas del cliente principal, uso y fiel ipad mini mientras escribo y pienso.

Los esquemas de nodos han liberado mi mente de manera gradual y casi todo lo que veo, en todos los aspectos, aparece en mi mente como circulos de Yourdon y a veces como BPMN, pero sin necesidad e controlar mi pensamiento. He atestiguado en este ultimo mes la muerte figurada de una perona que pudo ser cercana a pesar de vivir en otra ciudad pero que esta perdida en el espacio peleando batallas ajenas mientras el mundo se le desmoronó alrededor.

En el esquema que he usado para mantenerme a la espera, pensar en bosques de nodos, al que me he referido los ultimos meses esta acercandose a un nudo gordiano donde quedan 25 nodos, siendo cuatro de apartar espacio, y un grupo que surge de las cenizas del reacomodo al que podria llamar los 11 secundarios, que pueden eliminarse poco a poco con acción metódica y, probablemente, sea suficiente con eliminar cinco de los seis. Esto me dejaria facilmente con la meta inicial de veinte  cinco nodos, y si sigo con los 6, quiza puede dejarse a 12. (25-4espacio-11=10 mas redundancia)

que diferencia, de 20 a 12.

Algo se aclara en mi frente y siento la frescura en las sienes, mientras espero el momento de poder moverme con los clientes.

A la espera en medio del bosque de nodos.

 

 

Nueva razón social en octubre

Es casi seguro que se crea una nueva razón social en octubre

Fechas, notarios…

Todo otra vez !

La razón es que el proyecto de otro cliente se autoriza pero debe ser preferentemente razon social nueva y en su entidad federativa.

 

 

27 de mayo 2014

Mañana se cumplen  23 años de que empecé a trabajar. Mañana también se supone que se pasa a consideración un proyecto que preparé hace dos meses, que si funciona puede significar trabajo para mi empresa los próximos tres a cuatro años.

Al mismo tiempo hay varias cosas en camino que no me gustan y un «proceso» de contratación que puede darme mas tiempo libre, así como permitirme dar mejores resultados. Supongo que mañana me entero.

Tengo muchas cosas en que pensar, unas cuantas por hacer pero esa sensación de convivir con procastinadores (personas que difieren todo) no es agradable en lo absoluto.

Escribir mas no tiene caso de momento.

Problemas de foco, oficina del doble y lleva un año

Escribo como recordatorio de una semana memorable.

Los problemas del cliente principal, son de foco y de duración del foco. Como parte de una junta de la semana pasada se tenían que entregar unas cosas el miercoles pero no creo que se haga. He visto planes alternos.

Por mientras, por otra razón, me encontré con que me han asignado a una oficina del doble de tamaño. Repito, el espacio físico que ocuparé con los servidores, dentro de las oficinas de la empresa, es del doble de tamaño y el otro era normal.

Supongo que hacen méritos. 

Me enteré que un conocido,seudo cliente al que suspendí por su actitud pedante y grosera a principios de este año, que es  ingeniero y que se supone con experiencia de alto nivel en inventarios y similares, es mantenido por sus hermanos, (cosa que ya sabía)  y que cumplió hace poco un año sin trabajar, porque no puede encontrar trabajo. Y no tiene casa (s) propia (s) ni empresa(s).

Lo peor del caso es que se en que va a acabar.

 

 

Casi quince días de rodeos

Llevo sin escribir casi dos semanas. Las razones son rodeos de parte de la gerencia del cliente principal, y algo de cansancio.

Se supone que mañana van a revisar un documento que hice hace dos meses exactos (19 de marzo) porque ya tienen una situaciíon de estancamiento. La razón social sigue recibiendo el ingreso, pero nos están utilizando mal. Hay tres opciones para resolverles el problema y esperan que el tiempo se los resuelva sin afectar costos, incluso peinsan que reducen gastos.

El gerente de sistemas, en plática hoy, casi casi quería comprometerse a que le resuelvo todas las broncas antes de fin de año, y le tuve que recordar el tríangulo de alcances, tiempo y dinero, estiras uno el otro  se debe compensar, «estamos» como «empresa del cliente principal» , perdiendo tiempo a lo menso, y no es posible comprometerse a resolver el problema antes de 46 semanas o por menos de 25 mil dólares bruto, así que resolverlo antes de fin de año es posible pero muy caro para lo que están dispuestos a pagar.

Veremos que resulta mañana.

He estado trabajando en el asunto de los árboles de nodos haciendo varias simplificaciones, de momento el grupo de contenedores o grupos es de 22 llenos y 10 vacios, pero debo trabajaren el otro subconjunto de 50 nodos y otro subconjunto de seis, mismos que van a usar en esos contenedores. No creo que pueda resolverse todo antes de finales del año que entra, pero si es posible que hayan avances sustanciales justo mediante a los incrementos graduales (que en realidad son simplificaciones).

No está mal para haber empezado con unos doce grupos de nodos hace casi un año.

Este tipo de soluciones es lo que necesita el cliente principal, pero si no evalua los riesgos de su operación dispersa, no hay modo de resolver ninguno de sus problemas causados a sí mismos por falta de supervisión de ellos mismos durante años.

 

 

 

Diez mensajes pendientes

Tengo unos diez mensajes pendientes que iba a publicar y que creo que mejor no lo hago.

Básicamente son reflexiones sobre cosas que he visto en los últimos 23 años programando, incluyendo contrataciones de programadores desde hace 20 años. Recuerdo que cuando contraté en las gaseras programadores, incluyendo a uno que me borró información y que recontrató mi jefe a fuerzas a pesar de que lo corri por razones validas y le dije que algo estaba mal, me tuve que conformar no con los que sabían, sino que al mismo tiempo pasaban las preguntas de sentido común…..

El programador ASP que contraté hace unos tres meses para suplir al programador de mi cliente principal, me resultó uno de esos casos de programadore super motivados que hacen un examen original y bueno (sacar un 75 en asp classic realmente no está mal), pero resulta que es lo mejor que hizo en los dos meses que estuvo. Lo raro del caso es que aunque he visto antes casos de programadores que se «queman» la motivación en el examen, han sidfo meses ahora en que buscando programadores php  me llega gente que de plano estan peor de lo que parece.

He hecho viajes fuera de la ciudad a oficinas del cliente principal y visto con mis propios ojos que la red infame es del corporativo y no de las oficinas, he entregado estrategias y no se ha decidido nada: Tengo razones para suponer que el próximo jueves, con suerte, puedo revisar cosas con el gerente de sistemas de ese lugar.

Hablando con contactos de la policía la semana pasada , como derivado de lo que me enteré por aquel programador ASP y su busqueda de empleo (historia larga que detallaré en otro momento), encontré una serie de situaciones medianamente descorazonadoras de personas cercanas a mi generación. Eso me ha hecho pensar, al tiempo que encuentro problemas en el sistema LEGACY del cliente, donde hay jquery que ya no ejecuta con un chrome actualizado y que por lo mismo esaltamente inestable

Asi mismo, el hecho de no escribir no significa no leer y no pensar. Encuentro de repente algunas situaciones que antes me molestaban, como la suspensión temporal de algunos dominios porque un cliente me pagó con dos semanas de atraso, pero al mismo tiempo, considerando el tiempo al aire de otras cosas, uno se queda pensando y se pregunta a veces que demonios está pasando con la capacidad de abstracción y previsión.

El que fue el año pasado uno de los clientes principales (creo que el tercero o cuarto) nos buscó de urgencia hoy. Básicamente necesita un curso para una empresa grande, de urgencia, para mañana, por tres días, en casa del demonio. Mi esposa dará el curso. Pero el curso se lo pudieron ahorrar, porque el cliente del cliente no leyó correos de que se cancelaba el curso y trajo a personal de Monterrey y otros estados. Asi que porque el cliente del cliente no leyó los correos, nos cayó un curso que se está preparando de urgencia para esta semana.

En cuanto a correos, desde hace unos tres meses me tengo que obligar a ver el correo: Por una parte he recibido demasiadas solicitudes sin remedio del cliente principal (lease que me piden solucionar a mi algo de redes cuando tienen su propio «experto» en redes), hasta que se reciben en ocasiones otros correos de personas que no saben bien que están haciendo en sus sistemas.  Resulta de repente desgastante la cantidad de trabajo que se tiene que hacer porque no hacen nada…. para mantener las cosas funcionando.

Cosas como este curso, que sale mas o menos en lo que coticé un mes de levantamiento de datos al cliente principal según norma MOPROSOFT, y que el programador ASP ya salió hace un mes pero siguen sin dar respuesta a lo que presenté el 10 de marzo, me hacen preguntarme cual es el desenlace para esta situación. De momento al cliente principal le veo solo dos alternativas de acción (poco probables) de las que una es razonable, pero creo que lo demás será un caso de inacción galopante y la duda principal es cual de los eslabones de papel se les av a romper primero, porque no hay duda que los problemas van a desatarse en menos de 15 meses, y son, por lo menos, unas quince cosas problemáticas. Tienen varios eslabones débiles y no se si laprimera sea la falla de hoy donde el catálogo de clientes asp que les hicieron con jquery mal hecho, que no funcionaba totalmente en explorer, dejó hoy de funcionar con firefox y chrome, por lo cual la versión parcial que no permite editar fechas de entrega es la única que estará en funciones. Así que resulta un poco… extraño, por usar una palabra, que lo que preví hace mas de un año y que confirmé por escrito el 10 de marzo, siga sin acciones simples de la empresa a la que le está pegando.

En Visual Basic puedo implementar el catálogo en una hora mas o menos (casi 120 campos) y en php en unas tres. Pero es algo tonto desperdiciar tiempo con revisiones de dos horas a siete archivos php / jquery mal hechos para encontrar que el problema es que su script ya no jala con ciertos  navegadores desde que usan BLINK en lugar de webkit.

Y para acabarla, esa falla de jquery no es la única, además del internet a .128 M , hay muchas mas.

Batallas y simplificación

Con el paso del tiempo noté que escritores medianamente entretenidos en sus inicios, como Stephen King y Paco Ignacio Taibo II, tuvieron unos libros interesantes al principio y en medio, y luego algo pasó. Harold Robbins es otro. Creo que Sidney Sheldon, menos » A cara descubierta», conservó su calidad en todos sus escritos.

Llevo tres  meses preparando una serie de batallas que espero den su resultado en dos meses, dentro del ámbito de mis negocios. He estado en ocasiones pensando en la diferencia de El Stephen King del cuento corto «camiones», o de libros como «La danza de la muerte», y en bodrios como «la torre oscura» y otros cuentos cortos que aunque son de buena calidad, no tienen alma. Por ejemplo, de su época como «Richard Bachman» solo «la larga marcha» tiene esa calidad inicial.

Llevo semanas evitando «emitir» en blogs porque no puedes emitir a la vez que tienes el cerebro en otra parte, que son las batallas actuales. Los valores no cambian. En ocasiones, sin embargo, veo el resultado de las acciones que emprendí hace años, cuando hago pequeñas acciones como una realizada hoy, que solo demuestra voluntad aunque la gente ni se entere.

Por otra parte hay cosas que siguen igual y de las que dar detalles no viene al caso.

Sigo trabajando en esquemas de nodos, y teniendo que borrar párrafos que  se relacionan en los sueños y las promesas que estoy cumpliendo. Eso es lo que se esconde en «el ensoñar» de Castaneda. Y algunos piensan que pensar en los muertos sirve a alguien; o que idealizar a razas muertas sirve de algo.

¿Porqué es tan difícil entender que el si el futuro puede ser evolución, esta no tiene que reflejar el pasado?

Lo probable es que el pasado de «pueblos idealizados» y la evolución son opuestos, por lógica elemental.

 

Novedades al nueve de abril 2014

La persona que se contrató para tomar el puesto del programador principal en ASP, del cliente principal, dió un resultado bajísimo  despues del examen y el 17 es su ultimo dia de trabajo, despues de dos mesesde rpueba, donde l oque hizo de mejor calidad fue su examen.

El bosque de nodos estpa muy simplificado.

En las reuniones de perros, se están sonando a Mudra porque la atropellan, es decir, pasn rápido y por lo visto es cocker raro.

Uno de los contadores de las empresas de clientes anda distraido, y ya van dos veces que le tengo que mandar ciertos datos. Uno de los operarios de planta del cliente principal se equivocó grueso, y me la hizo de tos porque no tiene datos del 9 de abril del 2013, y le dije que es correctyo porque estamos en el 2014.

Muchas cosas que quiero hacer. Esperemos que el 20.

 

Primero de abril … 20:10

Los datos a veces se contradicen a si mismos. Pienso en una serie de asuntos y hay tantas cosas que hacer que … el panorama no es alentador.

En primer lugar por error parcialmente propio, tuve que pagar 1155 pesos de un dominio de un cliente que me cambio en ultimo momento.  A pesar de tener correos al respecto, cambió la jugada y por lo mismo ya estoy tramitando la salida. Es decir, el problema debe solucionarse pero es indicador de un problema mas profundo.

En segundo lugar llevo dos semanas de la ultima revisión con el director general de mi cliente principal y el problema sigue igual o peor, aunque la reunión previa fue por el 1 de octubre. Del primero de octubre al 14 de marzo son casi cinco meses y medio.

En tercer lugar el de soporte del cliente, se esta yendo antes de tiempo y están dando indicaciones confusas a su propia gente. Este  problema es muy pero muy serio. De manera temporal quiere el usuario que yo esté de manera temporal en su centro principal pero lo mas probable es que estén todavía pero las condiciones internas de des organización que se notan en la matriz.

En cuarto lugar noto una serie de números  que no cuadran ( peor que l oque vi en los dos reportes previos )

Y por ultimo, debo organizarme para resolver el problema pero sin agotamiento. Algo similar a cuando configuré el reporteador genérico hace años sin tener la base de datos siquiera.

Sobre todo dejar de escribir y dedicarme a pensar en pomodoro. Espero que paguen a tiempo lo del cliente principal.

 

 

 

Pausa de unos días

Voy a estar con muchísimo trabajo los próximos 20 días… es posible que no escriba mucho de aqui al 18 de abril, sin embargo, en cuanto las cosas esten mas claras comentaré lo que me ha tenido ocupado estas semanas.