Mentir contamina los procesos y detiene la operación

Hoy Se cumple un mes de la salida de los monolitos, y hace un momento me buscó la dama Margarita. La persona que quedó en mi lugar por ahora ya sabemos que tiene un nivel bajísimo, y por lo que entiendo no hizo las fórmulas de Excel necesarias para cuadrar / verificar, y mucho menos las de porcentajes Eso me hace pensar que aunque haya  esa persona encontrado como generar el resumen o cuadro desde mi sistema, no va a poder hacer lo que sigue que es más complicado. Ella no me dijo si el reemplazo le exportó los renglones también, a final de cuentas no importa pero esos renglones son necesarios para el reporte trimestral.

Los Rosacruces comentan un principio que aparece en Zanoni, cuando en un momento dado de la novela de Bulwer Lytton se dice que quien echa agua en un manantial turbio no hace más que ensuciar el agua. No puedes limpiar el lodo de un pozo de esa manera. En la empresa de comunicaciones vía satélite en 2010 aproximadamente, mi jefa inmediata era una contadora que captamos mintiendo. Le constaba al socio  que me contrató, y tenía que ver con una instrucción directa sobre comunicarse con candidatos rechazados de sistemas. El problema es que su trabajo era coordinar ciertas cosas de certificación de factura electrónica, para controles terrestres vía carta porte. No puedes tener a alguien mentiroso como contador o abogado, es suicida y mucho más para una empresa dedicada a certificación para volverse PAC que involucraba seguimiento vía satélite de valores y vehículos.

El problema en ese caso derivó en que me retiré, igual que ahora, y me pidieron que regresara. Eso debió ser el 17 de septiembre 2010. Metieron a una persona para llevarse el crédito de mi trabajo en noviembre y sí entregué todo el sistema, pero la certificación nunca se pudo hacer y el tipo que entró era el de la guitarra eléctrica. Así que él lo que hizo fue no solo estropear la certificación, sino causar problemas. Cuando me dijeron que querían que entrara a 300 máquinas virtuales de las que perdieron la contraseña, fue el inicio, además querían que hiciera una interfaz con los sistemas de los clientes lo quisieran o no, lo que no solamente es imposible, sino poco ético. Salí de allí más o menos en marzo de 2012, cinco días después que se dieron cuenta de varias cosas, lo de hackear máquinas virtuales de clientes porque se les olvidó a ellos (la empresa de vía satélite) la contraseña era una de muchas.

Pero en ese año y medio no había más que hacer. Antes de colapsaran, me tocó ver varios errores simples pero fatales. Como pedirme entre las pocas cosas de mi sistema, que ya estaban manejando otros, que le quitara la integridad referencial a un sistema de factura electrónica. Nuestro producto en eso era vender el histórico. Ese año y medio me dediqué teóricamente a hacer lo que se llaman cartas porte, un documento que dice que está yendo en carretera, y addendas de factura electrónica de reclamaciones de seguros. Hubo uno o dos proyectos que se hicieron a medias y abandonaron, como uno completo de recursos humanos y otro para hacer una interfaz con Volkswagen.

Mira que pequeño es el mundo porque esas mismas personas fueron después en esas mismas fechas a un evento de coches de lujo, coordinado desde el punto de vista de sistemas por el que era jefe de sistemas en la fábrica de galletas antes que llegara yo, y yo hice todo el sistema de QR para controlar asistencia y entregas de Kits de cortesia y pagos de Paypal por QR y le pude avisar a tiempo a mi contacto. Estos idiotas, porque no hay otra forma de decirlo, también querían por parte de la Volkswagen que les dieran 30 pases dobles con hamburguesas en un evento de 200 personas donde 150 eran dueños de camionetas de muy alta gama.

A final de cuentas cuando me fui, me dieron la peor liquidación que he recibido, literalmente no llegó ni a dos mil pesos. Lo acepté pero dije que ya no daba nada de soporte. En ese caso fueron tres años, por un esquema mixto de mis empresas y honorarios asimilados a salarios. Ese lugar cerró menos de un año después y fue absorbido por la parte de lo que le hice lo que podríamos llamar impresora digital en Visual Basic. Pero lo que me recuerda mucho es el caso actual, que es uno de los dos únicos casos que me han pedido hacer algo ilegal y esa fue la razón de mi salida. En el caso de la empresa de satélites, mi salida previa que no me dejaron hacer fue porque no podía trabajar con una persona que estaba mal en contabilidad y mentía, en una empresa dedicada a certificación para volverse PAC.

El otro caso fue allá por el año 2001. Vendí la empresa simple que hice con Eduardo, y la persona a la que se la vendí me preguntó cuánto tiempo me tardaba en hacer un sistema de estadísticas para ISO 9000. Pero como eran Pareto, espina y la prueba triangular que mucha gente no conoce, además de unas cinco a diez gráficas mas dije que en tres meses. Él se comprometió a entregarlo en tres semanas y vendió licencias de SQL Server 2000 en paquetes de 5 que ya no estaban en el mercado, y me avisó tan tarde que ya no había forma de conseguirlas. Y quería que mintiera por él.

Estaba en un modo de trabajo mixto; en la oficina por el lado de Reforma, y en las instalaciones del cliente por Indios Verdes, fábrica con comedor. Y recuerdo que les dije lo que estaba pasando, me comunicaron con su gerente de sistemas. Y luego llegó el que me compró la empresa y esperaba que mintiera por él. La empresa ya no era mía. Dijo algo que se echó solo la soga al cuello figuradamente hablando, y solo asintieron las personas del cliente. Luego me enteré que sí era cierto que les dijo en tres semanas. Y yo lo que hice fue trabajar muy duro esas tres semanas con Pareto espina y otras simples para su certificación de ISO 9000. Lo hice gratis, era lo correcto. Pero solo saqué de eso tres semanas de comida de comedor de la empresa que no estaba mal. No tenía entonces siquiera 30 años.

Hubo otro caso a finales del 2000 en un lugar donde estuve de noviembre 2000 a febrero 2001. En ese era algo para un hotel de super lujo. Había que hacer dos sistemas, un módulo en Visual Basic con ADOX para control de consumo de minibares y entradas y salidas del hotel y el otro era algo en handheld. Ahora que lo pienso esperaban que yo mintiera dando una fecha sobre handheld. En su momento dije que no me habían dado como subir datos al handheld. Aunque ya había hecho cosas SCADA, sé lo suficiente para decirles en su momento que no podía decir fechas. Finalmente ese sistema la parte de Visual Basic la hice en menos de una semana bajo VB5 con VB6, instalador de VB5 con controles de VB6, y me acuerdo que hice todo para Access sin tener Access. Lo extraño es que de todos los lugares en que he trabajado, es el único donde aprendí algo. Validación por esquemas de Yourdon que hizo un antecesor. Finalmente años después me enteré que ese socio los demandó por lo de handhelds. De ahí me fui por falta de pago, y recuerdo muy bien que el negocio de la venta de mi pequeña empresa certificada salió en el contexto de problemas del 2001, cuando el lote de autos usados que era cliente me preguntaron cómo se certificaba uno en ese estándar, para un amigo. Y de ahí salió vender la empresa que el único bien que tenía era justamente esas certificaciones y mi cerebro, y la venta no me cayó mal. Es de lo que viví ese año, que fue en el que muchos clientes pequeños desaparecieron y lo que estaba de moda era ASP.

Así que aunque la dama Margarita me pide apoyo hace una hora, y me da pena, sé que lo más seguro es que no le paguen porque el presupuesto es anual, y a estas alturas no pueden justificar darle 32 mil mensuales por los seis meses anteriores (creo que gana 16). Lo más seguro es que le ofrezcan solo pago de unos meses. Por cuestiones familiares, de la familia de mi esposa, supe que hicieron algo similar hace menos de diez días a una persona de honorarios que estaba en otra dependencia de la misma institución, y le quisieron bajar el pago en un 25%. El resultado es que esos conocidos y yo mismo, nos quitamos en medio. Ahora estoy tomando mis medidas porque lo que me pidieron hacer debe reportarse.

No pude avanzar gran cosa hoy con el cliente del proyecto de diciembre; es un proyecto/cliente de hace cinco años. Sin embargo, aproveché bien el tiempo yendo al ministerio público. Las dos carpetas de investigación ya están formalizadas, y ahora viene lo demás. Y en este caso para variar parte del problema viene que no leyeron bien lo que puse, en la primera hoja. «Favor de canalizar a dependencia federal X»  y así que me encuentro tratando con dos ministerios públicos de barrio, que no es malo en sí, pero no es lo más directo. En este caso no se trata de limpiar, sino simplemente no ensuciarse, y si no hubiera tomado las medidas que he tomado, siempre existiría el riesgo que cuando les estalle me traten de echar la culpa. Y aquí están afectando literalmente a miles de personas.

Como les explicaba hace un tiempo a los de servicio social,  la integridad es estrategia de supervivencia profesional, no solo es un principio moral.