Desde el 2000 era parte de mi trabajo estar al corriente de cosas tecnológicas, así que pude ver cómo varias modas de la contabilidad se trasladaron a sistemas, específicamente los «consultores» en el año 2000. El año 2001 no solamente desaparecieron varios de mis clientes, sino que hubo una catástrofe económica a nivel país.
Uno de los puntos que me llamó más la atención de ese año fue que pasamos en menos de un año de tres a cuatro estándares diferentes en sistemas. Y además, en México no hay dinero para pagar licencias de SQL Server en serio, y eso lo vi tanto en las galletas, como en la otra fábrica de alimentos, como en Clariant. En los tres tuve que quitarlo por muchas razones, el SQL Server. Ah, y la empresa eléctrica y su eterno conflicto entre SQL Server 7 y 2000. Qué oso… de ellos.
Lo que vi en el año 2001 era oscilar entre los .dll de Visual Basic, hacia tecnologías que nacieron y murieron casi de inmediato, Visual Objects. Algo de J#, Visual J++, y Vizact. Sin dejar de mencionar el terrible VRML, y el .asp e IIS que eran todo menos estables en una red de baja velocidad como las de México.
Pues algo así ha pasado. Este año lo he visto en columpio de clientes o personas que me piden contratar gente. Todos los primeros cinco o seis meses del año fue React cuando el año pasado era Spring e Hibernate. Por mayo, normalidad con CodeIgniter de stack preferido, y de repente todo es Python.
Las inteligencias artificiales están sumamente degradadas, no se puede confiar en mucho de lo que salió el año pasado, y los problemas de entornos como Codex, Claude Code hacen pensar que nadie de los que contratan se está dando cuenta de eso. Los presupuestos y gente de RH y de sistemas piensan que las cosas funcionan como estaban hace unos seis meses.
Esto no se ve bien.
Y además otro cliente me pidió una opinión honesta de dos videos, uno sobre Claude Code (un arnés de inteligencia artificial) y otro de Python.Voy a tener que verlos. Va a pasar lo que pasó con el «arnés» de cursor. Tienes que pagar 800 al mes en México para probarlo…. y ver que esos 800 pesos no rinden nada aunque en los cursos les digan que sí.
Algo está mal.
Ah, y otra cosa más. Varios bookmarks de pseudo cursos de inteligencia artificial y cursos que me pasó ese cliente hace unos dos o tres meses ya borraron el contenido. Vendedores de humo. ¿Por qué borran su propio material? Se supone que es lo que genera ingresos para ese tipo de «gurús de Facebook» e influencers de inteligencia artificial.
No es que borren. Es que borren sin avisar, sin archivar, sin dejar rastro. Un producto serio se deprecia, se anuncia, se deja como legado. Estos simplemente desaparecen. Y si están en internet archive.
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Es posible que estén migrando a otro formato. Quizá ya no venden cursos, sino membresías, coaching o «comunidades privadas». El material «viejo» les estorba porque ya no encaja en el embudo.
Eso no es comportamiento de una empresa. Es comportamiento de alguien que vende humo y sabe que el humo se disipa.
Y lo más irónico: en un campo donde presumen de estar a la vanguardia, demuestran que su propio material no aguanta ni tres meses en pie.
Pero el patrón es el mismo de 2001: cambios rápidos de tecnología a lo tonto, clientes confundidos, dinero mal gastado, y gente que decide sin entender.