Muchas coas en direcciones diversas.

• El cliente de los cabos tengo contacto con el desde el lunes de la semana pasada. Nos vimos el sabado en una ciudad intermedia, ya le mande acuerdo de confidencialidad y lleva cinco dias sin ver su correo. Yo mo trabajo si no me paga y a este paso se tarda el anticipo. Todo el proyecto es como de un mes de sueldo de personas de sistemas, facil de hacer para mi. Descontrol y demas de su parte y por le giro deberia estar viendo su correo a diario. Otros clientes similares no lo hacen y si no ve su correo que es donde me mandariala informacion, lo mas seguro es que no tenga ni idea de su operación real.
•  Gasolineras. Al entrar con el proveedor de SAAS con dos cuentas diferentes, cambiando direccion IP pero si resetear la pc,  les mezcló dos perfiles de los tres. Eso no está bajo mi control. Puede causar broncas con una de las asociaciones principales, pero no se si tenga caso discutir. ya le comenté al dueño de cambios menores que le resuelven el problema, pero que no le extrañe que de un grupo de 14 gasolineras, de las que solo le interesan seis, terminen en pleito por el proveedor de SAAS si revisa las alertas. Por mientras la información financiera y contable ya esta contaminada y los dos perfiles ahora saben que hay mas gasolineras Que estupidez. No tiene caso cambiar la clave ya.
• Tuve una plática de Cafe con un conocido del dueño de las gasolineras, para dar mi opinion sobre cumplimiento de unas normas ambientales de la PROFEPA en otro negocio, no en el de las gasolineras y no de mi cliente. Resumiendo : Entre multas de Semarnat , planta clausurada y de embargos a dos cuentas de banco y una o dos garantías, ese señor tiene un lio formidable. Al supuesto GESTOR experto le pagan 6 mil mensuales por empresa para revisar varias cosas. El gestor Ofrece Fabricar para regularizar unos papeles de trabajo de maquinaria para ver que cumpla lo necesario. Pero lo que cotiza por tres empresas y en total unos siete años de puesta a punto de documentaciones anteriores para pasar uno de los tipos d inspecciones, ofrece cobrar mas o menos medio millón de pesos, mas IVA, dividiendo el pago entre las empresas, con anticipo de 20%. Pero no dice para cuando lo termina, maneja un pago en los proximos tres meses de 80% y no tiene idea de una cotización real. Basicamente el tipico concepto de depende de la informacion presentada cuando se termina y si es válida (les maneja algo así como ustedes son la fuente, yo la tomo por buena y la pongo bonito), pero no maneja entregables, y de todos modos no arreglaría eso el adeudo millonario, los embargos y que de todos modos segun mis cuentas el costo de arreglar realmente es de unos treinta millones de pesos. O sea que aunque la persona/gestor pudiera hacer lo que dice, no cambia nada el gasto de medio millon de pesos mas iva no se compromete a nada real, y la experiencia que tienen es una asesoría mensual de 6 mil. Incluso suponiendo que fuera de 8000, lo que esta cotizando es recibir 63 meses de trabajo pero sin cambiar los vicios de operación, sin poder cerrar operaciones por multas y embargos, y con la planta clausurada menos. Mi consejo es que no hay que meterle dinero bueno al malo, pero el amigo de mi cliente tiene sintomas de locura. No arregla nada, es un gasto fuerte y le puede crear problemas que antes no había sin poder levantar embargos y sin tener la documentación. Lo que harían sería inventarla. que horror.
• Tengo que preparar un plan de contingencia para los de las gasolineras, pero entiendo porque de repente quiere vender todo e irse a vivir a italia
• Sigo moviendo de a poquito los dominios ntre servidores. Exceso de trabajo. Llevo un 35%