Cambio de software de Blog – temporal

Para los lectores habituales, les debe de parecer raro el cambio que se hizo de un formato a otro. En realidad, hay una serie de asuntos secundarios, que hacen mejor para mí pasar de manera temporal el material de este y otros sitios, que mezclé con este, a WordPress desde Drupal.

La razón a favor de WordPress es su SIMPLICIDAD en diseño de base de datos.  Las tablas son solamente ONCE, es decir bastante reducidas. Voy a tener que hacer en los próximos seis meses una serie de mezclas y conversiones, y resulta mucho mejor apuntar a once tablas que a 52.

Las razones en contra, son muchas. No se va a quedar el material de este modo el año completo, pero de momento me resuelve mas problemas de los que me crea. 

Algunos factores que influyen en este asunto, son la desaparición de Movable Type en 2013, la complejidad creciente de drupal para terceras personas, y probablemente el factor principal es la complejidad de crear varios blogs en drupal del mismo autor, en diferentes dominios en una instalación multidominios. 

Varias de las ideas a largo plazo no concuerdan mucho con la idea de blog, pero algunos proyectos medianamente abandonados, que en su momento hizo Ojos Alerta AC, pueden beneficiarse de un esquema de tablas mas sencillas antes de la integración a una opción mas definitiva. 

El tiempo dirá.

Siete Temas

2 junio 2011

Siete temas de trabajo individual.

Situacion uno:

Hace aproximadamente dos años empecé a notar la carencia de algunos materiales de consultas en línea. Por ejemplo, las comunidades de programadores relacionadas con ciertos lenguajes se vieron invadidos por publicidad y por pedidos de ayuda básicos. Si bien en un principio me bastaba con decir «borrar todo lo relacionado con crystal reports» después me di cuenta que los foros de bases de datos Oracle estaban llenos de pedidos de información de parvulitos uno, y que en general desde los foros de MSDN hasta otros de menor nivel, no servían de nada.

Poco a poco fui seleccionando diversos sitios, sobre diversos temas, que se actualizaban de manera regular dentro de mis áreas de interes , no solo las de trabajo sino ciertos negocios que tengo funcionando. Las cantidades de información util se ha reducido, o por lo menos los sitios han bajado su ritmo regular de ideas.

Situación dos:

Llevo 20 años trabajando en empresas grandes. Considerando por un momento las empresas de las que no soy socio, apoderado o director general, he estado siempre en empresas de por lo menos 40 empleados, aunque el número anda por lo general de cientos a miles. Dediqué el tiempo en que estuve en la empresa mas pequeña (un período de casi un año por el 2003), a pensar en las opciones a futuro considerando los problemas de continuidad en las decisiones del gobierno mexicano, y me di cuenta que el futuro, para mi, no es complicado por varias razones. Además de tener 20 años de experiencia en computadoras y similares, salvo breves períodos siempre me ha pasado que me buscan personas de donde estuve antes, porque necesiitan algo que nadie mas puede hacer, en tiempo, costo o calidad.

En el año 2004 por un asunto absolutamente diferente estuve hablando con una persona que esperaba el gran golpe de suerte con un negocio que en el mejor de los casos era modesto, y que le exigía energia y tiempo para publicidad. Traté de explicarle que en la situación del país uno no puede esperar golpes de suerte, y no funcionó ni decirle por su carácter religioso que no estaba en los planes de dios al hacer el universo que todo le saliera bien, ni que tuviera una racha de suerte increíble, grande y duradera. No hubo forma.

En esa plática le dije que yo buscaba siempre proyectos largos y modestos (cuyos resultados muchas veces superan mis propias expectativas).

Unos meses después de eso un empresario conocido por ser un experto en db2 y as400 tenía un problema serio de liquidez. A mi me constaba que esta persona tenía un staff con un experto en red hat de linux, así que en mi carácter de responsable de sistemas de una empresa galletera, lo invité a una cotización abierta para la configuración e instalación de un servidor redhat exclusivo para manejo de correo electrónico mediante IMAP. Era un servidor ya existente, que se iba a formatear. La cotización que recibí de el venía con unas pantallas impresas que eran de un servidor «optimizado para un cliente con las mismas necesidades». En ese momento me espanté, porque entre otros paquetes que venían estaba CUPS
http://es.wikipedia.org/wiki/Common_Unix_Printing_System ) Y no estaba imap, así que no solamente era absolutamente diferente a lo pedido, sino que era evidente que un servidor de correo no tenía porqué ser servidor de impresiones. ¿ Como se lo digo decentemente ? Me encontré la solución perfecta.

Su cotización era por 120 mil pesos y una semana de trabajo. Las otras cotizaciones eran de 25 a 80 mil. Contratamos una de 40 mil pesos.

Tres años después, me encontré en un problema serio. Estaba haciendo un proyecto para un portal del gobierno. Nos damos cuenta tanto el subdirector del área como yo que necesitan un nuevo servidor con ORACLE, del que tienen la licencia. El problema es que a pesar que he instalado Oracle varias veces, ellos están tercos en hacer una instalación con unos SCHEMA subordinados y demasiado poca memoria. La instalación sencilla de ORACLE siempre se cobra aparte por la responsabilidadque conlleva en decidir que versiones y la ejecución de la misma instalación.

La responsabilidad de instalarlo es grande, y además que quieren una versión que no recomendaba de ORACLE, no era cubierta la instalación por mi trabajo normal de ese momento. Auqnue el puesto de Oracle de la dependencia desapareció, el responsable anterior de Oracle estaba disponible y era tratable. Juntos hacemos una lista de los puntos finos de configuración que debe tener el nuevo server, pero nos dice que el lo hace pero que debe cotizarlo.

Le ofrezco a la dependencia que una de mis empresas (aparte de la que estoy cobrando) lo hace por 35 mil pesos y tres dias de trabajo ,pero prefiero que usen al administrador anterior. Se tarda dos meses en entregar la cotización, es de 60 mil y ya hay problemas fuertes de tiempo. A esas alturas tengo tanto trabajo que no puedo dar seguimiento a esa solicitud, y el administrador anterior sugiere tres nombres, incluyendo al que tres años me salió con la babosada de Linux. Es un experto en as400 y le mandan la cotización. Cotiza 230 mil pesos.

El proyecto es detenido. Llegamos al acuerdo que el anterior administrador lo instale por 40 y yo le de puesta punto por dos meses por una cantidad menor. (que no digo aquí por razones obvias). Nunca me autorizan el pago de la puesta a punto, entrego el sistema funcional en servidor antiguo de pruebas.

La empresa del experto en AS400 se fue al carajo.

El tratar de forzar ganancias imposibles es suicida. No actualizarse también, y mas si nunca has ejercido tu trabajo. Ahora usan el servidor de pruebas como el de producción.

Por razones como estas, Decidi en el 2003 enfocarme a cinco oportunidades de negocio. Tres de ellas estan funcionando, una esta detenida, y la quinta no es el momento. Mientras espero noto que la mayoría de las personas son incapaces de usar sus propias armas contra si mismos (expertos en linux que ponen cups en servidores dedicados de correo) o buscan a través de un negocio, recueperar lo de otros 20 que no se hicieron .

No tengo problemas en mantener clientes de las pymes, por el servicio que se les da, y porque ningun cliente representa el 10% de mi negocio. Si se pierde uno no pasa nada, la recomendación es por los que los usan, y son pymes desconocidas. Nada que pueda decir la secta kinam, o el ladrón Marco Antonio Arenas Chipola puede afectar esas pymes.

Y trabajo por nómina, siendo mi sueldo lo suficientemente alto para que al ir al cajero, la quincena neta sean mas de los 6000 que me puede dar el cajero.

A mediano plazo no veo problema en seguir trabajando con los proyectos de pymes independientes, tampoco veo problema en mi trabajo actual (a menos que se concrete la mudanza del área de desarrollo a Brasil, de la que se ha hablado antes porque los socios se la pasan entre Mexico y Brasil) y me parece razonable el ritmo de ingresos que se está recibiendo y que he preparado de manera mas o menos realista para que sea continuado de aquí a 30 años.

El problema mayor que veo de momento, es la imposibilidad de enfocarme a varias ideas de manera equitativa, porque rojointenso es solo uno de los grupos con que trabajo, y de manera general cada una de mis actividades está enfocada a varios «conjuntos de ideas». Me veo obligado por lo mismo a organizar mi tiempo para asignar tiempo a mi trabajo individual independiente de grupos de estudio o de trabajo de rescate de tradiciones mesoamericanas o de intereses comunes.

Se vuelve cada vez mas necesario usar mi propio software para manejar los sitios de mi área de interés.

Existe la necesidad de no dar demasiados detalles de mi vida personal o familiar ni nada relacionado con las pymes o situación del país, sobre todo para proteger a mi familia de idiotas codiciosos y parásitos varios.

También resulta complicado tanto coordinar mi tiempo (que a veces los temas de alguno de esos conjuntos de ideas requieren mas tiempo para desarrollar algo que los 45 minutos que tengo disponibles en ese momento), así que además del tiempo que dedico a foros, a mi familia y a las empresas, he decidido durante los próximos años enfocar mi tiempo individual de pensamiento o actividad independiente a siete áreas de trabajo, lo que limita mi capacidad de emisión al ceñirme a ciertos temas.

  • Libros que valen la pena de leer. Por lo general me refiero a libros que tengo en papel, a menos que se indique lo contrario. No se escribirá a diario. sino en un foro de Rojo Intenso, y es algo temporal por enfoque
  • Diseño de un ERP uso propio para Pymes, mismo que es de uso interno y del que no se hará público el código
  • https://alfonsoorozcoaguilar.com – Notas sobre problemas informáticos y en menor medida el entorno corporativo en que me muevo en horas de trabajo. Notas sobre puntos claves que pueden ser utiles al hombre como especie y a mi en lo particular, desde Descartes a Sexto Empírico.
  • Concentrarme los próximos años en los pasos necesarios para no tener problemas materiales pasados los cincuenta ( tengo 39).
  • Familia.
  • Los otros dos son privados y no tiene caso ponerlos aquí

Estas son mis reglas:No mas de cinco areas a la vez. Probablemente se relacionen de una u otra , pero son conjuntos separados de ideas. En todas se escribirá de lunes a viernes  entre 7 y 11 de la noche,salvo uno de los sitios que tiene información antes de las siete de la mañana por lo general.Este es el uso que daré a mi tiempo, sobre esas áreas de interés.

2 junio 2011

Alfonso Orozco Aguilar

9 de Enero 2014 – seudo liberación

En los días transcurridos desde el 6 a la fecha, se han sucedido una serie de eventos desde varios frentes, que han sido cierre de ciclos. Se que algunos de esos ciclos van a empezar despues con nuevos intentos de parasitaje, pero por el momento las oleadas de parásitos han sido detenidas.

No es liberación porque no se libera lo que no puede ser encarcelado. Mas bien es despejar el ambiente. Hay cosas que nacen para ser libres, y la voluntad de trabajo no puede ser encarcelada.

Me he dado cuenta de que hay muchas similitudes entre las situaciones con los abogados actuales, que las de empresas de hospedaje web en el 2000. Si quieres algo confiable debes hacerlo tú.

Estoy esperando tres copias certificadas que ya pagué. Tenerlas en mi mano es un arma a corto, mediano y largo plazo. El arma no es defensiva ni ofensiva. Es algo similar a poner en el piso estacas en la época medieval. Un grupo de idiotas que se acercaran a estacas clavadas en el piso, acabaría matando a sus caballos.

Así que lo único que hice con el pago de esas tres copias certificadas, es ganar una serie de batallas futuras. Son resultado de una construcción, un sobrante pero sin embargo tienen valor disuasorio.

Mañana tengo que hacer varias cosas incluyendo un manual actualizado por el problema que hubo con el cliente principal y dos de sus servidores. Este problema ha sido resuelto, pero he visto demasiadas cosas y el manual debe estar mañana. Tengo otras cosas que hacer de un bosque de nodos cuya fecha de terminación es el 12, asi que del 12 en adelante deberé hacer el esquema de trabajo para el año. Me preocupa, sin embargo, que los pagos internos del cliente principal se demoren; no los mios. Por lo que estoy viendo la gente de pagos, transferencias y cobranzas, están pasándola cardiaca con sus propios clientes impagos.

Tratare de ser mas detallado el 13 o 14. Mañana hay que levantarse a las cuatro para estar con el cliente principal a las siete y tener el manual terminado y enviado a las ocho am por si sale el plan de contingencia. Luego lo de los juzgados. va a se día estúpido, y todo por el plantón de hoy en la mañana.

6 de enero 2014

Se acerca el momento, otra vez.

Mientras escribo me hago preguntas. Una de ellas es el resultado final de la desaparición en 2014 del script de perl que estaba contemplando.

Otra si debo acelerar en lo que tengo pendiente con el cliente pricnipal porque su jefe de sistemas no se presenta.

En realidad lo mejor parece ser eliminar el bosque de nodos de costumbre. Pero son solamente beneficios graduales. Es un desembolso que no me parece necesario. Mantener el bosque de nodos con los ocho nodos semibasura puede ser coherente, tambien. El costo anual es de unos 1600 pesos por mantener ese bosque. Eliminarlo por 2300 aprox. Son cantidades pequeñas, el primero es mas eficiente pero deja todo como esta, el otro deja usar la atención en algo mas.

Ender game

Hace unos veinte años, a finales de los 90, leí un cuento corto llamado el juego de ender. Ese cuento corto fue expandido de manera posterior en una novela en base a ese personaje, y en una serie de novelas ligadas a un personaje secundario que es en muchos aspectos, mejor que el original. Julian Delphiki.

Posteriormente se hicieron una serie de novelas adicionales que desmerecen lo hecho anteriormente, desde las mas recientes de Bean, hasta la última de Ender. Sin embargo las primeras novelas de cada ciclo, el juego de ender y la sombra de ender, tienen momentos que vale la pena leer, como el nuevo gobernante chino en «la sombra del gigante», y la lectura de Bean de la carta de Sor Carlotta.

La calidad de los libros es dispar. Sin embargo, La sombra de ender, el juego de ender y la sombra del gigante, tienen una mejor estructura, menos cabos sueltos, y varias ideas que hace un sistema muy completo, en cuanto a modo de vivir. Por lo menos con mas ideas prácticas de que hacer en caso de problemas que seudo sistemas como el de Castaneda, o religiones como las que exigen dejar el pdoer de decisión en los sacerdotes.

¿En tiempos de guerra, que ?

En una película de Robert Redford del 2001, el último castillo, el personaje principal es un militar que escribió un libro llamado «el peso del mando». La idea del peso del mando es mostrada en los libros mencionados a través de los personajes Ender, Julian Delphiki, y Peter.

Aunque Peter toma una serie de decisiones erróneas en cuanto a Aquilles, hay un momento absolutamente brutal en uno de los libros de las series de las sombras. Peter pensó durante años que había salido de la Escuela de Batalla por ser demasiado agresivo. Y luego le comenta al Coronel Graff sobre eso. La respuesta de mazer es…. Nadie puede ser demasiado agresivo para la escuela de Batalla. Saliste porque los demás no te aman y no te seguirían al campo de batalla.

Pero Ender, en cambio, tiene una serie de enfrentamientoscon Stillson y Bonzo. Esos enfrentamientos demuestran que es efectivo incluso de manera independiente.

Y uno piensa, porqué Mazer Rackham era líder ? Y la respuesta resulta Obvia.

Pero en un mundo actual donde se rige el desempeño por cuestiones sin importancia, se obtienen oficiales mediocres. Se necesita hacer algo como l oque hace Bean al seleccionar la escuadra Dragón. Usar lo gris.

Y entonces ….

Mis pregunta siempre fueron, ¿Que harían esas personas si n existiera la escuela de batalla ?

Alai en caso de no existir la escuela de Batalla y el ruso, Morir.

Petra morir a manos del primer Aquilles.

Peter, gobernar el mundo y hacerse tonto solo.

Entre los pocos con posibilidades de sobrevivir está Dink Meeker.

Mientras no exista la escuela de batalla, o algo parecido, dink meeker es una buena idea.

En la escuela de batalla del libro, la principal idea es, desconfía de los que te quieren llevar a la guerra.

Y así es. La agresividad a lo tonto mata a la gente y le lleva a problemas serios, lo que en psicología se llama «no establecimiento de límites».

En el entorno en que me muevo, he perdido la cuenta de cuantas veces se ha roto la paz por personas que tratan de dejar de lado el derecho ajeno.

Qué haría Galt, de la rebelíon de Atlas ?

No dejar que otros se aprovechen del fruto de su mente.

Dink Meeker.