admin

Una de las primeras acciones en cuanto tuve asegurado el nombre de la SA fue comprar el dominio de internet. ayer lo configuré para funcionar en un servidor del nuevo cluster.

Tengo a la mano la lista de pendientes, como el registro en el SIEM, etc. Revisando lo que tenía que hacer, compré un certificado SSL como componente para el metodo de XML-RPC que me avisará de los problemas en otros servers linux que he instalado a clientes y al entrar a mi panel de control de chequeo de SSL casi me voy de espaldas por una Toltecada (pendejada) monumental por las personas de mi antiguo trabajo.

Comenté por abril que me cambié de trabajo debido a que el corporativo donde estaba trabajando por un lado estaba descuidando sus respaldos, querían que rescatara una serie FUERTE de problemas sin dar algo a cambio, y por tener mas tiempo de dar seguimiento a las Pymes.

El 7 de marzo mandé un correo al socio técnico y al director del corprativo con las clave de los servidores, los sistemas internos y externos, así como de los SSL , con que cuenta e habían contratado, precio, contacto, sistema de soporte y comentarios. Por ejemplo, uno de los problemas recurrentes era que el «gerente» que era mi jefe (el mismo que me pidió apoyo casi llorando y al dia siguiente se puso como energúmeno por mi negativa a mutilar un sistema sin ordenes por escrito), casi nunca estaba puntual y cobraba en un banco diferente, sumado a que el director corporativo usaba una tarjeta de crédito tipo Diners Club, una complicación estúpida pero común era que para compras por internet depositaban en efectivo a una cuenta de mis empresas, yo compraba el material y luego se les daba el comprobante.

La estupidez que noté ayer era que su certificado SSL había expirado casi 45 dias antes. Ese certificado era VITAL y es VITAL para su tipo de trabajo. Y el lag y lentitud provocados por que todo se redirige al puerto SSL en lugar del 80 debe hacer que el sistema esté lento a madres.
(de entrada una edición en el .htaccess solucionaba el 40% del problema y editar la parte del portal para los clientes de rutas directas, otro 20%).

Si su producto como empresa de comunicaciones via satélite era la encriptación, dejar expirar el certificado era terrible. Afortunadamente (burla) con su esquema de negocios y la no certificación es casi imposible que clientes nuevos lleguen al sitio, considerando también que por motivos de seguridad el sitio no permite el paso de google y otros spiders, y que sus clientes conocidos eran clientes cautivos de otro servicio.

Asi que, conociendo al personal y que era fácil que no se hubieran dadocuenta o me echaran la culpa de no haber dado claves, hacia el director general que siempre fue mas o menos decente, mandé este mensaje de correo :

Lo que me resulta imposible de creer es que nadie haya hecho nada y hayan permitido que el certificado , que en su caso era necesario, estuviera caducado mas de un mes. Se confirma mi criterio que el gerente de sistemas no tenía la seguridad del servidor, ni la retención de los clientes como prioridades (par decirlo decentemente).

Y sin embargo, me viene a la mente la serie de tarugadas dichas en su momento por Marco Antonio Arenas Chipola, el matón dela secta templo de la serpiente emplumada /Kinam/ Templo Tolteca, sobre SSL y un supuesto problema en un puerto inexistente sin tener idea de los problemas, empezando por la necesidad de dirección IPv4 fija por cada certificado y el costo global.

Al final de día, mientras escribo, me resulta complicado entender como es posible que un gestor se pase 24 horas en hacerme una pregunta como la que recibí hace unos minutos sobre las cláusulas de la SA. Es el mismo problema que el SSL caducado. Uno lo preví desde principios de octubre, y el otro avisé desde marzo con tres acuses de recibo diferentes. (el documento en word se mandó desde octubre 2011)

Sin comentarios.

(en el medio en que me muevo, tolteca es sinónimo de decir pendejo).

Me contesta hoy la gestora que está viendo los trámites con el notario, y en el proyecto que recibí falta todo el material que le envié el 23 de octubre. Como la empresa maneja BYOD (Bring your own device) tres de esas cláusulas son importantes para contratos futuros.

A ver cuanto se tardan para responder.

Hace unas dos horas me dijeron el nombre de la empresa SA, autorizado por economía. Al mismo tiempo compré el dominio, me senté y pensé.

Justamente el director de la empresa donde hice la tabla de 459 campos le dijo a su gerente de sistemas que esta muy contento con lo que hace el proyecto.

Pasé al lugar de uno de los socios de la SA, y le avisé.. esta semana se firma. No será en 17 o 24 por ser sábado, pero espeor por fin poder descansar el fin de semana del 25.

Estoy algo cansado. No por l osucedido sino por lo que viene. Cada vez que una idea se hace realidad y pasa a ser algo mas que una idea, el precio se cobra en numero de obras realizadas restantes. El esfuerzo que va detrás de esta idea no es tan grande como de otras que han sido y otras que vendrán pero si es un pivote tanto para mañana como para dentro de diez años.

Castaneda menciona el salto al precipicio como algo deseable. El mismo símbolo es usado en el manantial, de Ayn Rand. En este caso no veo enfrente ni abajo.

Solo… veo atrás.

Ya salté.

Están bastante desorientados los gestores (es una forma decente de decir que se encuentran en la bandeja, por decirlo decente). ya les recordé Que el 24 tiene que estar la nueva SA.

Es tan difícil llevar tres asuntos de tres empresas con la misma persona de contacto? Y lo peor es que cuando tratan de contactar a mis socios no les dicen de cual de los tres asuntos es.

=(

Acabo de hablar por telefono con el notario de los gestores, y tiene la situación tan revuelta que incluso me revolvió a mi. Eso no es buena señal, porque por el incidente del martes (tener que enviarles el acuse de recibo de la documentación entregada hace dos meses) no me parece que esten centrados en su negocio.

Por mientras parece que solo estan esperando que la secretaría de economía le autorice el nombre y firmamos al dia siguiente.

Eso si, me choca enviar seguimiento de llamadas telefónicas.

Esta es una de esas semanas que uno desea que ya acabe el mes. Por lo general el dia 8 de noviembre me pasan cosas buenas, asi que con suerte hoy autorizan el nombre.

En los objetivos de la semana, pensaba estar el día de hoy programando un control de inventarios. En lugar de eso me pasé una hora programando y dedicando de las 8 de la mañana a las cinco de la tarde dando seguimiento a un trámite idiota de una PYME, todo porque una persona del corporativo que hace las trámites de gestor, no hizo algo y me enteré tres meses después.

Es casi seguro por los derivados de eso, que tendré que dar prioridad en esta semana a la nueva razón social, y crear una mas para subsanar los errores del gestor, ya que el trámite que echó a perder es mas fácil de hacer de ceros que de corregir.

Así que casi seguro la semana que entra estoy pasando una segunda serie de nombres para que otro notario, no el de esos gestores, me vaya preparando otra AC o SC. Casi seguro en tres meses entonces hay una AC/SC nueva además de la SA.

De doble sentido.

Además de lo anterior se hicieron otros dos eventos. De momento la razón social de siempre generó 6 facturas ADICIONALES esta semana, y eso sin contar el cobro principal de los clientes fijos.

Ayer me avisan que a los clientes del trabajo urgente les encantó, me fui a dormir temprano y hoy, al levantarme, la sorpresa que otro cliente con un sistema ya terminado necesita un ajuste de dos dias de trabajo.

Hoy es jueves, el lunes ya estará.