Uno de los errores mas comunes de personas que se llaman a si mismos inversionistas es pensar que hechos aislados corresponden a un patron y que los vaa llevar a ganancias imposibles. En la practica he visto que casi todos los patrones son de autodestruccion o señales de problemas. Las señales de que algo va bien son pocas.
Al mismo tiempo, cuando yo era joven mi padre consultaba el iching, no se si como brujula moral ,pero me di cuenta unos años despues, a eso de los 16, que la pregunta de Kant «where i should be?» donde debo estar podia ser consultada con el cihing, en la pregunta standard de «que me exige mi deber». Asi que muchas veces despues de usar el iching como sistema filosófico, empecé a expresar internamente situaciones de contención en terminos de iching. No me refiero a restricciones de los jueves e estrenan peliculas, sino mas bien a restricciones tipo eso no debe hacerse o peligro, no hay que ser orgulloso.
Dentro de la filosofía de camino rojo y sistemas mesoamericanos, se me comentaba que las dos trampas principales eran la trampa del héroe y la trampa de la dama joven, Orgullo y codicia. Personas relativamente valiosas como la dama margarita, por poner un ejemplo, pueden ser «limpias» y activas en comparación a otros, pero entre el orgullo y la codicia se sabotean solas.
Así que, en todo el tiempo que estuve en los monolitos, que no se si regrese, nunca caí ni en orgullo ni en codicia y simplemente lo considere como lo que era y es: Un ingreso secundario. Por lo mismo para estos cinco meses no cobrados, no me afectaban gran cosa. El problema que detonó todo este evento, desde el punto de vista moral, fue el darme cuenta a principios de mayo por radio pasillo o demas, que radio pasillo y mis propias observaciones , estaban detectando que en el juego de la oficina dos o tres personas se encontraban en estado de debilidad política, ya que ademas de resultados mediocres, como diría Ender, la gente no los amaba. En este caso me encontré en un problema moral. Por un lado no me estaban pagando ( situacion con 2/3 de mi esquema de pagos ) y una área con mas «poder» estaba premiando a los inutiles. Literalmente la sobrina de alguien si le pagan un 65% que a mi, pero sus responsabilidades eran abrir la puerta y atender visitantes. Sueldo alto y descripción de puesto que me consta porque yo las hice, literalmente.
En este ambiente de debilidad política, se estaba generando una situacion adicional de aislamiento de la persona a carho de mi área. No me refiero hacia mi sino hacia todo el mundo. Inclusive conmigo, que solo respondía a ella, se le olvidó en varias ocasiones avisarme algo. Los demas no le importaban y la eficiencia operativa podía hacer que nos llevaran a todos de corbata.
Aunque hay un factor mas. Es conocido que el significado de «caballero de oros» como arquetipo es ser un «centinela», y como devops y persona enfocada en continuidad de negocio/servicio (principios contables y de dirección), hay varios factores que monitoreo de manera constante. Inclusive conozco varios supuestos de ley que me han mandado .
En ete caso empece a escribir a las 12:10 y ahora son las 5:45. El plan ya escaló a 10 pasos sucesivos. Y la posibilid de que me ofrezcan algo formal no solo de pago sino de regreso es de 98% segun claude (una IA)
Como dato curioso cuando recibí la llamada de ver al Dr Eduardo consulte el iching y dijo «44 Regreso»