Hace unos minutos un cliente de las PYME que maneja en su server la carga casi completa de correo (500 a 600 mensajes por hora), comenta que está haciendo una reorganización y no renovará después del pago que hará en unos días.

Ese cliente me cayó hace unos cinco años, por recomendación de dos personas que conocí en Galletas Cuétara. Segun ellos no utilizan ya el servicio, pero si no usar el servicio son 500 a 600 correos por hora, supongo que me pedirán se renueve al vencimiento. Debo de todos modos tener un plan alterno, porque después de eliminarlo a el solamente me quedan dos clientes con uso masivo de correo , y quizá pueda pasar uno al lugar que este deje vacante.

Aunque he escrito antes de hsphere, es curioso pero solamente los clientes masivos como ese (mas de 100 cuentas por correo) realmente necesitan cpanel.

Probablemente debo calcular a hacer una fusión de esos clientes masivos a mediados de octubre y migrar los dominios de clientes que usan la otra solución, a la plataforma de Ojos Alerta (cluster lobonegro)

http://www.lavanguardia.com/internacional/20110602/54164676133/un-grupo-de-jubilados-de-japon-se-ofrece-para-limpiar-fukushima.html

Un grupo de jubilados de Japón se ofrece para limpiar Fukushima
Son 200 antiguos ingenieros y otros profesionales veteranos que sienten que su generación debe pasar a la acción.

Su punto de vista es que no son inútiles.

Conozco a profesionistas de 60 años que dan cursos de capacitación a empresas grandes, además de la jubilación.

Y conozco profesionistas de 60 que estan con una mano atrás y otra adelante.

Lo que importa son las ganas de hacer las cosas…. previa capacitación.

El día de hoy en camino al trabajo me encontré con una mujer que conocí y tratè unos años en la universidad privada (la ultima vez que la vi fue en 1995 o 1996), ella iba de pasajera en un Atos parado en la esquina del semáforo que cruzo para ir a mi trabajo; se le notaba amargada. El coche lo llevaba una mujer de unos 50, que la venía haciendo como lazo de cochino (diciendole de cosas).

¿Estas contenta?, pensé.

Seguramente no.

A principios de los 90 mientras trabajaba de tiempo completo al mismo tiempo iba a la universidad , y normalmente no me daba tiempo para comer, así que era normal para mi invitar a la cafetería de la universidad a una o a varias de mis compañeras de entonces, era un grupo de pocas personas, y en la medida de lo posible llegué a conocerlas bien. Una de ellas, Sonia, tenía tres novios, y por lo menos varias amistades masculinas cercanas.

Por afinidad me llevaba mejor con Isabel, y varias pláticas se dieron en relación al problema que mostraba Sonia (Génesis en Coyoacan BBS), en cuanto a la relación con su novio de la escuela ( militar administrativo de varios semestres adelante ) y Lec, un conocido mutuo que yo les presenté a Sonia e Isabel, que era miembro de los boletines electronicos, conocidos como BBS. Tengo una foto De Sonia abrazada por Lec en una ida conjunta a Chapultepec ( ibamos a ir unas 15 personas y fuimos los foristas Lion Noir, Zero, Lec, genesis Isabel y yo)

Cuando fue evidente que un día el militar iba a agarrar a Lec a tiros consideré correcto comentar de manera incidental en los BBS que ella tenía novio en la universidad (como conocí a Lec primero y por la situación en general la lealtad era con Lec y los BBS ), a lo que siguió un ataque bastante virulento de Lion Noir hacia mi. Mi respuesta fue que podía comprobarlo cualquiera que fuera a la universidad pero no esa semana (el militar no iba a ir).

La siguiente semana Lec fue varias veces a verla, justo cuando no estaba el militar.

El lunes de la siguiente semana, el militar me buscó en el salón de clases y me preguntó en los pasillos quien era el rubio de lentes. Le dije que era un conocido y las circunstancias.

Esa misma semana al llegar a la universidad me enteré que hubo un escándalo : Lec fue y el militar le mostró una pistola y amenazó a Lec. Ese día hablé con Lec unos 40 minutos en persona.

El fin de semana fui al cine con Isabel, que no era ni fue mi novia, pero que estaba en proceso de quizá serlo. Fuimos a tomar un café en el Bonds de Polanco, y recuerdo como me decía que su sueño era ir a Europa. Recuerdo que le dije que era un símbolo y que mejor se preocupara de como iba a pagar la colegiatura porque su hermana que le ayudaba ya no iba a poder y la beca que ella obtuvo no era suficiente. Se habló un poco del asunto de Lec y Genésis.
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Hubo un gran llanto el lunes, porque el militar habló con Génesis y ella le estaba diciendo a Isabel y a otra compañera del trabajo que le costó arreglar la relación el fin de semana pero que ya todo estaba bien,

En esos días (marzo 1995) era la comida de aniversario de Coyoacán BBS, docenas de usuarios fueron. Génesis estaba con Lec a pesar de todo. Eso era rarísimo y Lion Noir me aplicó la ley del hielo. Hablé unos momentos con Isabel y cuando se desapareció es cuando vi a Lec con Génesis.

Me salí a aclarar mi cabeza. Supuse que lo mejor era definir de una vez que pasaba con Isabel y si estaba consciente de lo que estaba haciendo Sonia. Asi que dejé pasar unos minutos y hablé con una de los tres operadores de Coyoacan BBS que evidentemente estaban ahi en la fiesta. Buenos tiempos de Road Master, La bella Norma y Luisito.

Así que le pedí a Norma que llamara a Isabel afuera. Ya que vino Isabel le pregunté a solas si estaba consciente de que los dos novios de Sonia iban a provocar problemas a todos. Me dijo que sí y que si volvíamos a entrar a la fiesta. No quiso ir al cine, asi que me despedí. Sobra decir que jamás quise volver a ir al cine con Isabel ni a llevarla a su casa, y la plática sobre eso fue muy breve dos meses despúes. Dos frases pero un mundo de diferencia.

El siguiente semestre Lec no se volvió a parar en la escuela, y el militar siguió saliendo con Sonia. Supe que la relación con Lec era probablemente muy cercana todavia con Génesis, ya que oi que una compañera dio la indicación de que Sonia estaba afuera con un chico rubio de lentes.

La relación que hizo especial los semestres anteriores de universidad, entre los cinco del grupo se vio a su vez distanciada por los dos bandos que se hicieron: Sonia Isabel y otra amiga, y yo por un lado con nuevos compañeros y la otra persona. Era una situación rara. El semestre para mi fue extraño porque todas las materias de contabilidad las revalidé y lo unico que tenía que hacer entre dos clases era platicar ocasionalmente en las escaleras con la esposa de uno de mis compañeros nuevos. Salir era meterme en problemas y no quería estar en medio de una situación donde estuvieran el militar, Lec y lo que acabara pasando por el mal genio del militar (que ahí seguía pegado a Sonia en el semestre de diplomado de tesis), así que decidí cambiar el plantel.

El siguiente semestre me enteré de dos versiones de la muerte de Sonia, una decía que murió de un infarto, y otra que la mataron a balazos en un coche con un joven rubio.

No se si Isabel llegó a Europa. No creo que haya soñado con aguantar a la persona que le hablaba en el Atos. Y todo fue por la lealtad a una mujer que tenia dos novios.

PD: Coyoacán BBS murió a finales del 95 al pasar a sitio web. Sin embargo, sus dos años en línea presentaron a varios una posibilidad. Supe que Luisito Se casó con la Bella Norma.

Encontré un problema serio en el diseño actual que se usa en la empresa. Básicamente no hay un sitemap que considere el grado de visibilidad o de nivel de acceso.

Y de repente me cae como un mazazo.

No hay herramientas para sitios web que lean robots.txt para hacer los sitemaps o por lo menos que te deje definir el alcance de visibilidad de los bots, lo que en ambos casos lo hace totalmente inutil.

Que estupidez.

Tampoco hay herramientas de sitemap que lean el contenido de una base de datos de un open source específico considerando la visibilidad (estar publicado o no ) y el nivel de perfil.

O sea que un sitemap multidominio y multirol, debe ser un access rewrite a un script php que lo considere.

Uno de los puntos interesantes de leer Rodney Collin y el desarrollo de la luz, es la idea del ciclo de respiraciones y que todo ser vivo, de una manera u otra, probablemente vive 28000 dias de su propia escala de tiempo, y un numero proporcional de respiraciones hacen un día.

Hace unos dias estuve pensando en términos de décadas. Me acerco a las 4 décadas y el objetivo de cada una se ha cumplido (20,30,40)

En las noches me duermo tranquilamente y casi de inmediato. Pensando en los siete temas y el resultado que espero a cinco años, así como los dos o tres «conjuntos de ideas» que tuve que dejar de lado de manera temporal.

De momento veo algunos problemas a nivel país pero nada que me afecte. Una que otra situación ridícula pero enfocada a otro orden de ideas y que no me afecta directamente.

Hoy veo la necesidad de evaluar el futuro de internet, o por lo menos de ciertos proveedores, ya que son un medio para lograr un fin determinado, pero haypocos datos estables. No porque hayan crecido rápido, pero algunos están mostrando pautas erráticas. Probablemente deba aplicar medios de evaluación de los medios de comunicación, pero elproblema que veo en los proveedoresde internet es el mismito que en su momento se observaba con las revistas de computación, o de conjuntos de ideas como las amalgamas de la revista Planete, de Bergier, ( que los artículos del pasado rara vez tenían sentido a menos que pudieran aplicar a problemáticas presentes ), y donde varios vistazos al futuro eran optimistas.

El «pudo haber sido» y «puede ser este único escenario» son sinónimos de probablemente nunca será.

Asi que me toca otra sesión de ver escenarios probables, considerando sobre todo las emisiones que se permiten o son comunes actualmente.

Hoy casi llegué a mi límite de paciencia informática.

Una persona me pidió que le revisara un presupuesto que le mandaron. Básicamente era revisar si cumplía con los principios una cotización. Hay un sistema legacy que estas personas tienen funcionando en python, hecho hace unos dos años por un europeo sobre PB en lugar de JSON o XML. PB es la abreviatura de protocol Buffer, y se supone iba a funcionar como entorno Web.

http://www.google.com/#sclient=psy&hl=es&biw=1280&bih=651&source=hp&q=protocol+buffer&aq=f&aqi=&aql=&oq=&pbx=1&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=a0ccdfe7824bbb43

Surprise.

Cotización implicaba lo no pedido de rehacer el sistema bajo Php 5.2 (??? porque no 5.3 ? )y rehacer los 2 .proto para integrar los nuevos enum.

Supuse que iba a pasar lo que pasó, y me contacté por skype con la persona que mandó la cotización. El puntos suspensivos estaba seguro de que podía manejarse un sitio web bajo php con PB porser lenguaje C la base de php y que puede compilarse, pero el modo web es diferente al modo intérprete. En el skype al preguntarle no me pudo decir la diferencia entre 5.2 y 5.3 de php, y tampoco sabía que era globals off.

Su presupuesto era de 2400 euros sin darse cuenta que ofrecía un imposible. Educadamente le dí un .proto de hello world, y le dije que nos enviara la prueba de concepto de lectura.

Supongo que se vaa tener que hacer en XML-RPC a final de cuentas y el europeo no dará señales de vida. le dije que hay que tomar una decisión el lunes y que nos mande la prueba de concepto funcional. Supongo que será lo ultimo que se sepa de el.

Se de varios lugares que manejaban internet redundante a través de ego. El servicio desaparece y eso afecta de manera indirecta.

Recibí este correo y la información esta también en su sitio:

http://www.igo.com.mx/

“Apreciable suscriptor:

“Es lamentable para nosotros tener que comunicarte que por razones de fuerza mayor y que nos son ajenas; dejaremos de brindarte el servicio de Internet que tenemos contratado a partir del 30 de junio de 2011.

“Estimado suscriptor esta empresa ha hecho un esfuerzo, para que el servicio se te brinde por treinta días más, y lo cual está acorde con el contrato que tenemos celebrado.

“En caso de que requieras mayor información, nos ponemos a tus órdenes en el teléfono número 51740245 (para el caso de Guadalajara 36787890; Monterrey 83993096; Toluca 2770088; y Mexicali 018003433346) y por correo electrónico a: informes@ego.net.mx

“La cuenta de correo que tienes asignada como suscriptor, con terminación @ego ó @igo; dejará de funcionar a partir del 30 de junio de 2011.

“Si has realizado pagos por adelantado y que corresponden a meses posteriores al 30 de junio de 2011, te haremos el reembolso respectivo.

“Personal autorizado de nuestra empresa, te visitara en tu domicilio, a fin de recoger el equipo de nuestra propiedad a través del cual te prestamos el servicio o bien nos entregues dicho equipo en el Centro de Atención a Clientes de tu localidad.

Uno de los problemas que puede tener el mundo externo es su atractivo basado en temporalidad.

Hace muchos años dejó de ser importante para mi todo aquello que es temporal (con excepción de los alimentos) Por lo tanto desde hace tiempo me enfoco en aplicar el método de Descartes a las observaciones que hago en la calle.

Mi trabajo actual es en un corporativo de cinco empresas, que está situado en una zona de clase alta, y que tiene como ventaja una cantidad tremenda de bancos. Todos los días de cobro (o sea ayer) me toca hacer una peregrinación a varios bancos. Para mis asuntos personales uso un banco, para cosas de cada Pyme un banco diferente. Sumado a los pagos de teléfono y de dominios, y ayuda económica a mi mamá (que se rompió la cadera el año pasado), cada fecha de cobro es lo mismo.

Mi trabajo se encuentra en una zona de alto poder adquisitivo, estamos hablando de una zona clase alta. Es una zona donde servicio panamericano de protección lleva DOS vehículos para retirar las ventas del día de un círculo k (que me queda de pasada a los bancos ). Es el tipo de zona donde de repente hay choques multiples porque alguien volteó a ver a una persona en la banqueta.

Ayer me fue imposible entrar a un banco, así que a las 9.30 salí al banco y me tocó ver dos cosas raras. En el banco una persona me llamó por mi nombre, cuando di la vuelta resultó que era una dama que no me estaba hablando a mi sino que estaba hablando por teléfono celular dentro del banco y hablaba por teléfono con alguien que se llamaba igual. Este incidente me parece raro porque se supone que está prohibido hablar por celular en lo bancos. Por su aspecto físico se lo permiten, supongo, pero eso es perecedero, un riesgo para el banco y estúpido por donde se vea el problema.

Segundo incidente: Mañana tengo que llegar tarde al trabajo por hacer un pago propio(y de pilón el pago de teléfono de la empresa que me queda de camino ). Esta empresa tiene en sus políticas no publicar el organigrama, bàsicamente tanto por secuestros a ejecutivos como por cuestiones de competencia ( aunque no es el ramo, digamos que algunos socios tienen historial en coca cola y otros en pepsi pero quiza en el futuro se hacen tratos con embotelladoras). Lo estúpido fue que es evidente que con las reorganizaciones de la otra unidad de negocios de esta empresa, el mismo socio responsable se hace bolas con el organigrama. Recuerdo que cuando se hizo la creación de proyectos especiales, se tuvo que explicar tres o cuatro veces, por otras personas, que el nuevo organigrama era x.

La cadena de mando cuando me contrataron era clara, mi lugar actual en la cadena de mando es clara, pero su propia desotganización en otras empresas hacen que las responsabilidades sean dudosas y el control de calidad dudoso.

Lo mismito que la dama del celular. Si no se siguen las reglas y no son claras las responsabilidades, algo acaba por tronar.

En un momento determinado me di cuenta que en corporativos habían dos reglas y dos juegos. El problema de dichas reglas era el desconocimiento de muchos de las mismas. Así que a mediados de 1994, habiendo ya leido varios libros para entender las reglas internas de las empresas ( recuerdo mucho Pensar como Jefe (Eigen) ) provocaron una serie de incidentes cuando utilicé dichos principios para poder hacer mi trabajo.

El problema básico principal que recuerdo, era el hecho que las personas del área administrativa a mi cargo en el 94 estaban entre las mejores del grupo en el Distrito Federal, validados por los controles de calidades externos. Eso me ganó en su momento varios ascensos. Y cuando se aceraba la crisis del 95, al darle cuello a personas del área, se quitaron a todos los que no sabían que estaban haciendo. Y por lo mismo, por la capacitación constante y por saber que se estaba esperando, las personas a mi cargo no tuvieron problemas.

El resultado fue que una persona pensó que me interesaba su puesto, y empezó a tratar de crear estorbos. En esa época recuerdo que la hora de la comida en la empresa era lo mas importante por el carácter defensivo y los grupos de poder (como sabe cualquiera que ha estado en un grupo corporativo), así que la opción era ir a comer con mi personal cercano, entrar a la grilla o comer solo.

Así que apliqué ciertos principios y empecé a tomar un brunch en lugar de comida, usando la hora de comida para validar lo que me interesaba para MIS evaluaciones. Cuando las personas regresaban de comer, aparentemente estaba aislado, pero en realidad habñia tenido una hora mas para trabajar y encontrar puntos a mejorar.

Como dirían en la rebelión de Atlas, a la larga solo importa que tan bueno eres en tu trabajo. Ese era mi «juego», hacer mi trabajo.

Ahora en mi trabajo me encuentro en una situación revisando el código que un Argentino le hizo a un cliente el año pasado. Ese juego para el Argentino no era hacer su trabajo, sino sacarlo lo más rápido posible. Asi que me enfrento con cosas increíbles. Clientes que no tienen teléfono, estados de la república inexistentes, faltas de integridad referencial, crueldad tecnológica.

Y esa es la diferencia. Mi trabajo es hacer mi trabajo. Por resolver un problema hace unas semanas ya conseguí asegurar un cliente mediano para el corporativo y el área de proyectos especiales. Ahora es cuestion de hacer mi trabajo. Esa es la pregunta que uno debe hacerse. Cual es su trabajo, y resolverlo. Pero implica metas específicas de equilibrio entre tiempo, calidad y costo. Conozco personas de todas profesiones incapaz de hacer su trabajo, pero como aceptan bajo sueldo, tienen menos tiempo que invertir y es menor calidad.

En cambio si eres bueno en tu trabajo puedes hacerlo en tiempo, con calidad y a un costo decente.