Para la siguiente etapa del proyecto e gasolineras, contratamos a tres programadoras decentes que saben usar Fireworks y esos programas. Resultado de varias chicas en la oficina de Polanco, en lugar de ver juego de tronos estan viendo Project Runaway, un reality de diseñadores de moda.

Escuchado el dia de hoy en la oficina cuando fui a pagar:

hay un reto que tiene que ver con sombreros y uno es como una orquidea. Uno de mis programadores dice, saben que hay una historia clasica llamada Orquidea Negra ?

Y dice una de las chicas, y hubo un asesinato famoso.

Esa era la dalia negra.

Ayer se cumplieron 5 a´ños de trabajar con el cliente que está en la situación complicada. Es raro. Ya no es el cliente principal desde hace unos tres años. Hoy me dorprendí porque dos de sus personas de auditorìa, uno tóxico y el otro no, no pueden distnguir un cargo de un abono.,

Por el cambio que me pidieron de esa empresa la semana antepasada, hay mucho trabajo por delante en cerar el ciclo del desastre que se traen, facil dos semanas.

Pero la paciencia a veces falta.

Un debito es un abono, dijo el no toxico.

ay.

El director general de Los clientes del borde del precipicio me dio la razón el tres de los cinco puntos. Los otros dos veremos en una semana pero casi seguro que dan march atrás. Por mientras hoy realicè dos procesos de unas 400 lineas de código en total que simplifican el primer paso extraño de la serie de cinco que ahora son 4. Ya lo aplicamos a lo que metieron en una nueva pantalla de captura y mi esposa y yo liberamos mas de 80 dicumentos ene etapa uno entre ayer y hoy. Los demas deben capturarlos en la nueva pantalla de captura que para fines practicos es «solicitud de reprocesado».

Mientras estoy en casa, en un aemana mas o menos puede ser que esten estabilizados los otros pasos, pero seguimos con los pendientes por lo que estabamos cerrando anteriormente de CxC.

Va para cinco años que empezó mi empresa a dar servicio a ese cliente, y ahora ocho de sus empresas son clientes mios en desarrollo y servidores.

En las oficinas de ese cliente comenté la necesidad de hacer un documento, lo que en MOPROSOFT llaman Artefacto, para definir bien los datos de lo que se nos indicó hoy.

Salí, vine a mi casa a dormir.

Me despiertan dos llamadas.

En la primera Me dicen que ya quieren que modifique lo clientes de una ruta pero no habian dicho nada. Y necesitan que procese 34 documentos. Pienso que hay que ponerlo por escrito, de nuevo. Mando dos correos de confirmación. Por cierto, 7 facturas llevan un septimo paso. Tiene que estar antes de la medianoche el paso original.

En la segunda llamada me entero que No solo quieren cinco pasos en el primer paso, sino retroactivo al primero de marzo lo cual indica unos 600 documentos de 20 minutos cada uno, o en pocas palabras, dinero suficiente para comprar varias casas de movimiento de mercancía. Ademas ahora hay que revisar un segundo y tercer paso de cuentas por cobrar.

Por cierto, ademas de los pasos de mercancia y cobranza, pueden poner una tercera etapa que es un resumen que ahora va dividido en dos partes.

Va a ser semana de locos.

Una de las cosas ue me sucede de manera mas o menos egular, es ver los intentos de un cliente de crear un control creando un desorden mayor que el ue ya había.

En este caso particular, sobre el problema del jueves encontramos que era posible reañlizar un primer paso en mercancía, y otro en cuentas por cobrar. Hoyy me entero que el paso simple de inventarios es de cinco pasos diferentes, y el resumen es de dos agrupaciones diferentes.

Que desorden.

Hay además de,ora de pagos.

Hoy un auxiliar de otra àrea se pone en riiduiculo despues de su problema del viernes de esa area. Dos ridiculos en dos dias. Este puede causar problemas fuertes pero sobre todo ya no puedo tomar en serio reportes de problemas que hagan.

El dia 15 puede ser muy interesante. A veces hay que hacer actos fuera de lo comun por no perder autoridad… o no permitir problemas. Carlos Castaneda diria de Abandono frialdad y audacia. Aqui no es eso. No hay porque abandonar ni preocuparme por acciones idiotas de terceros que ya reporté. Frialdad, pues claro…. no hay por que no. Pero audacia, para nada. Si quieren caerse por el precipiicio con los ojos vendados, poco probable uqe puedan resolver el problema.

Madrugada del viernes. Una de la mañana.

Estoy sacando respaldo de las gasolineras.

El miercoles a las 17:30 recibi un correo de una emergencia real, emergencia de esas que muestran si se esta preparado o no. Con el mismo cliente que era cliente principal tuvo un problema monumental. Sugeri una solucion que fue aceptada y pedi informes adicionales pero nunca me contestaron otros correos, y decidieron en pocas palabras hacer ADEMAS que un sistema para una sola razón social le diera yo una especie de multiempresa limitada configurable a nivel cliente, con todas las implicaciones. Entre ellas que paso a dar servicio a una empresa mas de ese cliente , como requisito para arreglar el desastre que les pasó.

Un hora despues el director general tenia el primer resultado, dos hors despues otraprueba y hoy jueves todo salió bien auqnue tuve que procesar unos nuevos cambios de ultimo momento mas una junta en starbucks por otro proyecto (en serio creen que se puede pasa una hoja de excel de 550mb con formulas a un sistema en dos semanas ???? la pura carga del servidor es brutal) otras dos juntas mas con otras areas y al final entregar lo de la emergencia en cuestion con ajustes menores..

Y uno de esos ajustes menores me hizo trabajar hoy dede las 10 de la noche hasta la una de la mañana y mandar tres correos por un asunto de una venta de 262 mil pesos que hicieron, que deberia procesar otra area y no yo.

Hoy viernes me deben definir otros dos temas pendientes y hacer un cobro por la emergencia que en pocas palabras s mas o menos un mes de sueldo ganado en dos dis, aunque se usara para cosas de l empresa.

En una media hora me duermo y cuando buenamente me despierte tengo que revisar y hacer unas tres o cuatro llamadas de telefono para dar seguiiento a las juntas, pero la proxima semana qued resuelto el proyecto de marras, la emergencia debe quedar estabilizad entre hoy y el martes y con suerte regreso al asunto de bosque de nodos actual que son 35 que deben ser 36 despues de eliminar dos y crear tres. ya quiero que acabe el respaldo para irme a dormir, pero lo bueno es que avise en medio de todas juntas uqe no iba a estar disponible hoy bviernes para reponerme de las horas directas del miercoles.

Estuvo barbaro.