El ocho de noviembre por lo general me entero de cosas buenas o me pasan cosas buenas. En etse caso me enteré que salió uno de los moderadores y commounity manager de los proveedores de banda civil de las gasolineras, una persona nefasta (menos una frase) y que hizo mas daño que bien a la comunidad.

Estuve hoy teniendo boletines de información de varias cosas, tipo actualizaciones. Esta semana me tocó revisar el caso de una persona que estaba viebndo lo de la visa para ir a estados unidos y me pedía un favor de manera lateral, y me enteré que estuvo metida en un pleito mercantil iniciado por de nueve años que terminó en ejecutoria, y una averiguación previa por violencia familiar contra su hermano. Por las circunstancias, nada de ayuda de los que conozco para lo de su vida pero esta mal que mi socio se enterara de ese modo.

No viene mucho al caso, pero estoy esperando que me entreguen hoy unpaquete y todavia no llega. Si llega a buena hora Me voy con la familia a la casa de descanso, mañana a desayunar y ver Midway. Si no a estar todo el fin de semana de puente encerrado.

Es uno de esos dias donde nada sale perfecto.

Una molestia en la pierna por un golpe que me dí. CUarenta minutos corrigiendo un error operativo de el cliente problemático. Dos casos Edgy de errores de cobranza.

Un asunto raro de veinte años atrás, técnico, que me quita dolores de cabea qpero que cambia el terreno de juego para cosas de las gasolineras.

Cada vez las cosas son mas simples.

En lo personal, supongo que para finales de este año deben estar mas claras las cosas dle cliente problem{atico y decidí tomar cierta decisi{on hasta Mayo del proximo año.

En octubre de hace dos años, el cliente problemático me salió con la sorpresa de dos personas en puestos de mando que parecían ser parásitos. Uno de ellos me envió un correo con copia a mi enlace en esa empresa, y ese correo hizo escribir una respuesta, memorable, sobre cosas que el señor no tenía la mas remota idea de manejo de proyectos. Uno de los puntos que incluí en mi respuesta, era del triángulo de Hierro. Si alteras dinero, se verán afectados alcance, tiempos o calidad.

En resumen, no puedes generar mayor cantidad sin poner mas insumos.

La semana pasada se le dió salida a uno de esos dos, y me enteré hace un momento que hoy presentó su renuncia el otro. Creo que ambos causaron muchos problemas a mi cliente. El camino a la recuperaci{on no va a ser fácil. De entrada este mes se atrasaron e varios de sus pagos, y al momento entre lo acumulado, y lo este mes, me deben mas o menos lo que gana una persona de sistemas en un año. De que pagan pagan pero hay que estar atentos.

Veo dificil que contraten a alguien pero que los dos mandos que salieron, y si consideramos las otras dos personas problemáticas que ya salieron, probablemente el mas problemático es mi enlace. Yo me siento bastante seguro por una serie de razones.

Seguiré viendo, y en enero empiezo uno de los planes de contingencia sobre los cambios que se deberián hacer para garantizar la operaci{on, qye que no le dieron mucha importancia este año.

Con el cliente de las gasolineras se va simplificando, aunque al mismo tiempo sigue lo interesante mentalmente de trabajar con ellos.

He usado parte de mi tiempo para explicarle a otros clientes porque Odoo no es buena idea, y que les sale como lumbre por número de usuarios. Al mismo tiempo al ver a los «partners» de gold y entry level, veo que no hay nada de soporte. He tenido trataos con tres de los gold, para corregir desastres que hicieron en otros lugares, no de odoo, y también conozco a dos de entry y tengo mis reservas.

Esta semana saco pendientes y empiezo a organizarme acabando. Es hermosa la vida.