Ayer migré lo poco que se usa del sistema LEGACY del exp, a un nuevo directorio, y cambie el fondo de color para distinguir la transición. También contraté ya el servidor para el sistema. Es extraño, que lo que mas va a usar memoria es la generación de PDF al vuelo; luego veré como mejorarlo. El sistema y lo que se conserva del anterior ya está en el server con una base de prueba.

Mañana viernes deberé hacer hardening y hacer mi lista de pendientes para el lanzamiento. El sabado casi de madrugada estaré en las oficinas del cliente EXP para respaldar en tres discos diferentes la fase final de información, y desconectaré el server 1.4; luego tomaré un taxi seguro (los tres discos con dos respaldos para cada uno es algo importante por seguirdad, y tomar un taxi reduce los riesgos de ir en mi propio coche o en transporte publico.)

Domingo conversión, y quiza ida al cine.

Lunes,  todo el sistema a lo vivo en el super server.

Hay marcha atrás pero creo que lo único que fallará son algunos reportes, la operación en sí, no.

Me encanta mi trabajo.

Recibi este correo de dotcomgenie del 15 de febrero

Due to unavoidable business reasons we are being forced to stop commercial operations for our Domain Registration business from end of March. Due to this upcoming change, we would like to inform you that you will not be able to conduct any billable transactions on our system starting 15th March 2015
What does this mean for you
1. Your domains will always remain available but you will not be able to renew them
2. You should transfer your domains to another Registrar or to another Reseller of Resellerclub 60-80 days before your domain expires
3. You will not be able to register/renew any domain through our system after 15th March 2015
4. Please utilize all your pending funds by renewing your existing domains or by buying new domains before 15th March 2015. Please feel free to send an email to support@dotcomgenie.com in case of any confusion.

Esto esta bastante desagradable. Era un proveedor fiable y certificado ICANN

Por cuestiones de trabajo mi esposa y yo estamos monitoreando varias computadoras que estan moviendo respaldos de gb de bases de datos, hay que verlos para que no se echen a perder.

Ella pone Netflix. EN esas, una película resultó ser de Terror, y dijo voy a poner algo menos sangriento.

Y Puso Spartacus.

Aproximadamente cada mes reviso una serie de asuntos tecnológicos medianamente importantes para mi, sobre el estado de proveedores de tecnología que uso en algunos de mis negocios alternos. Ayer me sorprendí de manera muy desagradable viendo que de los proveedores medianos de servidores, varios subieron sus precios o bajaron el tamaño de lo que ofrecen, y el incremento es entre 60% y 600% , no es un error. Varios proveedores independientes medianamente confiables subieron su precio SEIS VECES.

Los servidores que tengo de ,momento están alojados en tres datacenters diferentes y ellos no se han visto afectados, pero si me saqué de onda. Preferí comprar un server mas de reserva por lo de los precios.

Lo siguiente fue que al ver eso, pensé que necesitaba un subproducto/componentes especializado que normalmente compraba a particulares en un foro de Internet con mas de 140 foros, pero ayer que entré a revisar, en ese foro que es el mas importante del ramo, fusionaron el contenido de los 10 subforos principales. Y los precios de subproductos que estaban en el rango de 10-20 USD estaban ahora en 100-900 USD. Por otra experiencia previa de hace unos dos meses me metí en un foro medianamente conocido (por los que lo conocen, porque NO está indexado en google ), y allí encontré el subproducto de servidores que necesitaba (y que por suerte compro rara vez) en 20 USD. Lo compré inmediatamente. Empecé a revisar las otras opciones del foro y encontré a una cliente chilena a la que le recomendé ese foro hace unos años (aquella que usaba hsphere y que se fue a un “servidor ilimitado”), y estaba vendiendo un subproducto que le vendí yo / recuperé yo hace muchos años, por 19 USD. Lo malo es que ese subproducto a casi nadie le interesa, no era el mismo que yo estaba comprando originalmente pero me permite hacer muchas cosas a futuro. En su momento pensé varias cosas. La contacté por correo y me vendió el recurso.

Así que terminé ayer con un servidor nuevo que ya esta a media configuración, y vi que cierto mercado ya no es rentable para los que se fueron por el modelo estándar de negocio. Que bueno que me di cuenta que por allí no era.

Mientras, escribo en mi casa a plenas 8 de la mañana, estaré aquí tres días haciendo la migración de prueba de mssql a mysql, y el proceso de migración de tablas grandes lo tuve que programar de nuevo porque quien sabe donde quedó. En su momento la tabla de 2.5 millones de registros se copió en 15 horas, ahora lleva 12 horas y 80% , así que esta yendo mas rápido. No comenté que para la nueva versión es mejor empezar con las tablas grandes primero en lugar de al revés, para evitar que el proceso automatizado de migración de esta segunda versión revise cinco cosas en cada una de las 38 tablas chicas o medianas, que se ejcutaban cada cinclo de 500 registros de la tabla de 2.5 millones, pero vale la pena por automatización y poniendo la tablagrande al principio, el rendimiento no se ve impactado y conservo la automatización.

Una vez esto termine deberé ir a recoger una tarjeta de video CUDA Nvidia Black para suplir la quemada en diciembre, y quizá comprar otra fuente de poder. Pienso ponerle la tarjeta a la maquina que estoy usando y que esta corriendo la conversión, y es probable que ayude en algo de tiempo. Ya que esteé instalada me echaré otra vuelta de la tabla de 2.5 millones a ver que tanto menos hace que las 15 horas de la primera versión.

Poco mas de las dos de la mañana, funciona sin problemas el importador, ya va por una tabla de de 350 mil registros.

Liatas listas, valga la redundancia .

Solo falta checar que no se me olvide cuaderno y la torre de cd, y ver en la maquina de la sucursal la lista de ceda y merced para simplificarla.

Es lunes. En unas cuatro horas suena el despertador.

Tengo una junta mañana con un cliente; es una de esas juntasque probablemente no sirven de nada. No van a expresar necesidades y solo quedan mis resultados que mostrar, no es posible que haya mas.

Me falta preparar unos documentos para hablar con su gerente de ventas y que luego me los firmen. Esos documentos son irracionales pero necesarios.

Mientras escribo me encuentro esperando a que corra mi convertidor de mssql a mysql, estoy probando una tabla de 33 mil registros, pero me lo merezco porque de algun modo sobrescribi mi proceso previo que ya que manejaba decenas de miles en bloques de 500; volverlo a programar no fue problema pero no me gsuta poerder mi tiempo, aunque me haya quedado mas elegante y ya que termine esta tabla de 33 mil registros por el metodo de un solo paso, probarle el lector de bloques con una tabla de 113 mil registros. Mañana regresando como a las cinco probaré la tabla de 2 millones y medio de registrros; ya tiene nuevamente windows 7 y 8 gb estan a mi alcance, asi que espero mejorar le tiempo de 15 horas para dos millones de registros uqe tuve bajo xp.

Tengo en resumen que hacer esto antes de dormirme :

1 ) Modificar la pantalla de captura de los vendedores de prueba.
2 ) Borrar registros de prueba.
3 ) Revisar el documento de ventas que resumen lo ya firmado por director general
4 ) Hacer un documento de precios forzados
5 ) Verificar que sucede con la documentacion de los 4 productos principales que motivaron el analisis sigma de almacen, y que me lo firme.
6 ) Verificar si la documentación de central de abastos y merced esta lista para su evaluación y firma.
7 ) Preparar los discos duros externos,. laptop miniatura y cd de instalacion para mañana.

En una junta que se hizo el viernes, fui el unico al que el director general no regañó. Tuve que comprometerme a tres soluciones de problemas ajenos, no veo mayor problema pero el proyecto confidencial me va a tener sin tiempo. Sin embargo, lo peor es que por una serie de correos enviados por mi en respuesta a un correo enviado el sabado por otra persona, me encuentro en ese desagradable caso de no tener las mas minimas ganas de abrir el correo.

En la junta del viernes comente que el director general, entre otros, no esta viendo su correo. Me consta que mi contacto en ela empresa tampoco y casi se arma un problema mayor por eso el viernes como paso previo a la junta. Sin remedio debo ver el correo, no tengo las mas minimas ganas, pero será mañana.

Y por lo que puede pasar, no solo tengo que hacer los pasos anteriores, sino que debo estar a mas tardar las 7.30 en la sucursal lejana, y casi seguro no voy a poder sacar ni el coche ni la camioneta del estacionamiento, asi que tendre que tomar taxi.

He entendido hoy la razón de mi ceguera temporal sobre el futuro de un cliente , ya que se despejó despues de una serie de asuntos contradictorios e información cruzada. Lo malo es que ahora, aunque veo lo que quieren que pase, es mejor quedarme callado: el síndrome de matar al mensajero puede causar otras cosas, y las posibilidades de que las cosas se arrglen por si solas, es baja. Voy a tratar de pasar reportes de BCP cada tres meses en lugar de cada veinte días mientras esten perdidos en el espacio.

Mucho por hacer, pero estoy contento; se porque razon no se entendía nada.

Tuve una reunion con el director generl hoy pero todo fue una serie de asuntos contradictorios en rededor y de una persona que quiere llenar la cadena de mando, lo cual serìa bueno si tuviera experiencia en dichos temas, pero creo que si se queda lo mejor es desaparecerme de ese centro de negocios y tratar con lo demas. La barrera del futuro inmediato se redujo a dos o tres meses , pero lo que se ve no es bonito.

El director me dijo que mañana si se hace la reunion, pero hubo dos señales contradictorias al respecto de eso. Asi que lo mejor es centrarme en los clientes que empiezo proyecto el 20 y el que empezamos el 25 de enero.