En el camino de regreso despues de la reunion qque se hace cada mes en la casa secundaria, estaba pensando en algo que comenté a dos personas hace un tiempo, sobre dar volantazos en su vida. Una persona queria bajarse y otra dar el volantazo. Una se va a arrepentir , se hizo la voluntad de los dos.

No soy yo. Es un consejo que di a dos personas.

Asi que si, entiendo eso de a veces querer dar un volantazo. Soy un arbol de frutos. La situacion laboral es en muchos aspecto de lo mejor que he vivido solo por un pequeño detalle brutal. Los que hace en trabajo no están recibiendo pago. Eso se les va a caer encima porque asi son las leyes de la logica y de la física. Simplemente no puedes permitir ciertos parasitos.

Me encuentro hace unos minutos revisando un contrato, soy testigo. Escrito por un abogado que se supone que gana 100 mil pesos mensuales y que vive con su mamá. El contrato tiene varios errores garrafales. No solo mi numero de telefono esta mal. Básicamente es un contrato al que le faltan tres datos importantes. Y es invalido porque la opción principal es » tengo el derecho de » y la persona no lo tiene, así que presentar ese documento en un juzgado es declarar la persona que lo escribió que su mamá está cometiendo fraude. la persona que hace el contrato esta cometiendo dos o tres errores garrafales y dos actos ilícitos. No es el objetivo destruir a nadie.

Trato de manejarme con «amor», lealtad, ganas de construir al mundo. Para muchos soy un optimista. Soy realista. El hacer tonterías por lo general lleva a tonterías. Mi tiempo se dedica a no empequeñecerme y pensar. No tengo demasiados problemas a futuro, incluso son pocos.

Hay cosas que no puedes describir con palabras. Me encuentro en paz. Despues de firmar el contrato se me acerca el perro de mi hija a que lo acaricie. SI.

Es algo parecido a que vayan a mi oficina personas de otras áreas. En una etapa de mi vida laboral, aprendí que hay personas que les gusta jugar a echar mierda al ventilador y salen embarrados. Es un juego tonto y por lo mismo da premios tontos. Pues basicamente algunas personas de mi entorno estan cometiendo actos de autodestrucción y no necesariamente de desobediencia. Sigo siendo fiel a los valores de 1995 y anteriores.

Estoy básicamente en un area distante donde veo personas del entorno y del trabajo haciendo eso. Me van a pedir mi opínión. Va a caer todo en el ventilador. No va a ser bonito.

Pero es posible crear amor, lealtad y honor, solo tienes que ser derecho y evitar que te conviertan en arbol de leña.

 

Ayer miercoles las coas estan mas tranquilas en la oficina y al mismo tiempo muy mal. Vi varios lugares vacioes de otra area, asi que suenaa que tuvieron cinco o seis renuncias en un grupo de 40. Y son lugares vacios de que parece que acaban de limpiar y contectar, no de que alguien fue a un curso.

Else misco dia llegue muy temprano para apoyat con otro arreglo de cumpleaños, se uso una de mis ideas y quedo muy bien. Curiosamente es lo que mas le chulearon a la dama margarita pero sabe que la idea era mia, y el tema salio a relucir con un director que iba pasando. Incidentes curiosos en el reparto del pastel Cual de los dos quieres, y alguien señalando porcon el dedo cual mientras decia el que quieras. Buen dia. Y otro comentario sobre los colores de mi arreglo de cumpleaños de enero.

Sin embargo están pasando demasiadas cosas que como dirian en cierto libro, es el sapo sumergido. Hay otro puente en camino.

Hay varios asuntos…. pero no son importantes. De momento me estoy limitando para no ser agresivo y ya resolví lo de el oauth 12 del 13 de mayo. Tengo un plan de accion para el problema de los monolitos que me va a tomar el tiempo muerto de los proximos 20 dias.

No recibo demasiada información contradictoria pero parece que los que están causando problemas los estan causando en diversos frentes, evidencias, el comentario de mi jefa de que no le reponen un jefe de departamento que le falta, estos escritorios vacios, y radio pasillo de tres pisos diferentes. No se si escribi tambien que me entere de buena parte del problema por dos personas mas externas. Literalmente  solo soy una parte  del  engranaje pero si se ve cosas problematicas y de autodestrucción. Es posible que no llegue esto a la implementación de mi plan a un mes, proque todo les estalle antes.

 

Sobre el asunto del cliente de los monolitos he estado pensando planes alternos. el de hoy es un plan interno alterno que se lleva de cobrata como a cinco personas. Aunque haya corrupción, por lo menos quedan como idiotas que no es mi objetivo.

Ahora bien, la idea no es nada mala «Entiendo tu situación. Estas atada de manos y no puedes resolver esta situación porque la orden viene de x. me sente a pensar sobre este problemna, pero creo que ay encontré una solución para que no te lleven de cobrata. Dejame madurarlo y a ver que pued ohacer para ayudar».

Supongo que eso lo digo un viernes. El lunes Paso al plan c con dos posibles primeras hojas., Un escrito de 5 paginas maximo, un dvd de datos, y como hay que entregar otriginal y copia.. unas 1200 hojas de anexo. Seguro que se hacen pipi del susto.

Pero lo mejor del caso es que si lo batean, puedo pasar al plan D, y sale mas gente perjudicada porqu querer pasarse de lista.

 

Me encanta mi trabajo.

 

 

 

Traduccion de un Articulo de Cory Doctorow

https://pluralistic.net/2025/05/02/kpis-off/

¿Has notado que todos los botones que pulsas con más frecuencia para invocar funciones rutinarias y útiles en tu dispositivo han sido movidos, y su antiguo lugar ahora está ocupado por un icono curiosamente parecido a un ano que invoca una IA no deseada? https://velvetshark.com/ai-company-logos-that-look-like-buttholes Estas trampas para los incautos no son accidentales, pero tampoco están colocadas allí únicamente porque las empresas tecnológicas piensen que, si pueden engañarte para que uses su IA, quedarás tan impresionado que te convertirás en un usuario habitual. Para entender por qué te encuentras repetidamente pulsando torpemente un botón que te lleva a una interacción no deseada con una IA –y por qué esas interacciones son tan difíciles de abandonar– tienes que entender algo sobre la macro y la microeconomía de las empresas tecnológicas de alto crecimiento.

El crecimiento es una ventaja embriagadora para las empresas tecnológicas, y no por un compromiso ideológico con el «crecimiento a toda costa», sino porque las empresas con acciones de crecimiento disfrutan de beneficios sustanciales y materiales. Una acción de crecimiento se cotiza con una relación «precio/beneficio» («P:E») más alta que una acción «madura». Debido a esto, hay muchos actores en la economía que aceptarán acciones de una empresa en crecimiento como si fueran efectivo (de hecho, algunos podrían preferir las acciones al efectivo). Esto significa que una empresa en crecimiento puede superar a sus rivales al adquirir otras empresas y/o contratar personal clave, porque pueden ofertar con acciones (que obtienen tecleando ceros en una hoja de cálculo), mientras que sus rivales necesitan efectivo (que solo pueden obtener vendiendo cosas o pidiendo dinero prestado).

El problema es que todo crecimiento termina. Google tiene una cuota del 90% del mercado de búsquedas. Google no va a aumentar apreciablemente el número de usuarios de búsqueda, a menos que recurra a gambitos desesperados como criar mil millones de nuevos humanos hasta la madurez y convencerlos de que se conviertan en usuarios de Google (esta es la estrategia detrás de Google Classroom, por supuesto). Para seguir mostrando crecimiento, Google necesita trucos. Por ejemplo, en 2019, Google intencionalmente hizo que la Búsqueda fuera menos precisa para que los usuarios tuvieran que ejecutar múltiples consultas (y ver múltiples rondas de anuncios) para encontrar las respuestas a sus preguntas: https://www.wheresyoured.at/the-men-who-killed-google/ Gracias al monopolio de Google, el empeoramiento de la búsqueda resultó perversamente en un aumento de las ganancias, y Wall Street recompensó a Google continuando cotizando sus acciones con esa preciada alta relación P:E. Pero para Google –y otros gigantes tecnológicos– las historias de crecimiento más duraderas y convincentes provienen de la incursión en líneas de negocio adyacentes, razón por la cual hemos vivido tantas burbujas de exageración: metaverso, web3, criptomonedas y ahora, por supuesto, la IA.

Para una empresa como Google, la promesa de estas burbujas es que podrá duplicar o triplicar su tamaño, dominando un sector completamente nuevo. Con esa promesa viene el peligro: el crecimiento eventualmente debe detenerse («cualquier cosa que no pueda continuar para siempre eventualmente se detiene»). Cuando eso sucede, las acciones de la compañía instantáneamente pasan de ser una «acción de crecimiento» a ser una «acción madura», lo que significa que su relación P:E es demasiado alta. Cualquiera que posea acciones de crecimiento sabe que llegará un día en que esas acciones pasarán, en un abrir y cerrar de ojos, de estar subvaloradas a estar groseramente sobrevaloradas, y que cuando llegue ese día, habrá una venta masiva. Si todavía tienes las acciones cuando eso sucede, puedes perder mucho dinero: https://pluralistic.net/2025/03/06/privacy-last/#exceptionally-american Así que todos los que poseen acciones de crecimiento duermen con un ojo abierto y los puños listos sobre el botón de «vender». Los gerentes de las empresas de crecimiento saben lo nerviosos que están sus inversores, y hacen todo lo posible para mantener viva la historia del crecimiento, como una cuestión de vida o muerte.

Pero las ventas masivas no solo son malas para la empresa, también son muy malas para los empleados clave de la empresa, es decir, cualquiera que haya recibido acciones además de su salario. Las carteras de esas personas están extremadamente cargadas de acciones de su empleador, y tienen mucho que perder en caso de una venta masiva. Así que están personalmente motivados para mantener viva la historia del crecimiento.

De ahí vienen estas maniobras de crecimiento a toda costa, empeñadas en capturar un sector adyacente. Si recuerdas los días de Google Plus, recordarás que a cada servicio de Google con el que interactuabas se le arrancaba alguna funcionalidad importante y se reemplazaba con un servicio basado en G+. Para asegurarse de que eso sucediera, los jefes de Google decretaron que las bonificaciones de la empresa estarían ligadas a la cantidad de actividad de G+ que generara cada división. En empresas donde las bonificaciones pueden ascender al 90% o más de tu salario anual, este era un poderoso motivador. Significaba que cada equipo de producto en Google estaba totalmente alineado en un proyecto para meter botones de G+ en el diseño de sus productos. Independientemente de si esto tenía sentido para los usuarios, siempre tenía sentido para el equipo de producto, cuya capacidad para tomarse unas lujosas vacaciones de Navidad, comprar un coche nuevo o pagar la matrícula de la escuela privada de sus hijos dependía de que tú usaras G+.

Una vez que entiendes cómo las historias de crecimiento corporativo se convierten en «indicadores clave de rendimiento» que impulsan el diseño de productos, muchas de las molestias de los servicios digitales de repente tienen mucho sentido. ¿Sabes cómo es casi imposible ver un programa en un servicio de streaming de vídeo sin tocar accidentalmente una parte de la pantalla que te lleva a un vídeo completamente diferente?

La razón por la que tienes que manejar tu teléfono como un negativo fotográfico mientras ves una película –la razón por la que cada milímetro de la pantalla ha sido sembrado de trampas con un icono que te lleva a otra parte– es que los servicios de streaming creen que sus clientes son propensos a irse cuando sienten que no hay nada nuevo que ver. Estos jefes han hecho que las bonificaciones de sus equipos de producto dependan de que «recomienden» con éxito un programa que nunca has visto ni has mostrado ningún interés en ver: https://pluralistic.net/2022/05/15/the-fatfinger-economy/ Por supuesto, los jefes entienden que sus trabajadores se sentirán tentados a manipular esta métrica. Quieren distinguir entre los clics «reales» que conducen a un interés en un nuevo vídeo y los clics accidentales que lamentas instantáneamente. La forma más fácil de distinguir entre estos dos tipos de clics es medir cuánto tiempo ves el nuevo programa antes de hacer clic para salir.

Por supuesto, esto también es completamente manipulable: todo lo que tiene que hacer el gerente de producto es quitar el botón de «atrás», de modo que un clic accidental a un nuevo vídeo sea extremadamente difícil de cancelar. Los cinco segundos que pasas averiguando cómo volver a tu programa son suficientes para contar como una recomendación exitosa, y el equipo de producto está mucho más cerca de unas vacaciones de esquí de lujo la próxima Navidad.

Así que esta es la razón por la que sigues invocando la IA por accidente, y por la que la IA que es tan fácil de invocar es tan difícil de disipar. Como un demonio, un chatbot es mucho más fácil de invocar que de deshacerse de él.

Google es un infractor especialmente grave en este caso. Los botones familiares en Gmail, Gdocs y las aplicaciones de mensajería de Android han sido reemplazados por trampas de pulsación accidental que invocan la IA. Android está lleno de estas trampas –por ejemplo, el gesto de deslizar desde la parte inferior de la pantalla que solía cambiar entre las aplicaciones abiertas ahora invoca una IA, mientras que deshacerse de esa IA requiere múltiples clics.

Este es un fenómeno enteramente material. Google no cree necesariamente que alguna vez quieras usar la IA, pero debe convencer a los inversores de que sus ofertas de IA están «ganando tracción». Google –al igual que otras empresas tecnológicas– puede inventar métricas para probar esta proposición, como «¿cuántas veces hizo clic un usuario en el botón de la IA?» y «¿cuánto tiempo pasó el usuario con la IA después de hacer clic?». El hecho de que todo tu «uso de la IA» consistiera en buscar una manera de deshacerte de la IA no importa –al menos, no para mantener viva la historia de crecimiento de Google.

La Ley de Goodhart sostiene que «Cuando una medida se convierte en un objetivo, deja de ser una buena medida». Para Google y otros promotores de la narrativa de la IA, cada medida está diseñada para ser un objetivo, una línea que se puede hacer subir, a medida que los gerentes y los equipos de producto se alinean para vender la historia de crecimiento de la empresa, para que no vendamos todos las acciones de la empresa.

En los viajes espaciales no es raro que vaya un equipo por duplicado. Asi que si uno falla se hace una prueba y se pasa al secundario,  Por mi trabajo he tenido que estar haciendo pruebas y a veces pregunto temas medianamente complejos para evaluar que sucede, y una buena parte de las llm es basura. He estado probando llama, Gemini, Claude y GPT. Ninguna ha podido resolver un problema técnico real de sistemas que he estado viendo con un codigo de java que pase a c# pero no consigo pasar a php porque es un cifrado rijdael mal hecho por terceros, en arreglos de cadena nula de bytes sobre una versión de java desconocida en 2017 con varias fallas de fondo y forma.

He visto, eso si, que Gemini es bueno en ciertas cosas pero le he encontrado varias alucinaciones (respuestas erroneas) que van de medicina a errores de matematicas simples otros temas. Sirve como segunda opinión pero  tiene algunas ventajas menores que no comento aqui, y su enfoque no es malo pero al mismo tiempo es incompleto.

Hoy me encontré con un problema complejo matematico en un correo que me mandaron sobre costos de produccion. Asi que en vez de meterlo a excel probe usarlo en Gemini y el resultado fue error en los numeros. Literalmente las formulas eran medianamente acertadas pero lo demas no. Su aplicacion estaba mal. Lo hice en hoja de excel.

Luego me tocó ver una tarea de universidad (acabo de recibir dos dieces mas) y la tarea igual bastante complicada. Mapas conceptuales imposibles que estan pensados para no inteligencia artificial, y dos o tres problemas que no se si eran pregunta capciosa. Seguro que nadie de mis compañeros vio lo del os mapas conceptuales ni lo de la tarea de pregunta capciosa, y una u otra cosa se equivocaron.

Que mas… :

  • La dama Margarita anda de mejor humor y ya puso foto de perfil o me quitó de su bloqueo sea lo que haya sido.
  • La mayoria del trabajo estan en problemas de dinero por la falta de pago.
  • Mi jefa inmediata dice que ya sacaron el respaldo de php 5.6 de los ocho anos anteriores . Mi grafica de uso idce que no han respaldado los 15 gb pero no pienso seguir pagando ese servidor especifico por un esperpento de laravel 5.2 que era una tarea de un estudiante universitario mal hecho de 2017. Asi que en 30 dias eliminaré el servidor y sobre aviso no hay engaño. Segun yo van a perder todo el histórico.
  • Ya tengo listo el documento para el juzgado; mi hija menor cumple 18 años pronto y hay que meter un documento para que si su mama trata de reactivar el juicio civil del que nunca se pudo notificarle, ya no proceda por la mayoría de edad. Por cierto que tengo que rehacer testamento.
  • Estaba en la casa sentado en un sillon. Me ve la gatita de ojos verdes, le hago un gesto para que se suba al sillon, no verbal y el que responde es el perro nuevo saliendo como bolido de su area cruzando cuatro metros en tres zancadas y me cayó encima con toda su perrunidad. Que barbaro. Brincó la barrera perruna, es obediente y cariñoso pero es una bestia.

 

 

Hay cuatro situaciones adicionales con el cliente de los monolitos.

1 ) Se preparó hoy por parte de la dama margarita un cumpleaños en el que no ayudé por situación seca de ella. Hasta cierti punto yo provoque que se hiciera el arreglo al recordar que era el cumpleaños de alguien, pero medio se enojó. Pero ni modo de ser grosero con la del cumpleaños. El resultado es que demostré estar mas centrado que mi jefa, la jefa de la persona dle cumpleañso y la dama margarita. Lleve el material, pero no le gustó a la dama al 100%. Use mis medidas defensivas y realice otras actividades. Llevé tambien material, todo mi material. No solo el de esta vez sino el extra que ella no habia visto.

2 ) El nuevo se uso y quedo muy bien aunque yo no colaboré. Si me dio el credito de que usaron mi material. Pero despues me di cuenta que en lo que estaba viendo otro asunto alguien uso o robo 1/4 de mi material. Solo unos 300 pesos pero algo no esta bien. No estoy seguro cuanto es pero si falta algo. A eso me referi hace años como el Escritorio navajeado.

3 ) Aunque la dama Margarita ya estaba tranquila despues del incidente de globos un analisis profundo de la situación y un comentario de otra persona sobre lo sucedido, la describen como malagradecida y grosera. Hay una razón. Por parte de ese trabajo he estado revisando sistemas de inteligencia artificial secundarios para un posible chat institucional. Con los hechos del cumpleaños evalían el asunto como maltrato emocional (45 y 85%) y una persona toxica en 75% – 95%. Parece ser una situación de autodestrucción que percibí desde 2023.

4 ) Pero aunque esta de buen humor ya la dama margarita hay un derivado de algo que no esta bien y no es ella solamente vamos a tratar de explicarlo pero si tengo razones para pensar que hay problemas en el entorno de los monolitos, que tiene como sintomas principales uno que la persona mas decente de las analistas está asi, y dos que no nos pagan todavia.

PD: El 21 tengo que hacer yo otro arreglo de cumpleaños pero solo. No por mal plan, al contrario. No creo que le haga mucha gracia a la dama.

Vamos a tratar de explicar la situación despues de un profundo autoanálisis que evidencias veo aunque no hay conclusiones. No son hechos aislados pero al mismo tiempo son señales del entorno.

  • Mis dos clientes principales se han retrasado con los pagos.
  • Dos personas me deben dinero en este momento, equivalente a 1/3 de mis ingresos mensuales. Tienen problemas de dinero. Supongo que van a pagar pero quien sabe cuando.
  • La conexión de internet del trabajo de monolitos y de la casa se cae a cada rato.
  • El cliente de las gasolineras usa un SCADA y el 13 va a haber otra vez un cambio brutal en un mencanismo de OAUTH.
  • El fierrero que me debe una pc anda desaparecido.
  • La contadora capaz de dar puestos de bases con uno de los clientes, esta desaparecida y viajo a otros paises. ya esta provocando problemas.
  • Mi esposa esta soñando con mis compañeras de trabajo (creo que dos veces). Esto merece un post aparte.
  • Personas de mi entorno se estan volviendo profundamente religiosas y politicas a la vez.
  • Mi perro schnauzer de 12 años esta enfermo, probablemente daño renal pero se ve pone contento cuando me ve y mueve la cola como dios manda.
  • Hay otras señales del entorno desde hace un mes o mas. Hace un mes mas o menos cambié de manera temporal a una alimentación baja en proteinas para no estar especialmente agresivo. Si, he respondido calmado con el autocontrol que me caracteriza pero hay cosas que no deben ser. Por la falta de proteinas quizá estoy siendo demasiado tranquilo dpero de momento prefiero limitarme a la avena y observar.
  • El compañero de trabajo de los monolitos , que conoce de fianzas que anda en fachas normalmente publicó uin estado en whatsapp que se hizo un tatuaje en el pecho como de la 1/4 de la superficie. Lleva igual cuatro meses sin cobrar. No es henna. Es autodestructivo y sus amistades tambien.
  • Definitivamente creo que estoy poniendo demasiados limites a mi comportamiento y pensamientos, no por pecar de «pensamiento palabra u obra» sino porque no quiero caer en las «pendejadas» y actos autodestructivos que veo al rededor.
  • Este es uno de dos punto muy importantes. hay un efecto secundario que puee tener el plan de 29 dias. Pero al mismo tiempo segun las dos IA y el sentido comun en los monolitos puedo seguir trabajando unos diez años. Solo que estan haciendo estupidez y media. Es autodestructiva. Si previ el punto del efecto secundario pero tengo evidencia que las sitrtuaciones son reales
  • El segundo punto es mas raro  preocupante. Estoy viendo varias soluciones alternas de alianzas internas en el trabajo fuera de lo de siempre, pero por lo general siempre he sido independiente. No me siento debil, creo uen o me siento solo, pero no es normal que siquiera considere soluciones que pueden crear un problema al resolver otro. Este es un entorno derivado de por un lado la falta de pago y segundo porque son soluciones alternas basicas y reales.

Estuve pensando en la situación de los monolitos y la cuenta regresiva a que solucionen o les explote. Se me ocurrió una solución excelente epro que requiere tiempo y debe perfeccionarse. la idea es ejecutar este proceso el 5 e junio si no han solucionado los otros puntos pendientes.

Basicamente es otra de mis sinfonias bien ejecutadas. Diria el oraculo que debo perfeccionarlo mas y esperar su desarrollo con serena confianza.

Sip.

30 dias.

Solo necesirarían actuar de buena fe. Si no lo hacen no es mi asunto. Valide el plan con dos inteligencias artificiales y estan de acuerdo. 98% de exito. Y yo veo que me van a hacer un movimiento lateral el 13 de junio, viernes 13. Será su sueño pero son mis reglas.

Ayer tuve que ayudar de urgencia a hacer dos arreglos simples de cumpleaños pro los de semana santa que no estuvieron. Como parte de uno de ellos, la persona llego antes y la dama margarita me empujó (o trató de empujarme) para evitar que viera el festejado. Interesante porque el hecho implica que el contacto físico lo ve como algo natural y ya se le pasó el enojo. Que no me movió ni un centímetro, eso si.

Otra:

En el trabajo de monolitos nos quedamos hoy sin luz por un transformador. Resultado fin de semana de seis dias.

Que mas… una materia de la licenciatura era la tarea sobre razones financieras.. vaya hay cosas que son validas pero que no explican. Y mucho es de sentido comun. me recuerda cuando una empresa que conozco trató de vender hace años sus activos INTANGIBLES en un millón de dolares cuando el valor máximo era de dos millones de pesos.

Nota importante: Justo despues de escribir esto, todo regresa a la normalidad.

La dama margarita ha estado muy rara conmigo la ultimasemana, incluso probablemente siendo grosera. Se me ocurren dos posibilides:

1 ) que este enojada porque todo le salió mal el dia de su cumpleaños… y no me dejé mangonear.

2 ) Que haya oido algo segun ella que no le gustó. No solo es parecido a la actitud de su prima de el año pasado, sino que ahora el asunto es que la dama Margarita esta aislada. Las dos personas principales amigas suyas ya no están.

Me preocupa mas los derivados de eso que las estupideces del tercer monolito y los cambios de acceso. O de lo que dicen los chismes de la vacidlada que piensan hacer con los sueldos de seis meses de varias personas.

Kant diria, what i should do ? Pero de momento mas bien se trata ede definir la situación. Siento que hubo daño de parte de la Dama Margarita pero creo que fue como un espejo o pared. La situación del cumpleaños es como dicen en inglés, juega juegos idiotas obtén juegos idiotas.

Pues si Estuve preparado y se cierra un ciclo. Hay cosas que me recuerdan mucho los incidentes finales con Mi novia original y con la dama llamada Isabel, hace aproximadamente treinta años. Solo puedo esperar y perseverar en lo correcto.Hoy me encontre con su amiga a laque cambiaron de area, y de la que habalaba mal a sus espaldas. Me saluda de beso y abrazo.

Hay muchas situaciones malas en los monolitos. Pero ser descortés no le sirve de nada a nadie. Sin embargo, cuando hablé con Isabel despues de o de Sonia, fue solo lo indispensable pero cortés.

El otro asunto aparentemente es mas importante, en cuanto al pago de los meses pendientes. No me beneficiaria no recibir los meses que va del año, pero al mismo tiempo quien sabe que estan haciendo. Asi como a la gente grosera se le destruye teniendo mas exito que ella y siendo mejor ne el trabajo (y en el caso de los hombres a veces rompiendo madres), este es una situación que no solo no puedo perder sino que no hay nada que ganar. Uno no bebe el lodo del pozo.