Por tercera semana los de sistemas del cliente problemático no usan su propio formulario de google, y yo y mi equipo somos los unicos en enviar el reporte de actividades…. de toda esa empresa !

Y luego les extraña porque las cosas son como son.

Veo que va a haber de manera muy probable venta de tres gasolineras a finales del próximo mes. Es cuestion de ir preparando lo que usa el cliente. Lo bueno es que de mi lado el “papeleo” es sencillo. Lo que va  estar interesante va a ser si se deshace después de otras doce, razones no le faltan y no son las aparentes.

 

Es Miercoles. Varias personas de diversos clientes estan desaparecidos. Son demasiados, no creo que se hayan muerto todos a la vez, pero si es posible que el entorno económico del paìs este afectando como siempre a los que dan resultados (y no es que defienda empresas).

De momento me encuentro en uno de esos momentos done veo que varias empresas e mis clientes estan “apretando” a sus empleados, no solo con no aumentos (práctica común en Mexico) sino con disminuciones de salario, retrasos en pagos y demás.

Me consta que las gasolineras y el cliente problemático, tienen problemas pero si les quieren comprar mercancía a ellos. El problema es otra cosa.

Mi trabajo desde hace años oficialmente tiene que ver con interacción con contactos / personas de enlace.  Antes que se den cuenta les estoy resolviendo toda serie de problemas y me pagan por ello. Pero de repente veo que despiden gente y empiezan a traer camionetas del año. Eso no funciona. No puedes recompensar a los que no producen, y tratar de explotar a los que sí. Yo estoy tranquilo pero no veo en buen estado a varios clientes, y no porque la gente no les compre sino porque estan en babosadas internas.

 

 

Hace unas horas mandé el reporte de actividades de mi equipo y el mio con el cliente problematico. SOlo nosotros lo hemos enviado las tres ultimas semanas, lo que indica que se les esta saliendo de control, sobre todo considerando tiempos y movimientos de cuando empezaron a enviarse estos reportes (en mi caso era RA-008 o reporte de actividades 008).

La vez pasada, unos dos o tres meses antes, despues de hablar con la de Recursos humanos decidimos que yo no lo mandara para no hacer quedar a los demás como idiotas.

Bue …

Por cierto, ya me hicieron un pago, pero a su propia gente no le estan pagando.

Hay mucha actividad de bots de inyección de cabeceras las ultimas semanas, casi paralizan dos de los servidores que controlo.

No creo que la pandemia termine antes de Marzo. El problema es que la mayoria de la gente, no va a llegar a Marzo. Mis calculos andan que yo aguanto mas o menos a septiembre del proximo año como estan las cosas ahora.

 

 

  • Primero, el de credito en Abril, se murió al dia siguiente.
  • Segundo, responsable de compras nuevo, duró dos meses ,se le iba a dar e baja por otras razones, se descubriño que tenía COVID. Desinfectar y demás.
  • Hoy confirman que el fierrero que lleva como un año, es decir el quecheca celulares y repara PC en sistemas, tiene COVID, le dio en reunión familiar de la semana pasada. Estuve a punto de verlo pero no lo vi el dia de la mudanza del edificio de la del valle. Les falta mover cosas pero ahora hay que esperar una semana para que muden lo de sistemas.

Espero que el viernes me hacen pago para sus servidores.

 

21:19 Acabo de enviar mi reporte de actividades de la semana, solo fueron tres hojas, pricipalmnete porque un dia fue festivo y otro mudanza.

Al momento NADIE ha usado otro de los formularios de google, el area interna de la empresa del cliente, eso no se ve bien. Si siguen cometiendo ese tipo de errores, la gente que vale la pena con la que puedo trabajar, va a reducirse y eso va a ser complicado por varias razones. Creo que hay pocos procesos de los que me puedan pedir que me haga cargo, por ahora. Los cambios a tres años que pensé siguen vigentes.

Mi esposa contrató la prueba de no se que para ver la serie de Batwoman. Es raro que muchos de los argumentos decentes son cosas donde no tiene que ver Grant Morrison, afortunadamente, pero hasta eso contamina.

De momento hay varias cosas que pensar, pero no las escribo porque es el momento de subir los reportes de ventas diarios del cliente y me deja sin ancho de banda para hacer nada mas.

Dias raros.

Son las 03:50 am, de jueves. Esta semana que pasó por lo que se solo mi equipo y yo entregamos datos completos de actividades. Ya desocupé la oficina de la del valle, y tengo listas varias cosas para llevar a la otra casa. Hay varias acciones desesperadas que veo de varios clientes pero no se si funcionen. Todo por problema de no administrar bien las “vacas gordas”.

Estoy haciendo otra relación de Bots. Desde que pasé el tráfico hace unos meses a WordPress con otros diez a doce sitios, la carga del servidor ha subido bastante y es mucho tráfico no humano de bots publicitarios como sembot o motores de busqueda.  Esto ha provocado que a veces falle uno de los respaldos de madrugada, por ejemplo hoy, y se juntó con  dos actividades poco comunes.

Una de las actividades es generar un reporte que parece innecesario ero que usaba una persona de mi cliente problemático que ta no esta desde Febrero (se fue de viaje a Europa y no le respetaron sus vacaciones por opinar de mas de la musica de su jefe ) y el reporte es tardado por varias razones pero solo lo saco una vez al mes. Por una cosa u otra lo hice hoy aunque suelo hacerlo el dia primero.

El otro asunto fue resolver una consecuencia de un detalle de ayer con un cliente, que me pidió actualizar su mysql de 5.6 a 5.7 pero el 5.7 tiene modo estricto por default, lo que es bueno, pero tuvo problemas porque ciertos defaults de fechas no son validos en modo estricto. De plano tuve que bajar dos archivos SCADA ayer, corregir la versión strict, y luego importarlos a mano de madrugada a su base de datos, lo que no me tomó mas de diez minutos pero como usaba un standard de importador de SCADA de hace tres años fue sobretodo ajustes a lo importado, resultaba mas simple que actualizar el importador SCADA

El año no pinta mal. De entrada entre varios clientes me deben unos dos meses standard, o el equivalente de sueldo de un año de varias personas que conozco. Es importante considerar que a finales de este año debo hacer un gasto extra que no llega a cinco mil pesos, pero mas vale gestionar pagos.

Debería dormirme de una vez, pero voy a hacer otro intento de copia de respaldo. 04:11

El famoso cliente problemático con el que llevo ya mas de ocho años y medio recibiendo una iguala, em avisó ayer viernes de que va a cerrar el edificio en la del valle y se pasa a su biodega/centro de distribución principal. Llevo en teletrabajo siete meses y medio y de momento por lo que veo soy de los pocos que trabajan, así que pase lo que pase hay trabajo, porque mi equipo y yo somos los confiables.

Mi empresa y yo, así como el equipo de trabajo, podemos seguir en una situación similar varios meses, inclusive años; pero si veo que es casi seguro que el modelo de negocio de otros clientes mas chicos vaya igual. De por si escribo esto mientras corro varios procesos del ERP y despues de haber sacado respaldo, así que mientras algunos de los empleados del cliente se quejan, yo, como siempre, en lugar de descansar, trabajo.

Veremos que dice el tiempo.

Casi acaba el tiempo de guardia diario de hoy, con el cliente problemático. Sigue con problemas complicados, veo probable que se ponga peor, pero aplicando el metodo de Rene Descartes, tengo razones para suponer que por lo menos el 60/70% de lo que recibo debe seguir o se le cae la operación.

El problema principal al que veo de momento, es que no tengo internet de alta velocidad. Tengo que bajar respaldos de … 200 GB de aqui al 10, desde una conexión de cobre. Apenas cabe en mi disco duro.

Veo problemas diversos en el whatsapp de ese cliente. Por lo que se esta semana mas , sere uno de los 4 de 50 que entregan el reporte de actividades, y tres somos de mi empresa.

Fui al super por comida de perro y de humano. Casi nadie lleva carros siquiera medio llenos. Se me quedaron viendo un poco raro. Principalmente Avena, Atun, cosas similares. No es caro, se puede almacenar. EN la casa tengo varias bolsas de pure de papa de Costco de 2 kg, que dan almidones.

Esto me recuerda la situación del pais en Marzo del 95.

Con las gasolineras sigo realizando cosas de 6 a 8 am, y algunas cosas simples durante el dia. Me hace pensar y entender el mundo en serio ver los problemas que manejan…. y que surgen. Salir del grupo de BC fue lo adecuado, el de ingles es mucho mas tranquilo.

Y eso que no me toco la epoca de Ham radio.

No aparece por ningun lado el mudancero que ibba a ver lo de las cajas a la otra casa. De momento en el trabajo del cliente problematico si esta teniendo problemas, y de plano creo que hay mas con COVID. Tengo la impresion que esta semana en especial sus tres personas de sistemas no hicieron nada.

Symfony noi es viable para el ERP por problemas de cache (es mas complicado quitarlo en precios y ya se lo que le paso a sistema anterior) y menos en red inalambrica.

Yo acabo de mandar mi reporte de actividades de la semana, que fueron 4 hojas. Por lo que se, la semana pasada solo entregamos mi equipo, la persona de compras (no la de covid, la de la segunda empresa), y un auxiliar usando un formato que no sirve y que no se porque pusieron.

Creo que este mes es decisivo para ese cliente, pero andan salados. EN lo que va de la pandemia ya les robaron trailers, y tuvieron incendios. Veremos.

Felicitaron a mi hija de Secundaria en la escuela virtual (junta de profesores y papas) por entregar bien los trabajo y pusieron varios de sus trabajos como ejemplo, y sin embargo…

El cliente de las gasolineras seguirá funcionando pero ya se esta llegando a un estancamiento. Hay diez choferes nuevos y circuitos de logística reducidos.

Son las 05:15 am, me voy a seguir despierto hasta las siete. En este caso la desvelada fue por checar un problema en un reporte de ruta , y otro detalle por php 7 en el ERP. En la tarde de ayer hicimos varios reacomodos de cajas de mudanza, asi que hay que ir a tirar varias cosas en algun momento de la mañana, pero eso es mejor a la 07:00 am para que se los lleven los de la basura (juguetes varios y cosas así), asi que me quedare despierto.

Me acabo de leer una historia de 1957 que sigue teniendo vigencia. 63 Años hace ya.

En el entorno inmediato, con los clientes al que se le murió el de crédito y el segundo caso de covid, empiezo a ver un tipo de locura diferente de personas a las que no puedo ver (por estar encerrado), que trabajan ahi.

Evidencias :

  • Uno ellos  haciendo comentarios fuera de lugar en el whatsapp de corporativo. Se hace el enojado para no preocuparse mas. Es signo de salud mental, pero afortunadamente no tengo que lidiar con un “enojado”
  • Otro, con un plan “magnifico” para tratar de ser relevante porque su otras fuentes de ingresos se fueron al demonio. El año pasado le expliqué porque no era funcional ese asunto, y recuerdo todavia el aspecto legal que lo hace inviable, aunque hubieran los recursos, y el sentido común dice que no debes quitar lo que funciona y menos en una situación como esta.
  • Por lo que veo, solo una persona de mi equipo y yo mandamos información detallada. Los demas no.
  • Hay cosas que son prioritarias para comunicaciones. No las estan pagando. Algunas son mias y otras no.
  • El mensaje de voz de Recursos Humanos en el grupo de sistemas.

Si esto hubiera pasado en epocas sin internet, las cosas estarían peor.

Lo que si se es que muchos de ese cliente estan al limite.