Aunque llevo varios sitios en línea, quiza es el momento de retomar este, haciendo un paréntesis como el que a veces hago en el sitio sobre nagualismo.

He pasado unas tres o cuatro semanas extrañas en el trabajo en situaciones que hoy entiendo más. Al mismo tiempo estoy participando como espectador y quizá participante en un ritual antiguo de las antiguas palabras en Oaxaca; un proceso que seguirá todo un año. Al mismo tiempo estoy haciendo un trámite para un proyecto para algo que puede cambiar tanto mi vida laboral como familiar.

Y por otra parte, para reafirmar si mi capacidad de programación sigue siendo la misma, y es solo el corporativo el que carece de dirección de momento, me puse el reto, al no recibir ordenes definidas sobre los tres proyectos, de hacer un sistema completo y funcional sobre algo diferente, y en menos de 15 dias, a ratitos, hice un sistema de control de viáticos que quizá pueda venderse. Pero no por esta empresa ni corporativo.

Hoy salí a comer con mi antiguo jefe del trabajo de cuando estaba yo en Galletas Cuétara como DBA, amistad que perdura con el paso de los años a pesar de haber pasado ya mas de cinco años.

Hoy se trató de dar seguimiento a un proyecto de control de refrigeradores para una fábrica de lácteos. Ese proyecto se ve bien y probablemente tenga que abrir una empresa nueva, pero en este caso una SC, y la usaré para el derechos de autor de software.

En la plática salió después de pagar 385 pesos de unas hamburguesas en las memorables, cosas sobre nuestra salud y su familia. Probablemente el próximo mes iré con mi esposa a ver al dueño de la empresa en que está ahora; por lo visto está agradecido el señor desde que descubrí los datos de las amenazas que le hizo un imbécil por correo desde una cuenta de cablevisión.

Aunque normalmente no oigo música, probando una HP AIO 1026 , con mint isadora como sistema operativo, oigo un audio de la Oreja de Van Gogh, Sola, de A las cinco en el astoria, creo.

Música con algo salvaje en contraste a la música de la cantante anterior, Amaia Montero.

Por el momento entiendo mas cosas de mi vida y mi propósito.

Hace unas semanas, al iniciar los rituales en Oaxaca, me vi obligado a actuar como los tiempos de la sierra en Mazamitla/Tapalpa en Guadalajara; mi juventud. Y por otra parte , los análisis de sangre, orina y antidrogas , dicen lo de siempre. Buena condición física. 120/80 de pulso, 115/80 segun otra medida, a mis 40 años.

La semana pasada una persona que conozco que gana mas del doble o del triple que yo me pidió prestados 1000 pesos; no tuve problemas. Esta quincena la terminé con 2000 en efectivo.

Al ir a ver a mi exjefe, pasé por el cajero y saqué una parte de la quincena. El resto mañana porque pasé el límite.

Llego al trabajo, y veo un papel mal puesto. Noto que mi comprobante de sueldo está a la mano porque lo trajeron mientras salí a comer. Veo otro junto, a dos lugares de distancia, y lo veo. El jefe de la becaria y algunos programadores, al que pomposamente llaman “Gerente” gana 65% que yo.

Y no tiene mis prestaciones !!!!

Una de las primeras preguntas que me hago es que está pasando con la naturaleza humana. En este caso es evidente para mi que me pagan de manera proporcional a lo que hago.

Y entiendo que les pasa. Es la misma situación de mi madre queriendo que haga algo que no pienso hacer, y menos si está en otra ciudad, y es lo mismo que hace que en la comida de hoy, pensando en los rituales de las próximas semanas, tome como algo natural crear una PYME mas.

¿Que otra opción queda?

Para la mayoría es revolver su vida interna con su trabajo y no hacer bien ni su camino espiritual, ni su trabajo , si es que lo tienen.

Hace un momento pasa la asistente del director general de corporativo, que como no han repuesto la caja chica, que si cooperamos de 20 pesos mientras para un pastel en el piso (en su empres no han cobrado).

Le digo la verdad: Traigo solo de 500.

Le doy uno, y le digo que compre el pastel y me de el cambio mañana.

Que horror.

Tanta gente que se ve limitada en su camino, por la incapacidad de tener un trabajo.

Y el sueldo del “Gerente” mencionado, es mayor que el de muchas de las personas que conozco. La mayor parte de las personas tiran su vida y su dinero.

Y la vida fluye.

En medio de tantas centenas de millones de posibilidades de personas, muchos mueren de hambre por no poder moverse. Otros mueren o son asaltados por idiotas, y tener que tomar micro por no poder asegurar condiciones de seguridad.

Mi madre, jubilada, con una vida grande y vivida; pudiendo vivir sin saber porqué vivió.

Y sé porque vivo yo. Los rituales son solo una expresión diferente. Una persona que conocí hablaba de esa “tremenda verdad que nace de dentro”

y recuerdo un ejercicio de psicología de la empresa de hace unos meses. Resultó que a todos los problemas era lógico, pero usaba la palabra NO, y eso era queja de otros.

Mi trabajo es elegir a que le digo NO. Mi vida está frente a mí. La vida empieza a los 40s, dicen. En mi caso no es sorpresa, y lo que veo de momento es lo mismo que supe al tomar ciertas decisiones a los 17.

Y mientras… ni ser primo de un socio le sirven al Gerente para ganar lo que yo, y los rituales como los que estoy siendo testigo, y probablemente participante si no los aguanta uno de ellos, me recuerda lo que soy.

Los planes que hice hace 23 años empezarán a dar resultado en serio en el 2019 si me va bien, si no será hasta el 2021.

Tengo todo el tiempo del mundo.

En una hora debo salir a hacer un trámite administrativo pero necesario. Es un punto medio de cosas por hacer.

En el trabajo resolví los dos últimos meses un problema que no era mío, y les di una solución por varios meses. Pero no se que harán cuando llegue otra vez el problema al punto donde no debo hacer nada.

Aunque los comentarios que siguen no tienen relación en apariencia con notas varias, al ser referentes a un problema de sistemas, la base del problema del sistema no es humano.

En este momento hay un asunto que es problemático, en el sentido de ser una molestia pequeña , debido a una especificación que recibí por triplicado y contradictoria. Por vicios de esas especificaciones (lease xml mal construidos, o ejemplos divergentes a un xsd previo), estoy teniendo que hacer cambios a un proceso xml rpc cada vez que una aseguradora decide que siempre va a usar otro formato. El problema es que la aseguradora está dando tres formatos diferentes y no se ponen de acuerdo.

Quizá lo que mas me ha ayudado en el transcurso del tiempo es no permitir en mis propios procesos ordenes contradictorias; en todo caso se usa un versionado cuando las reglas cambian (ejemplo, los requisitos de servers cuando se están usando diferentes versiones de php). Sin embargo, no es posible usar tres juegos de reglas a la vez, usando tres autoridades diferentes y simultáneas en el tiempo. En el caso de ese cliente si cumplimos con uno de los tres contactos con la aseguradora, dejamos de cumplir con los otros dos. Esto provoca de momento muchos cambios menores, e idiotas. Además de bastantes correos a la vez.

Tengo la impresión que varias empresas tienen varios mandos intermedios por razones de quorum politico y no de capacidad o carga de trabajo. Y para supuestamente dar peso y repartir la responsabilidad, me he enfrentado ultimamente en empresas de clientes a comités de mandos medios que no tienen idea de que estan haciendo, pero rompen el principio de la dirección que dice que no es posible tener dos jefes a la vez.

Creo que un punto a favor de las empresas exitosas es el no manejar mas de cinco niveles de jerarquía, y evitar en lo posible tanto los comités como la responsabilidad horizontal. Mas adecuado se nota la responsabilidad y autoridad vertical. Eso explica muchas cosas del arte de la guerra, y porqué no hay competencia en cierto tipo de labores, prioridades, y objetivos.

Desde finales de Julio me he enfrentado a sobrecarga de trabajo, que incidentalmente han afectado mi tiempo disponible.

El dia de hoy he movido el blog de servidor, pero encontré que el skin o theme anterior causaba un conflicto. Si ves este mensaje, estas viendo el nuevo servidor.

Con fecha del 16 se reactivan.

El pasado viernes cerré un capítulo en servidores de correo. Uno de los clientes de las Pyme terminó su contrato y ese día borré su información después de conservarla una semana.

Hoy salí un momento del trabajo a una tienda de conveniencia (pensé en comprar un café frío, por el frío que está haciendo). En el elevador me encontré con el socio técnico y un gerente de área (de los siete gerentes del corporativo) que iban a un lugar a un desayuno de negocios.

El socio tecnico comentó que ayer compró un celular para su hijo y le regalaron otros dos.

¿?

Algo está tratando de forzar la comunicación y el consumo pero no acabo de ver la relación. En lo personal, tengo un celular que encendí hace un año y pico por ultima vez (solo lo uso como referencia cuando ando entre proyectos , que por lo general duran varios años).

Y pienso en que mi mamá tiene problemas con su teléfono y ahora tiene un celular, así que yo debo hacerle llamadas de larga distancia al celular. Comunicaciones forzadas en otro estilo: Nada que decir. Si bien le doy dinero cada mes equivalente a dos veces su ingreso actual, no acabo de entender que pasó.

¿Porqué comunicación forzada con personas que no son un fin en sí mismos o carentes de propósitos?

Mi madre tiene los problemas propios de la edad. En mi caso , se que no estaré en esa situación, precisamente por la manera en que vivo.

Es probable que las comunicaciones o aislamiento forzados provoquen a la larga problemas serios.

o puede ser simplemente, que ni los dos telefonos regalados al socio técnico sean utiles sin una recarga frecuente, o que ni el ni el gerente ni mi mamá son fines en si mismos relacionados con mi escala de valores.

Hace unos años me enfrente a diversas situaciones de crisis, y descubrí que mantengo la cabeza fria pase lo que pase.

Aunque el mundo se derrumbe (o en español: si todas las reglas que quieren aplicarme cambien y cambien) la calma no me abandona.

Hoy me tocó una dinámica en el trabajo fuera de lugar basada en el tema de cinco minutos de crisis, pero lo SUMARON a una capacitación medianamente interesante de 45 minutos. No sirvieron de nada porque todos los asistentes a la dinámica menos yo estan ahora con su propia crisis catártica. El lobo lamiendo la espada y se sienten contentos de la sangre.

Despues vino una segunda dinamica todavia peor, que yo resolví en un sueño hace 25 años.

Espero que no repitan este formato los proximos meses.

Por cierto, al mismo tiempo que estaba en esto, recibí una serie de falsas dicotomias adicionales.

Tan facil que es la vida.

Si hay diferencia entre blanco y negro, o luz y oscuridad que son variantes del mismo fenómeno. Lo que no se vale es hacer parecer que no hay gamas de colores.

Estan mal. No puede uno crear crisis imaginarias de problemas morales irreales, cuando son incapaces de hacer bien su trabajo. Esa dinamica se debe hacer ala hora de la salida, pero de entrada se dieron un tiro en el pie provocando que tres mujeres lloraran, y en general todos estan distraidos o tratando de olvidar las dinamicas idiotas.

Y yo entiendo cual es la clave.

Librar desde antes las batallas del futuro. A la otra situación de la vida real queda habilitada el dia de mañana.

Asi de simple.

Se me fue el viernes en revisar un código para tienda virtual. Lunes y martes, hacerle cambios pequeños, causados por problema de intermediarios y de español. El origen de las peticiones tenía un error, y nos encontramos con un teléfono descompuesto.

Hoy miercoles me pongo a pensar que está por acabar medio año.

Pasado mañana debo tomar unas decisiones a mediano plazo, que para variar no dependen de mi. Esas decisiones dependen de lo que un cliente decida hacer. El tema entra en notas varias y no en el blog de mi nombre, porque varias personas no saben lo que quieren, y por lo mismo no pueden hacer planes alternos.

Me entero también de un altar en el área de Jalisco, no relacionado con mis maestros tradicionales, donde tienen varios objetos tradicionales (no relacionados con nahualismo, sino con una mezcla de senderos).

No es un plan alterno seguir a la vez cinco caminos.

Se crea estática.

Llevo mas o menos una semana sin escribir, por que las ideas recientes no puedo publicarlas (por sentido común). Dos de ellas tienen que ver con un medio de conservar los ingresos y nivel de crecimiento de las PYME (cosa que no se me había ocurrido antes), además de derivados de una labor especializada del trabajo, de la que no puedo hablar por acuerdos de confidencialidad.

Esta semana me tocó pensar bastante en la capacidad autodestructiva de ciertas personas, por cosas que me enteré sobre lo que les pasó a personas que han sido acosadas por sectas pseudo cristianas.

También he visto un proceso de confusión en objetivos que está haciendo el personal de sistemas en general.

Ha sido dificil sacar el trabajo a tiempo, debido a la pérdida de disciplina del personal de trabajo que está cerca, y es un problema a varios niveles. Desde un jefe de unidad/gerente que trajo una guitarra eléctrica al corporativo (con los intentos de los socios por tocarla), mas el ambiente altamente informal que se esta dando, por el que se hizo la junta pasada.

Hay que hacer notar también que en ocasiones las ideas no deben expresarse por sentido común, pero el ambiente en general no del trabajo, sino de los medios en que me muevo, muestran una terrible desorganización a todos niveles: Desde la secta Templo Tolteca Kinam diciendo que segun ellos estan exentos de los requisitos de gobernación para asociaciones religiosas (lo cual es una idiotez), hasta Julio Diana o alguien de la secta haciendose pasar por un tal “derrick Jules” para mandar mensajes defendiendo a su identidad de agente / coronel de Cisen, a personas de un grupo cerrado de Facebook creado por un conocido mio.

El medio de ver cierta coherencia es su lugar: No es posible estar exento de tramites de gobernación de iglesias (y decirlo en un blog difamatorio ), ni es posible esperar influir a alguien por mensajes de Facebook dirigidos a personas que conoce el psicólogo del asunto del Cisen desde hace mas de cinco años y que no soy yo.

No es posible esperar orden con música de fondo de radios, a un nivel mayor que antes, ni con guitarras eléctricas.

No es posible esperar cumplir definiciones contradictorias (que una empresa trasnacional especifique el iva de servicios de cientos de miles de dolares con un campo de longitud cuatro sin decimales es una estupidez , y el cliente no nos hace caso)

Esta semana ha sido entonces de desarrollar la paciencia y dar resultados con la información disponible. El corporativo en el que trabajo pasa por las etapas que preví, y no me es posible usar audífonos (por las implicaciones de postura corporal), ni cerrar la puerta de la oficina.

De todos modos, he visto esto antes, instrucciones confusas, fechas confusas, y entregué lo queme encargaron ayer, mientras espero mas datos dle proyecto especial en curso.

No se dan cuenta que nunca les daré / darán un aumento por impedir trabajar, y que los resultados que obtenga su musica afectan el ambiente.

Que los líderes de secta pierdan el tiempo con identidades dobles tratando de ser l oque no son.

A pesar de todo lo sucedido en el trabajo, he encontrado como aumentar mis ingresos, y no estaré seguro de si aplica hasta el 4 de julio de este año. Explicaré entonces las circunstancias (que no tienen nada que ver con el corporativo ni con la secta Kinam ni sus identidades dobles)

El año pasado me tocó estar en unas oficinas frias. Tomé la costumbre los dias de mucho frio, de comprar en un circulo K un danup de fresa y una dona de moka. La dona era mas o menos de 12 pesos.

Desde enero no he comprado esas donas, primero por el cambio de oficinas y segundo porque no ha hecho frio. Al pasar hace rato a otro circulo k , me acordé y registré que llevo unos seis meses sin ver esas donas.

Esto habla algo del nivel de poder adquisitivo, porque no se ha llenado ese lugar que sigue vacio en ambos circulos k, y se que se vendian, quiza la empresa que los hacía quebró. Interesante.

Escribo mientras otros hacen pruebas en el corporativo para la junta de todo el dia, las pruebas de sonido las estan haciendo con lo que parece ser un video de un comediante mexicano bastante malo que de repente venden en el metro. Imposible trabajar así.

Esto me indica qu tipo de junta será, las juntas son para mostrar resultados o para mostrar necesidades. Probablemente será una junta motivacional para mostrar planes y necesidades, pero no resultados . Esos sistemas de junta quitan de lado los acuses de recibo de los logros inividuales, y ser{a mejor quedarme callado.

Esta etapa de los corporativos me choca, y por lo visto me va a tocar mas seguido, si el historial previo de este tipo de juntas, en otros corporativos, sirve de muestra.

Me encuentro en un entorno corporativo donde ciertas personas no ubican cierto futuro.

A principios de los 90s , 92 o 93 en el trabajo en que estaba me pasaron a una zona diferente. En esta nueva zona me encontré con un problema: Mi jefe inmediato quería mi puesto para su sobrino. En ese entonces yo acababa de pasar de los 20 y recibía un sueldo bastante bueno. Sin embargo, el problema era por un lado de comunicación hacia arriba y por otro demostrar el uso del tiempo.

Ese problema lo solucioné con un reporte de actividades por 5 minutos , que me tomaba una media hora diaria hacer (de a ratitos), contemplando además las actividades diarias exclusivas, y las bitácorasde haberlas realizado.

En ese tiempo me enteré que en el área operativa de la zona eran 12 subgerentes y tres gerentes. Mi función de ese entonces era la auditoría de las operaciones de caja entre zonas.

Y de los doce subgerentes no se hacía uno.

Cuando fue la primera catástrofe , pude demostrar que a los doce, y a los tres gerentes, les había reportado el problema por escrito… y su solución.

El asunto terminó cuando el director de zona peleó un aumento de 40% para el y para unos cuantos, incluyendome yo. No se lo dieron,e inclusive hubo un problema por mis bonos en ese momento.

Cuando vino el problema de 1994, los primeros en caer fueron esos subgerentes. Yo ya estaba como subdirector de zona, ganando más que ellos.

LA situación de momento debe ser precisamente reportar los problemas presentes que veo a futuro y obtener confirmación de enterado de los mismos.

Tendré que desarrollar tres softwares diferentes para automatiza el proceso, supongo que bajo GPL 2. Una parte la puedo resolver con un software ya existente pero no recuerdo que versión es de GPL, supongo que dos, y mejorarlo para pruebas para cumplir mi trabajo. Al ser una versión de prueba no será necesario distribuirla, y quizá la puedo ampliar para integrar los otros tres en un futuro.

Moraleja:

La habilidad de organizarte a futuro solo sirve si tienes acuse de recibo.