Es un buen momento, como cualquier otro, para escribir sobre eso. Se está sacando un respaldo y tengo doce correos esperando que me den respuesta, así que probemos la android simple para editar el texto. 

Con lo del programador balín del tro dia, de 28 años, empecé a acordarme donde estaba yo a los 28 años. Era el año 2000. Cuando en el año 2000 salí de las gaseras me encontraba con un serio problema de tiempo, y una serie de circunstancias bastante raras. Por una parte tenía demasiado trabajo de clientes pequeños, y por otro estaba en un proyecto especial que tenía que ver con la razón social que empecé en el 1997 con Eduardo el Administrador de empresas que conocí cuando dí una plática en la UNAM sobre las ventajas de las empresas desde entonces.

Sin embargo, en aquella plática del 97, explicaba que el dinero tiene que venir de alguna parte, y que tener trabajos por fuera a veces es incompatible, pero nadie puede decir que hacer con tus horas de descanso. He trabajado en lugares donde no se permite hacer otro tipo de trabajos/empresas, pero por lo general el sueldo lo compensa.  Algo que destaco siempre es el concepto de igualas o ingreso seguro, que da cierto tiempo de soporte. Por lo general lo hacen las empresas de Nómina, por ejemplo, pero uno como empresa puede hacerlo. Pero un ingreso seguro, tampoco está mal.

Por los incidentes de principios del año 2000 , me encontraba en una circunstancia un poco extraña, y en varios aspectos el 2000 fue el peor año de mi vida. El caso es que a mediados de octubre me encontraba ya libre del ambiente burocratizado de las gaseras, con unos 15 mil dolares libres, navidad del 2000 muy cerca y una que otra idea… además de dos empresas creadas antes que salían a mano, del que se pagaba el sueldo de Eduardo, pero me permitían  explorar cosas a futuro.

Nada más por no dejar, en septiembre preparé mi curriculum  que puse a circular por los canales de costumbre. Concerté una entrevista para el día siguiente de mi entrega en las gaseras, porque un ingreso fijo no estaba mal. Recuerdo que fui a ver y resultó ser una empresa pequeña que tenía como 20 empleados y tres clientes fuertes. Acepté un puesto de planta siendo el único programador de Active Documents y SQL Server. La razón de aceptar era que el ingreso seguro no era malo, y podía seguir en los otro proyectos. El director tenía mas o menos mi edad, joven, sin demasiado dinero pero con dos ideas muy buenas que no supo echar a andar. (Lo ultimo que supe de la empresa es que fue demandada por los FTP de handheld). En ese lugar es el único lugar que aprendí algo técnico de TODOS los lugares en que he estado, pero esa es otra historia; era una lástima que su desorden interno les impedía cumplir con las fechas de pago. 

Era finales de diciembre del 2000 y un día me encontraba yo leyendo un libro en un restaurente de Rio Rhin , sobre las empresas 3m y la forma en que manejan las unidades de negocio de tratar de que las unidades sean de un millón a diez millones de dolares de venta (las razones son sumamente importantes y salen del alcance de este tema) ; llegaron a comer al mismo lugar la hermana del Director que no me acuerdo que hacía, y el “fierrero” o nerd de las comunicaciones, que era su esposo y por lo tanto cuñado del director, y socios los tres de la empresa. Al salir de comer regresamos a la oficina en Rio Rhin, y recuerdo que hablamos del tema y le recomendé al director el libro que estaba yo leyendo, cuando me preguntó unas horas mas tarde. Como a la semana vi que el director lo estaba leyendo.

Mi jefe era un señor en sus 40 con varias broncas personales y algo triste. Cuando vino el fin de año, no pagaron el sueldo a tiempo a nadie , excepto a mí , y luego me comentaba esa persona que tuvo que cenar en casa de su suegra porque no tenía nada. Eso sí, los dueños de la empresa (director hermana y fierrero) se fueron de vacaciones a Cancún aunque no pagaron la nómina. Como referencia, dieron la semana libre, pero yo me fui a Chiapas y Tabasco, pasando el fin de año en una cena en “La mansión” en Palenque, chiapas.

Regresando al tema, Por los resultados que tuve con mis dos proyectos ahí, se empezó a ver de juntas de seguimiento cada viernes  a las 8 am. La hora de entrada eran las nueve. LÑas dos primeras se hicieron a tiempo, solo yo llegué a la tercera, la cuarta y la quinta. Por la cuarta ya supe que esa empresa se había ido al demonio. Mi sueldo de enero llegó bien. La primera nómina de febrero llegó tarde.

Estando a mediados de enero , recuerdo que llegó a mi escritorio una vendedora ejecutiva de software de buen ver , y me pidió que si podía ir con ellos. Es cuando me enteré por varios de ellos que no les pagaron la nómina en diciembre. Recuerdo como dos meses antes decía ella “como si tuviera mucha experiencia” (refiriéndose a mi), y ahora ella era la que pedía mi apoyo por los tres proyecto que resolví en esos dos meses…. entiendo que antes de eso, para ellos la experiencia fuera de ese lugar no contaba (por entonces solo tenía yo tres años de mis primeras empresas y ocho desarrollando/programando sistemas de gestión) . Saliendo de esa mini junta informal, los de ventas y otros desarrolladores me pidieron hablar con el director.

Entré y el tema que me importaba A MI era otro. EL compromiso que yo hice con el director al entrar, era un aumento de 20% si era capaz de pasar su sistema estrella, usado por Lucent, de Visual Basic 6.0 bajo DAO, a Internet. Era el año 2000. Recuerdo que mi prueba de concepto con PWS estuvo el 23 de diciembre y el 20 de enero el sistema ya estaba funcionando bajo el IIS. (Si no me equivoco estaba probado en Windows 2000 y Windows NT ). Cuando por fin me pude sentar a hablar con el director, me acuerdo que sacó a relucir el incidente con los de la FTP y handhel (que a la postre lo demandarían) y que entendía mi postura de “un profesional no trabaja si no tiene todo el material”. Quiso que le diera el sistema listo para Internet, y de manera amigable le dije….. “no está probado. Lo hice para entender el NT que tienen aquí. Oye, me enteré que han habido problemas con la nómina de ….. te parece bien que te de el código ya pulido después de recibir el 20% extra un mes ? puedes probar el ejecutable que está en el server NT”.

La siguiente quincena no pudieron realizar otros pagos.

¿ Cual fue el problema de la empresa ? El libro que yo estaba leyendo.

Por lo visto tomaron todas las lecciones mal del libro. Su gasto principal era una “nómina” extensa. Por mas que vendieran un pago muy bien (como el viaje que hice a Brasil de urgencia a resolver un problema y que me consta que se les pagó SUPER, con mayúsculas ), no podían ni mantener ese ritmo ni hacer reservas.

Así que el director pensó que podía hacer “Cinco divisiones, una  por cada área de trabajo que hace ventas”, pero se hizo tonto con el costeo. En realidad no lo culpo, era imposible a menos de tener conocimientos mas o menos avanzados de contabilidad. La otra forma, que decían en el libro, era que cada una de las unidades fuera una subsidiaria. 

En mi caso aprendí my bien que lo fuerte es una cosa, y aunque la cara de la empresa sea otra (la empresa que conoce mis clientes), las empresas de reserva eran igualmente importantes y evaluables por sí mismas, cosa que los no hacían; manejar subsidiarias/crear nuevas empresas es agarrar mas responsabilidades pero aumentar la claridad. ya no es una espada de damocles que tienes encima sino varias.

 

 

 

 

Hace un momento me dieron el control del hospedaje web de un cliente que tiene sus dominios en network solutions. El año pasado pagó por hospedaje web 155.40 USD por todo el año, lo cual resulta mas o menos decente para su tamaño… si el servicio funcionara.

Hoy verificando encontre que ya tienen un precio reducido de 2.55 USD al mes. Esto nos lleva a un total de 36 USD al año. No esta mal, es un estandard. Problema, 300 gb de información claro que no los dan. Solo estan usando 10 mb de espacio. Las 200 cuentas de correo si son criminales, y necesitan un server especial porque tienen outlook abierto todo el dia.

¿porque el proveedor anterior no dijo nada?

De todos modos entiendo lo que esta tratando de hacer Netsol. Al a larg a clientes chicos sin correo les puede resultar igual. Pero cualquiera que use base de datos y un sitio medianamente complejo, le causa los problemas que le ha causado a este cliente.

Y ademas no soporta IMAP.

Lo que resulta patético es bases de datos de 300 MB de tamaño. O sea que hospedar un dominio como este, de mi nombre, me saldria en unos 40 USD mensuales.

Pues no he podido descansar, sigo esperando la llamada, pero acabo de recibir un correo del nuevo notario para decirme de la nueva SC.

Creo que con esta y dos empresas mas (que se dan de alta en tres a cinco años) sería todo.

Además, pasé toda la semana revisando los problemas de linea de producción, y hoy haciendo algo casi imposible con una tecnología similar a S3. Varias cosas de escribir sobre el nuevo disco duro, la razón de la SC, y por ultimo, lo descubierto / trabajado el dia de hoy con tecnología de containers para nube.

Escribo mañana sobre eso. Pero esta SC cambia todo. Me llama la atención también que este es el principio de lo que esperaba hacer para el 2015/2016.

Uno de mis clientes secundarios quiere por un lado un sistema de control de personal eventual, que se iba a hacer por módulos, y por otro un sitio web para la empresa principal del corporativo al que le hizo una de mis PYMEs un sitio web de nueve mil hace unos meses.

Llevo desde fines de noviembre viendo a esta persona tres veces por semana y NADA de nada.

Lo que es seguro es que no puedo hacer el módulo completo de control de personal (calendario y confirmaciones por correo de asistentes al evento ) mas el sistema que entrego el dia 2 de enero.

Por lógica, ese proyecto que prometió hacer desde marzo a su empresa, no lo va a hacer. Y del sitio web, quiza se alcance a hacer algo si mni esposa no tiene que dar sus cursos de ORACLE.

En pocas palabras, si no hay noticias mañana, me quedo calladito y retomo el tema en enero.

Creo que esta semana va a ser bastante pesada. Por un lado todo el mundo anda pensando en como gastarse el aguinaldo o en como reponerlo, y por otro hay varias personas que no me han dado información.

El sistema que debe estar el dia 2 de enero no le veo mayor problema: Pero hay dos sistemas diferentes que debian hacerse en este año. Uno es un sitio web de de unos 18 mil pesos, que quiza si alcancemos a hacerlo si nos dan los datos, y otro un sistema que al ser 17/dic seguramente ya no da tiempo y no han dado ni lo mas basico.

Y ademas la salida al interior del país forzosa, me hacen pensar que el fin de semana previo a navidad va a usarse trabajando.

Hoy tengo una junta donde debe definirse dos de los proyectos que pueden encargarse este mes. Si se hace uno de ellos depende de mi, y será equivalente a un mes de sueldo adicional.

Este fin de semana tengo reunión en la fragua. la próxima semana definir detalles de la nómina. El fin de semana que sigue cena de fin de año en la oficina de mi cliente principal. El siguiente fin de semana cena de fin de año del cliente secundario.

Con suerte puedo descansar el 22.

En la empresa de comunicación de via satélite, a mediados del año pasado dije en una junta que teníamos que hacer algo, porque estabamos burocratizando demasiado algunas cosas y dejando pendientes. En aquel momento mi queja principal era el porcentaje de bateo, que es un término que uso a veces para referirme a asuntos acabados. En ese momento por parte del socio tecnico estaba viendo un problema de unos RVM del que nunca pudieron dar los datos, y unos cambios a un software de un colegio que estaba hecho con las patas y que era mejor hacer de ceros.

Donde estoy de momento el porcentaje de bateo anda bien y mal a la vez. Se estan mejorando dos o tres sistemas, pero como el responsable de sistemas esta cansado por los eventos que lleva en su otra empresa, y yo ando cansado por mis propias empresas, apareció un tercer punto que no se ha cubierto y puede crear problemas a futuro. Basicamente desde fuera de la intranet no pueden ver un servidor donde esta corriendo el primer sistema que hice aqui, pero yo no tengo acceso al router, y parece que eso lo hacen desde telmex. Las dos alternativas son o que hagan una redirección de puertos, o instalar aqui dentro un sonicwall. Los dos tienen sus problemas y no solucionan el problema a mediano plazo.

Parece que hoy es el dia de cybermonday, de ofertas electrónicas y el sitio del banco esta sobrecargado. Ademas, en otro lugar me cancelaron una subscripción porque la mastercard no podía validarla. Pyme tambien.

A usar una de visa.

Todo el pago referenciado se arreglo con una llamada, y haciéndolo desde internet explorer capturando letra por letra. Lentísimo pero pasó.

En poco mas de una hora tengo que estar del otro lado de la ciudad.

Me siento a escribir porque estoy listo para salir pero debo matar 10 minutos de tiempo.

El asunto de los gestores requiere escribir mucho, pero si que estan mal.

El viernes cambiamos una serie de correos tipo la sillita, donde por una burrada dicha por su personal, me di cuenta que estan peor de lo que parecia.

Y el sábado en la tarde recibo un documento con numero referenciado de pago al GDF que evidentemente solo podía hacer hoy. Al tratar de hacerlo, el banco de esa PYME da problemas.

arghhhh.

Asi que tengo que ir al banco con todos los papeles, a ver porque no pasa mi depósito referenciado si tenemos el importe como cuatro veces.

Asi que, por incompetencia del gestor, agarramos ese banco. Y por uibcompetencia del banco, hay una complicacion adicional.

Ojala se pueda hacer sin problemas.

Espero escribir bastante despues de la junta de mañana en la tarde con los socios de la sociedad anonima.

Son 20:06 de sábado 24 de noviembre. Hace cuatro años se creó ojos Alerta.

Vengo regresando de una comida cena, ya hubo un desayuno el miércoles que firmamos la sociedad anónima. Esa comida fue sencilla, en un vips de casa del demonio, alrededor de 1300 para cuatro personas. Mi esposa, el otro socio, la gestora y yo.

Hoy fuimos a comer al sep de parís, mi esposa, dos personas importantes por los lazos de amistad, y yo. Estas personas no están relacionados con las demás razones sociales. La idea era explicarles el objetivo a largo plazo, y comer en el sep de paris (el de la calle de madrid en el DF, por el monumento a la madre) era un buen punto para explicar que se busca.

La cuenta para cuatro personas, fue de 2626 mas propina. 2900 pues , unos 200 usd. Los que no conozcan el restaurante seguramente pensarán que la comida no los vale, pero realmente el prime rib era excelentey de lo que comí no me puedo quejar.

Pagué yo.

La experiencia me ha dicho que al comer en ciertos lugares , si puedes permitirtelo, es mejor pagar en efectivo para no correr riesgos de que clonen tu tarjeta de crédito.

En el libro de el juego de Ender, hay un momento donde el héroe gana a pesar de todo en contra, peleando a la vez contra dos escuadras, y entendiendo las reglas gana cuando realiza el ritual final, de la victoria, que el cuarto de guerra interpreta como el final del juego, y por lo mismo el ritual final es, para el cuarto de guerra, la victoria.

Hay personas que gastan todo su dinero en mantener un coche del año, creyendo que eso es el ritual de la victoria y no lo es. Es venderse por un adorno. Otros estudian con fondo de los padres y nunca pueden hacer ciertas cosas empezando de cero, o de casi cero.

Mi padre, en ciertas épocas, al terminar algunos negocios, me llevaba al SEP. En aquella época me parecía normal… y sigue siendo así. En ocasiones , cuando venía un pariente de Guadalajara íbamos allí. No es la primera vez que voy por mis propios medios. Tampoco será la última.

En este caso, llevo unos diez minutos escribiendo, y me doy cuenta que no puedo decir mucho de los otros planes, o lo que va a hacer la razón social o la que sigue. Es peligroso por los idiotas interesados en mi patrimonio.

Decir que me siento cansado es lo siguiente que viene a la mente. En realidad de ayer a hoy dormí tres horas y de balde, porque no hizo falta trabajar esas últimas quince horas. No hubieran hecho diferencia.

Para algunos , lo mas evidente es que esta simboliza el inicio de la nueva SA. En realidad la reunión es un ritual final sobre estos dos meses pesadísimos.

Mañana domingo tengo que trabajar unas siete horas. Descansaré la próxima semana o la que sigue. La razón de no poder hacerlo ahora, son detalles finales de la puesta a punto.

Ya sé que un cliente quiere adaptación el sistema de control de asistencia para el mes de diciembre, pero por lo menos un fin de semana será mio.

En realidad cuando acabé el proceso de quince horas, me puse a descansar un poco. Hace rato vi la película del manantial, con Gary Cooper y Patricia Neal. Tan simple….

Los ultimos años me he dado cuenta que en el medio moderno no hay demasidos Keating (los parásitos son por esta época mas bien como Francon, el papá de Dominique).

Al mismo tiempo la situación es mas una galería de las sombras. No estamos en una época de dominación policiaca. Si hay una dominación de hace unos años acá, es la que provocan los principios sociales de premiar a los parásitos. Pero las dos opciones son por un lado ponerte en huelga, y la segunda, en vez de dar dádivas, vivir.

He visto con el modo de vida actual, que hay personas que saben que se defiende a los parásitos, y la mayoría se conforma con las sobras o con vender su alma.

Ayer estuve en la tarde en una de esas situaciones que provocan una “mesa redonda”. EL problema lo provocaron los gestores al hacerse pendejos con algo que les solicite desde principios del mes.

Pero… cuando fue la ultima vez que esa bola de idiotas fue a comer al Sep y pagó 2900 por una comida ?

Nunca.

Desde la enfermedad que llevó a la muerte de mi hija en el 2007 no iba a ese lugar. El próximo año llevaré nuevamente a estas personas y a mi esposa. Será por la nueva razón social.

No es mala idea ir una o dos veces por año. Después de todo es deducible de impuestos y tengo cuenta de gastos en mi doble carácter de socio y el título de gerente que me da el organigrama.

Hay algo cuando te duermes sin victoria, y otro algo sabiendo que comiste prime rib, y que puedes hacerlo cuando quieras.