Si, pude haber titulado este mensaje Madres !

Otra opción por partida de doble es el tìtulo de una película. Point of not return. (Punto de no retorno)

Groserías e incumplimiento. Me comenta un conocido, Médico titulado, que por lo que el esta viendo hoy estamos en semáforo rojo de COVID.

Pero no es por eso que escribo.

Escribo porque me acabo de dar cuenta que otra persona importante se salió de los grupos de whatsapp del cliente problemático el primero de julio. Hoy vi otro caso, de alguien diferente, absolutamente grosero, con las personas que le dan de comer y que en muchos aspectos lo hacen porque son amables.

He comentado que en el año 2001 vi varias cosas en el paìs, además de lo que vi en el 95. Esos dos años fueron de crisis, no para mi pero si para muchas personas que conozco.

El sábado del cliente  problemático a una sucursal importante se le olvidó hacer el cierre, y a la otra se quedaron sin internet y no me avisaron. Se que con una de ellas tienen problemas de pagos de su nómina…. y algo mas del local segun me comentaron RH.

Pero esto no parece un ciclo de Mercurio en comunicaciones o de sapo sumergido. Solo se que hay varias cosas que no están siendo directas. Eso va a crearles otro problema a muy corto plazo. Tengo que estar atento. No es por esa sucursal pero aunque si, me siguen pagando a tiempo lo necesario )pero no todo), aun con toda la buena fe del mundo, no puedo protegerlos de ellos mismos. Solo puedo avisar pero muchas cosas no dependen de mi y no me entero.

Es probable que haya noticias mañana miércoles. Escribo de madrugada de lunes a martes.No es que el cliente esta en las ultimas, pero hace unos meses, creo que en enero, leì en un foro el término de Jenga Empresarial. No es solo el cliente problemático. Los que hacen el SCADA de las gasolineras tambièn estan raros. Muy raros.

Hay un chiste de los que están jugando poker y alguien se levanta y grita , GANÈ, SIETE Y MEDIO !

Sigo teniendo bien la cuerda de seguridad pero la situación es de repente algo absurda. Y lo que tengo que hacer es pensar.

 

 

El jueves creo, no estoy seguro el dia, hablé con la de Recursos Humanos del cliente problemático por otra razón. Le comenté que veo muy cansado al persona l de una de las sucursales.

Hoy no hay nada de movimiento de una de esas surcusales y no contestan el whatsapp para poder hacerles el cierre diario.  La otra sucursal importante, de la ciudad de Mexico, no hizo el cierre y lo tuve que hacer yo. No es posible que dos de dos sucursales importantes, todos los implicados no solo estuvieran en babia de olvidarseles hacer algo importante, sino que hasta cierto punto, silencio radial de ellos.

No se si el cliente problemático pueda estar mucho tiempo sin que venda la sucursal que no uso nada hoy.

Sin comentarios Casi es media noche, hora de hacerles el cierre diario, y ponerme a trabajar con mi operación diaria.

Probablemente por ese tipo de compromiso y estar centrado, si hecmos rcibido ingreso yo y mi gente, mientras otras personas ya no estan. No necesariamente por abandonar barco, pero si esta su gente muy cansada.

 

Bueno

• Lo que hice del 25 al 30 funcionó y varios clientes pagaron.
• Es probable que el problematico empiece a pagar una parte extra de l oquese cobra cada mes para que no se acumule,
• Una persona que no ubico, se dio de baja de dos grupos de whatsapp de ese cliente. Creo que es la persona critica/importante que decia. De momento quedamos en esos grupos el director, otra persona que ya no esta y yo. Mala señal.Hay otros dosnde estamos mas, pero esos eran sumamente específicos sobre movimientos entre empresas y pedidos.
• Mi adorada esposa ya tiene la segunda dosis pero si le pego fuerte. Una conocida que ya tiene las dos dosis de pfizer dijo lo mismo.
• Ya mande todos los reportes mensuales al cliente problematico, hoy me toca el de incidencias semalan que prefiero seguir manndando para que haya constancia.
• Del cliente de las gasolineras, el SCADA esta causando muchos problemas. No se que esta pensando el diseñador.
• La operación de las gasolinears no necesita ajustes casi, solo la fila de tareasque estoy monitorizando en 18 servidores. Ninguno se cae.

Es cuestión de estar tranquilo y esperar.

Vaya fin de mes.

• Si, me confirman por tercera persona que casi seguro se va la persona critica/importante del  cliente problemático.
• Una persona cercana haciendo una estupidez, hablando con alguien que sabe es ladrona, autodestructiva, con trastorno bipolar diagnosticado a pesar que le recomendé mantener el contacto al minimo.
• Probablemente empiezan  pagar parte de lo que me deben de l cliente problematico, para que no se atrasen mas los pagos.

Nada mas que hacer excepto esperar. No puedes proteger a nadie e sus opropias decisiones. Hay otros medios, o «codigos de trampa». Pero el problema es que muchas veces el futuro es de sentido comun.

Mi trabajo me exige hablar con varias personas. Principalmente cuando tienen problemas. Hoy estuve dando seguimiento a un problema, y a algo que paso el 17 de este mes.

Resulta que con el cliente problemático:

• El personal que lleva credito no esta asentando pagos.
• Hay un proceso que no hace desde hace doce dias por lo menos.
• Creo que alguien de los críticos no esta viendo correos y esta por irse, basandome en que es la persona mas probable que no este haciendo x asunto, en un rupo de whatsapp.
• Hay una diferencia de 10 kilos ne una sucursal hoy y seguro no lo va a ver auditoria.
• Y se les olvido dar cierre.

De momento solo me queda observar. Lasemana va a ser movidita.

 

Vaya varios Del cliente problemático andan desaparecidos en acción y su venta de hoy fue casi cero. Veremos si reaccionan pero si la planta no está produciendo, los empleados de la planta van a tener miedo, y mucha gente lidia con el miedo con furia, y el asunto puede ponerse feo.

Va a ser un mes interesante.

Tengo la impresion que uno de los empleados criticos del cliente problemático esta por irse. Y que el asunto empezó uno o dos dias antes del fin de movimientos, es decir, por el 22.

Veremos que resulta. hay cosas en las que estoy pensando importantes, y me tienen ocupado.

Fui hoy por otro asunto a una misa. Muchas cosas que pensar, no por lo que implica la misa en sì, sino porque me hizo pensaren dos misas similares a las que fui, y como pudo ser esta. En la segunda de aquellas misas, llevaba yo el pie muy lastimado por una pesa que me cayò encima mientras hacía curl de pared, por un tipo descuidado al que se le cayó una mancuerna.

Probablemente acabe escribiendo en estos dias de efectos secundarios de lo sucedido a principio de esta semana, segun me vaya enterando.

Eso, hay algunas novedades….. pero nada de idea que está pasando con ciertos clientes. Encuentro información contradictoria en varios puntos. Es cuestión de estar tranquilos…. y esperar.

Hay cosas a favor y en contra, y como comente ayer, a veces uno tiene que dejar que se destrocen solos, no s que uno quiera, pero si se lo buscan que se puede hacer… no hay manera de proteger a ciertos clientes de sus propios errores.

Del cliente problematico por ejemplo, Por mientras oigo a su gente muy cansada y estan cometiendo errores. No hay persona de auditoría y aun considerando el pago de este mes, me deben el equivalente de unos ocho meses de sueldo de contralor antes de pandemia. No soy contralor, pero es mi referencia interna.

 

Son las 23 de la noche. Pensaba titular este mensaje, » y asi acaba todo ?»

Dia raro.

No hay nada tragico pero si se siente que acaba el período de movimiento aunque tengo unos cuantos pendientes que tratare de hacer mañana o pasado

• La gasolinera vendió de ultimo momento una, y ya hice los ajustes.
• EL cliente problemático tiene problemas con empleados de la planta que hicieron que tuviera problemas ayer y hoy.
• Se que No puede cerrar operaciones porque de liquidacion de planta .serian 14 millones por lo menos de personas que saben donde vive el dueño y sus hijos y a los quen o puede dejar botados con 20 años de antiguedad o mas porque en ese estado la gente es violenta, y estaría desesperada, no solo enojada.
• Es posible que tenga que ir a Guadalajara una o dos veces en las proximas semanas, pandemia o no.
• Mi hija me preguntó algo sobre el afecto a personas que se han ido o que se causaron problemas a si mismos (no con esas palabras)
• Le conteste, no puedes sentir cariño por alguien autodestructivo, una persona puede sentir lástima, pero solo eso.

Así que a reserva de lo que depare el futuro ne los proximos meses, hasta el 29 de septiembre calculo que regresa el movimiento a lo «normal», sin estancamiento, pero no me refiero a COVID que probablemente tenemos tercera ola por esas fechas.

Asi que no es desesperanza. Es simple curiosidad por ver como la ente hace ubna cadena de estupideces contra su propio beneficio y honor. Como les decía en la familia hoy a la hora de la comida de ideas seudo marxistas que salieron en la comida de hoy, el problema básico no es del mal o lo que pueda hacer una persona sola, sino que ciertos cambios en el movimiento social solo los puedes hacer moviendo a las masas para provocar paises y corporaciones, pero a menos que haya un martir, las masas son flojas y sin motivación y no quieren hacer nada. Asi que afortunadamente la opción lógica es hacer lo que las masas no quieren hacer, y ADEMAS saber que es cuestion de tiempo a que se destruyan entre si los paises o las corporaciones. Uno no tiene que hacer nada, su propia codicia y estupidez hace el trabajo por uno.

Y asi son las leyes de la historia.

Nota: El 22 de junio, mientras tuve esa impresión, parece que uno de los componentes mas vitales de personal del cliente problemático, decidió mandarlo muy lejos y dejar de trabajar con el. No se si se recupere, pero a estas alturas, escribo esta nota el 7 de julio, ya pasaron 14 días y nadie me confirma la salida de esta persona. No pregunto para no meter mas presión pero sus procesos se están empezando a caer a pedazos, y l oque puedo hacer yo no lo voy a hacer si nadie me informa.

 

Este es uno de esos períodos donde las cosas deberían estarse moviendo, pero no se ve movimiento por ninguna parte, solo cansancio.

No de mi parte.

Varios foros en línea de temas relacionados con programación, han desaparecido o no tienen información. Se ve que algo no esta bien..Aunque hemos regresado a semaforo amarillo de COVID no es eso lo que me preocupa, no debimos pasar a verde en primer lugar. Es una situación rara, que en otras ocasiones atribuiría a cosas relacionadas con los consabidos fenómenos de verano. Pero no lo es.

El problema es que si empieza el calor, la gente hace estupidez y media, como aquel libro de Chester Himes.

Es cuestión de estar atentos y esperar.

El cliente del otro dia no habló. No me gusta que me hagan perder el tiempo. Pero la gente a veces no es razonable en lo absoluto. Ni responsable. Me recuerda a la situaci{on del lugar aquen de finales del 2000 que tuvo que cerrar unos años después, el de las juntas semanales que se hicieron las primeras dos.

Es cuestión de estar atentos. Nada mas puede hacerse. No tiene caso overse a lo tonto. Y no es por peligro. Todo está demasiado calmado. ¨Pero eso es preocupante porque la mayor parte de la gente no tiene reservas.

El proyecto de agosto debe empezar a prepararse esta semana. Creo que es lo {optimo por los siguientes tres o cuatro años.Pero los preparatios son una cosa, y el moviento debe ser por el 25 de julio aprox.

Esperar.