En ocasiones uno debe observar y no tratar de entender lo que esta pasando, pero sin dejarlo pasar.

EL proveedor de Scada, sigue sin dar color. El cliente problemático tiene a una persona de las que funcionan que e piensa jubilar mediante un plan medianamente imposible, esta por cumplir 60 años, y sigue ese cliente dando información a medias. Cada vez se pone mas raro, aunque ya ha estado haciendo pagos de su personal de compras y de parte de mi equipo, el proyecto de septiembre tiene que detenerse de momento.,

veo la necesidad de tomar algunas medidas defensivas en otros entornos de los que prefiero no hablar que implica un gasto extra de 1500 mensuales que debo hacer pero que no me gusta la idea de hacer; de todos modos como resultado de una serie de eventos que no vienen al caso, por fin me van a dar la reposición de un documento que expiró en pandemia.

Las hamburguesas Bufalo de Guadalajara ya no existen. Veo probable que la pandemia dure dos años mas.

Este mes la libré, nadie conocido en la ciudad de mexico con covid, y los clientes pagaron. Pero no los veo bien, por otras razones. El mes de septiembre suele ser interesante, veamos que sucede a finales.

La proxima semana va a ser el viaje a Guadalajara, mas corto de lo queesperaba, pero lo suficiente para comer hamburguesas bufalo. No vamos a poderir todos, por razones de seguridad / pandemia, pero no creo que hayan complicaciones. Si me di cuenta que las personas estan limitadas, y esperemos que no hayan gastos inesperados. Llevaremos algo de dinero extra, pero no mucho. la ultima vez que me encontré en una situación similar fue en un viaje a Tlaxcala en noviembre del 2007.

El cliente problemático pago lo suficiente, así que no me puedo quejar. Hoy realicé labores que normalmente debe hacer un contralor. Falta verificar otra (en uno o dos duias por cuestiones de tiempo), y lo hice justo a tiempo. Como graddo extra de dificultad, me pidieron hacer un cambio en aquella cosa rara de Vectores que hice el año pasado o antepasado, y en principio lo hago mañana. Literalmente luego de dirección creo que soy de momento la persona mas necesaria en ese lugar por las borncas que resolví los ultimos 20 dias, incluyendo finales del mes pasado.

De las gasolineras estable. Salgo a mano pero me hace pensar. Seguimos esperando lo del problema de lo que va a hacer el distribuidor de SCADA. En terminos de bosques de nodos, ya estan distribuidos los estados, dos arboles de nodos sencillos (quince estables en un arbol y el resto en el otro movil) y calculo 16 movimientos de nodos que arreglarian mucho, es un gasto, no un problema, poruqe es totno hacer los cambios forzando situacions económicas, y aunque hace dos años se huiera hecho todo en menos de tres meses, creo que se hará un movimiento mensual mas o menos, como vemos las cosas. Ni idea de lo que va a hacer el proveedor de SCADA pero calculo que va a ser una estupidez. Es mi mayor preocupación con ese cliente.

Como parte del mundo real ™ he tenido que ver varias cosas con el director de la empresa que llamo cliente problemático estos ultimos dias. De plano se que mi manejo de situaciones es adecuado, pero las situaciones no se le ven simples. El lunes me tiene que hacer un pago mediano, este es un mes mediano en pagos, y veremos que sale.

En lo personal dar explicaciones sale sobrando pero con todo l oque tuvimos que hacer ayer mi personal y yo, y cosas de las que me enteré en llamadas telefónicas, veo la situación mucho mas favorable a mediano plazo, especificamente para mi y mi personal. Nuevamente he estado tomando las decisiones correctas que además son razonables y cumplen con los caminos de mitra.

Parece que voy a tener que ver a un cliente en estos dias, que tiene un problema, y prefiere que sea por la condesa. Asi que a ir a la peluquería, cosa que en pandemia evito aunque en tiempos normales una vez al mes.

Otro cliente que esta en Oaxaca me comenta que las cosas por allá estan mas duras por COVID y .poco dinero en las calles. Sigue un problema con otros clientes, y tengo que ir a Guadalajara casi seguro este mes.

Varios conocidos entre encierros y demas, no se ven muy en sus cabales. Sigo sin soñar, asi que mi cuerpo no necesita darme alertas de esperanza o precaución. he comentado que espero que a finales de septiembre, o sea unos 50 dias, las cosas se empiecen a destrabar.

 

 

Con el cliente problematico el 31 fue un dia de locos.

 

Tengo varias cosas que nadie esta respondiendo , Recursos Humanos ,, Cobranza y otras partes no están dando seguimiento, Direccion no contesta correos y de milagro pagaron el 30 lo que tenían que pagar.

No creo que duren mucho tiempo así. En este momento de manera objetiva, no se de nadie que pudiera haberles resuelto el problema que tenian el 31, completamente contra reloj. Lo acabe a las 23:30 despues de mandar varios correos de confirmación de lo sucedido.

No se ue les depare el futuro. Yo estoy resolviendo broncas de SCADA del cliente de las gasolineras y supongo que sigo asi toda esta semana.

 

Un mes bastante pesado. Tenia un pago quehacer y una deuda de un cliente desde ABRIL, que era del triple de lo que tenía que pagar. EL problema es que el cliente ignoro recordatorios de pago de todo el mes. Calculé correctamente que iba a preferir pagar que quedarse sin servidor y sin ERP.

Por otra parte hay cosas que no se ven claras del proveedor de SCADA de las gasolineras, se esta tardando mucho en corregir errores y por lo que parece va a hacer una actualizacion NO necesaria ni deseada a finales de este año quiza al mismo tiempo que arregle el problema que el solito creo hace tres meses, que trata de justificar por contenido de plomo para vender una pruebas que no creo que sirvan y las standard del mercado dicen que estamos en la norma sobre la producción de PEMEX.

De momento me encuentro consiguiendo muestras alternas de pruebas alternas que se supone sirven para hacer «reacciones» quimicas, que supuestamente permiten medir el contenido de plomo de la gasolina, que no creo usar en lo absoluto ,que todo el mundo esta dejando de lado desde hace mas de un año, pero es necesario por razones de control y verificación. (le echa la culpa al nivel de plomo aunque se supone su soluci´n soporta lo estandard) Con suerte en media hora consigo las dos muestras que me faltan. Algo esta mal si tengo que conseguir material para evaluar algo que segun el sirve, y que segun muchos usuarios no sirve de nada las pruebas que trata de vendernos..

 

En la casa estan viendo la serie de Veronica Mars. En la tercera temporada un personaje secundario dice :

ese es el objetivo de internet, ganar mucho dinero con los estúpidos.

Sip. Asi les hace llegar mas ofertas y cosas por el estilo.

 

Eso. El dia de evaluación propia familia/negocio mensual, cumplimos el objetivo de este mes y todos los que entramos en rango de edad ya tenemos las vacunas posibles.

Y lo que se libró justo a tiempo es lo del cliente problemático.

Diecisiete meses de pandemia y el cliente problemático sigue pagando. El calculo de 2012 fue exacto. EL importe ha variado, la responsabilidad ha subido, pero el enfoque de negocio permitió al momento que el sobreviviera incluyendo pandemia.

• Es todo amor pero es idiota

Alguien de la familia refiriéndose a una perra schnauzer

El cliente Problemático acaba de tener un problema. No solo de retraso de pagos. Es uno de esos cambios raros, que obliga la operaciuón y la mala organizaciòn. No conozco ningun software , que no sea el mio (un ERP) que este preparado para eso. Así que le resolví en sábado, en menos de cinco minutos, haciendo algo que ninguno otro software que conozca hace y que puse en el 2017.

CUando hizo falta en 2017, me avisaron a las 17:

Del problema, una hora y media despues lo tenía resuelto, me lo gané a pulso. Era algo raro pero que pude hacer pro mi forma de organizarme. Por las circunstancias, implicaba en ese momento e un dia para otro (en realidad una semana) recibir el pago de unos 18 mil pesos por otra razón. Ahora sería el mismo caso.

Una persona del cliente problemático (la unica otra que tiene todos los permisos que no son de Admin) empezó a aplicar esa misma solución por el problema actual. En esas estamos. Probablemente a final de año pueda cobrar lo mismo si la empresa del cliente sigue viva. Lo que me da gusto es que la solución que se me ocurrió en 2017 funcionó para este caso, y no tve que programar nada. Otro punto a favor de mi ERP. Sin entrar en detalles, ese tipo de puntos es un plus.

Y me pusieron hoy la segunda dosis de vacuna pfizer. Ni me duele el brazo. (PD: Empezó a doler mas o menos siete horas después)