Hace unos meses leí en algún lado del término Jenga empresarial. Jenga es un juego de supuesta habilidad que se trata de construir torres de madera e ir quitando piezas hasta que se derrumba. Pierde el que hace que se derrumbe.

 

En mi trabajo además he visto lo que llamaría Jenga Empresarial Inverso. Meten piezas a lo tonto hasta que algo se rompe. Me ha tocado que pongan tres o cuatro personas entre el director o yo, para adornarse de mi trabajo y que después algo se eche a perder o no nos enteremos de algo por el exceso de intermediarios. En el 90% de los casos, es decir casi siempre, me tocaba ser jefe del que era mi jefe aparente, en menos de dos semanas de mi momento de entrar.

Pues el director del cliente problemático hizo hoy a una persona de mi equipo un bosquejo de su idea de plan de trabajo, donde puede eliminar unos cuatro puestos de trabajo, pero por lo visto espera que mi gente y yo resolvamos el problema. Básicamente este mes he recibido 20 mil de menos y el mes pasado igual. No tengo la menor idea de si el bosquejo es en serio, o hay un problema de comunicación.

Es cuestión de esperar y ver. No veo las cosas bien para ellos.

Mañana tengo que dedicar buena parte del dia a ver al cliente final del de diez dias, que todavía hoy me cambia una tabla de vectores que había expresado de manera lógica «en texto» en lugar de grafica de vectores. Y eso que abandonó dos reglas que no tenían el menor sentido. Hubo otro pedido de redondeo raro. Mañana hablo con las personas técnicas del cliente final.

Es preocupante el resumen de la situación en el primer caso. No puede esperar que si no le esta pagando a mi equipo, que yo cubra el trabajo de mi gente, para que el se ahorre unos cinco puestos de trabajo. Simplemente los números no cuadran.

Es madrugada del lunes, hice casi todo lo que quería hacer ayer domingo, solo falta un accesorio extra a comprar.

De conductores, pues son dos cosas. No se cuantos conductores del cliente problemático vayan hoy lunes. Segundo, que al ir a llevar a un pariente a su hotel en el centro, un motociclista se nos dejo ir sobre la banqueta en el típico pre intento de asalto, en el cual estan cazando a ver donde pone uno la mano sin pensar, que les sirve para para señalar el dinero. Pero se sorprendió cuando vio que estaba listo a tirarlo de su moto. Mira que lanzar la moto a toda velocidad es de diez metros e distancia hacia tres mujeres acompañadas por un hombre , es una estupidez. Y cuando el hombre solo da un paso al frente y se prepara para tumbarlo, es obvio que no es buena idea. Y eso que eran las siete pm aprox.

No se que me depare esta semana. Es la una de la mañana. De un cliente espero otros cinco mil pesos, y se supone que del cliente problemático en el peor de los casos debo recibir 5 aprox. EN el caso normal debería recibir unos 14 mil  ,p ero me extrañaría que si quiera de los cinco mil. En efectivo tengo suficiente, y se supone que tengo comida guardada de navidad para unos tres o cuatro dias. Eso de preparar para doce  para toda la semana me ha funcionado bien en años anteriores.

Hoy en la noche , lunes, debo tener una conferencia para dar por terminado el desarrollo de diez días del que me están dando datos de ejemplo a estas alturas, y probablemente el martes ir a instalarlo en el cliente final.

Por diversas razones ya quiero que sea dia de reyes. Este domingo se termina la primera etapa de una serie de asuntos que empecé en marzo. Ss posible que no escriba gran cosa esta semana, a menos que la parte SCADA del las gasolineras hagan una estupidez mayor a las que ha estado haciendo los ultimos tres meses.

Me encuentro terminando un ajuste enb las gasolineras por una bomba que probablemente se venderá en unas semanas. Básicamente es una revisión de un ajuste trimestral que no es obligatorio pero que me gusta este preparado, pro si las dudas. Me faltan seis pasos de 50 y espero acabarlos en menos de una hora.

Saliendo deaquí tengo que ir a comprqr algo, preparativo para lo que pas en ocho dias.Después de eso ver a una persona indeseable , o estar cerca unas dos horas pero sin hablar con la persona, y por ultimo ver a mis parientes de USA.

El desplome es de otra cosa. No me gusta la sensación de ciertos detalles en el pais. Voy a ver si en una o dos semanas me doy una vuelta por algunos lugares que conozco para ver que esta pasando con surtido y poder de compra de las personas. Hay alternativas que puede hacer el goierno que serían una estupidez pero que suenan razonables. Los problemas serían Mínimos pero relevantes de todos modos. No es algo de AMLO, son detalles que estan pasando en gobiernos estatales. Pero no veo por ningun lado reservas en clientes o iniciativa privada no corrupta, asi que un desplome económico lo sigo viendo posible.

 

Ya hay planes alternos.

 

 

Ayer vi a una de mis medias hermanas , de USA, con las que tengo buenas relaciones desde siempre a pesar de intentos de terceros. Salió la posibilidad que una de mis hijas se vaya uno o dos meses en las siguientes vacaciones allá. Depende de que no haya pandemia. Todo bien. Buenas personas.

El cliente problemático sigue ganando su nombre a pulso. Hoy de plano no salieron conductores a trabajar.

Los pagos recibidos de ese cliente son pocos. un 25% de lo que debió pagar este mes… y tuve que poner de mi bolsa literalmente para no parar su operaciòn. A este paso va a tener mas problemas. ya le comente que ni mi equipo ni yo  seremos ni podemos hacernos responsables de las consecuencias si lo botan dos proveedores por exceso de pago.

La semana que entra tengo que ir a instalar el sistema de diez dias a unas oficinas, y el lunes 27 una ultima junta por zoom para validar dos o tres cosas.

Gasté una buena parte del dinero recibido del proyecto en hacer preparativos para el evento de principios de año que entra, del que hoy fui a recoger materiales. Unos gastos relacionados con la visita de USA, mas la cena de navidad.

Como estábamos apurados compramos ya hecho, algo simple de unos 100 USD.

2 kilos de Lasagna, 2 kg de roast beef , ensalada waldorf, puré de papa, un pay de limón helado de vips, una cubeta de helado de vainilla. Mi esposa esta haciendo espagueti al burro y ravioles, creo.

El pastel de carne lo va a hacer mi esposa para el 31, pero probablemente la cena buena la hacemos el 30 que es casi seguro que el 31 tengamos exceso de trabajo.

En los pocos pendientes que tengo, es ir a una de las otras casas a llevar el materil que compré hoy, comprar un objeto importante util para otros la siguiente semana y realizar un pago pero me espero a que me pague otro cliente para no andar corto.

Un taxista me dijo hace unos días que el pensaba que el 2022 es el año que vamos a ver los estragos de la pandemia. Y no me extrañaría. Varios de mis clientes están en soporte vital.

Y para redondear, ayer no use unas promociones navideñas de un software, y era hasta el 24, que segun ellos significa hasta el 23 a la medianoche. ya no hacen a algunos proveedores como antes.

Sobrevivimos.

Hoy fue un dia curioso. Primero me di cuenta que no se hizo nada de aniversario de un cliente. Hoy es el cumpleaños ademas de uno de mis perros, una seudo cocker estilo king charles que es de momento la preferida de una de mis hijas. Mi idea era cruzar a la perrita este año que pasó pero no se pudo por pandemia.

Tenia otras cosas aue hacer pero siempre no se hicieron asi que fuimos a ver en familia Amor sin barreras, nueva version de la pelicula de hace 60 años, muy buena versión. Solo estaba en ingles en Parque delta y es una plaza que NO me gusta. Al igual que la ultima vez que fui lo único medianamente decente para comer es un applebee y había muchas cosas en la plaza medianamente pretensiosas. Personas sobre todo.

la pelicula estuvo bastante bien. Y si, habla de unos asuntos bastante serios. Me recuerda ciertas escenas de mi vida anteriores al 2000. El problema no fue de este lado de la ecuación.

Hoy hice los últimos ajustes del cliente de los diez dias, y mañana debemos de ver una pequeña junta sobre eso. Luego preparativos de la siguiente semana.  Creo que me paga un segunda de tres partes mañana. De los tres detalles pendientes uno sigue exacatmente igual porque no me dio una tabla con decimales sino con numeros enteros asi que deber hacer otro ajuste la proxima semana.

Me di tiempo para trabajar en otro asunto de simplificación de bosques de nodos, son tres movimientos y mañana es uno. Solamente es necesario otro mas y el tercero me resuelve varios problemas. Quedara un arbol centrado y otro medianamente inservible a menos que quiera gastar dinero mensualmente en simplificarlo pero son beneficios mínimos.

Ya debería ser dia de reyes. Es necesario lo que va a pasar antes.

Tonight, tonight.

Ya terminé el proyecto de diez dias, son poco antes de las 11 am y el cliente esta bastante contento.En una hora hay otra reunión para comentarle unos detalles técnicos, de parametrización. Tengo la impresión que puede volverse cliente fijo.

LOC son lineas de codigo. El archivo que concentra lo que NO es menú y mis librerías preexistentes, son 1500 LOC. Puede ser que deba hacer algunas cosas mas pero es principalmente de parametrizaciòn por cuestiones de redondeo de lo que era antes.Sin embargo es un cliente confidencial y no puedo decir nada al  respecto. Ya me pago la tercera parte. En la conferencia de un rato viene la plática sobre el resto del pago, que cae o debe caer en este año.

El cliente problematico no ha cumplido sus acuerdos del mes pasado y no me ha pagado nada REAL, solo unos gastos pequeños pendientes.. Mañana o a mas tardar el lunes se queda sin servidores. Tiene problemas fuertes , por razones obvias, pero no creo que siga siendo muy viable si no paga aunque es cliente desde 2012.

Del asunto que se que onda empezando el año, se ve bien. No me gusta la situación actual, mucha presión sin nada a cambio. No lo digo por este cliente. Es un desarrollo interesante que me tuvo ocupado buena parte del dia y la noche, y eso que me dio mal datos tres veces, sus informaciones / documentaciones a veces eran contradictorias y hay detalles secundarios interesantes, de los que como dije no puedo hablar. En un caso la suma de tiempo perdido fueron de 32 horas y de todos modos acabé hace seis horas y cargué un universo de datos que me pasó hecho con las patas.

Del cliente de las gasolineras y el proveedor SCADA tambièn  siguen haciendo varias estupideces, que el cliente y yo estamos sorprendidos. Hay un cambio de OAUTH que iba a entrar en vigor este mes, y de comun acuerdo decidimos esperar a ver que hacemos cuando suceda. Este año estuve controlando 96 estadísticas de bombas de gasolina diferentes por una razón u otra.

Por cierto, si el cliente problematico no paga hoy, que no creo que lo haga, tendrè que cambiar mis planes de fin de año.

Para fines prácticos, ya se autorizó el proyecto. El lunes me dan la tercera parte de dinero pero debo empezar a pensar en eso desde ya. Voy a tratar de usar como fecha de entrega mental el viernes 17 de diciembre.

Es casi seguro que no escribo nada en este tiempo. Literalmente exceso de trabajo.

Parece que va a ser un cambio bastante movidito, o una semana muy movidita.

 

Parece ser una absoluta estupidez el cambio deuna metodologia de trabajo de las gasolineras, que se hizo por parte del fabricante, no del gobierno, para fines de control de las bombas que regulan desde de la cisterna a las bombas que surten o surtidoras. Literalmente es una sbsoluta estupidez que manda el tiempo al doble, sin mayor seguridad, sobre un cobro por uso similar a AWS. Asi que para fines practicos recolecta de cisterna a la mitad del velocidad tardando el doble de tiempo.

Se que desde hace semanas o eneses muchas personas no llenan el tanque pero si noté que la ultima vez que llene el tanque se tardó mas. Hay personas con mas de 90 bombas simultaneas en uso entre todas, pero esto es estúpido incluso para el panorama de cuatro bombas a la vez.

En este momento entiendo porque hay personas que de repente se preguntan donde se equivocaron. Afuera de la escuela de mi hija , habia mucha gente sin cubrebocas.

Me vino a la mente que lo que desencadenó mi salida en x lugar por el 2012 fue contestarle una pregunta a una persona que yo contraté, XFBP sobre un problema. Básicamente le dije que el problema era obvio de dinero de entrada porque la operación no podia ser rentable. Cinco personas en un área y estaban usando algo que hice yo dos años antes. Lo numeros no mienten. Enloquecieron dos personas y salí al dia siguiente por voluntad propia (básicamente querían que le quitara la integridad referencial y borrra el historico de un sistema que vendíamos precisamente por guardar histórico).

Y me vinieron a la mente los casos de DPJCH (lic en sistemas en el norte del pais que estaba en buen puesto en una maquila y lo que se de su salida de ella ) o el caso de una ingeniera en alimentos en una fabrica de sopas (MTMM) y porqué renunció mas o menos estúpidamente a su segundo dia de trabajo cuando pasó una muestra de estupidez de muchas personas allí.

El caso es que mientras veo como uno de los SCADA relacionado con el cliente de las gasolineras va a perder clientes a lo bestia cuando venga la hora de renovar por los cambios de esta semana, solo puedo pensar en que de 1980 para acá la población se ha duplicado.

Creo que sobrevivo con mi negocio 12 a 18 meses mas con los ingresos actuales sin sacar gente. El problema es que no siento que sea un errro de mi parte como el de esas dos damas. CUando le dije a XFBP lo insostenible de esa situación era independiente de lo que yo estaba viviendo (básicamente una persona estaba usando guitarra electrica en el rabajo y no resuelto pendientes en dos años y querian que yo hiciera en menos de dos meses todo l oque la persona no habia hecho en dos años, pero al mismo tiempo sin nada a cambio, la Lógica es que yo lo hice en dos meses tres años atrás y ellos no hicieron nada durante dos años).

El de la guitarra eléctrica y los implicados salieron de esa empresa unos meses despues y supe que estaban buscando alguien para seguir lo que yo hice, solo que ahora pagan el doble del 2012. Lo extraño es que yo les avise que tener una contralora que mentía era malo, y pusieron para solucionar  a eso a un bueno para nada divorciado que estaba orgulloso de linux y sus capacidades con la guitarra eléctrica en horas de trabajo, que se iba a las 14:00 el viernes y llegaba a la 1 el lunes, que supuestamente pusieron como mi jefe por el asunto de la contralora y con quien no cambié mas de veinte palabras o treinta en los dos años que fue mi jefe. (Yo estaba a cargo de resolver problemas directos de algo mas especializado y aproximadamente 4 a 5 asuntos diarios de casos específicos) .Y eso sin meterme con el oso del sistema de tickets pirata que el guitarrista puso en un servidor saturado y lo relacionado con SCRUM / Agile que yo tenía funcionando cuando el entró.

No quedaba otra que contestarle a XFBP lo que preguntó. la dama de la fábrica nunca quiso volver a tener trabajo formal de su profesión. Es estúpido trabajar dos días para años de carrera y luego vivir de negocios relacionados con ingresos ridiculos, y recibir ayuda del gobierno por desempleo. Todas estas personas tenían estudios pero les faltaba algo obvio, y en el caso del de la guitarra eléctrica, su capacidad de subsistencia era su amistad con un parásito.

Por mientras no acabo de entender la lógica de los que no usan cubrebocas.

Hoy uno de mis contactos me buscó por un contacto suyo que necesita que le ayuden a hacer en tiempo express un desarrollo quye se comprometió a entregar en 10 dias. El problema es que

•  No sabe en que lenguaje lo necesita o quedó de hacerlo.
• No sabe con que base de datos es el destino.
• Etc etc

Probablemente es un desarrollo en Java / JVM con alguna posibilidad de ser de c# o php. No es que me sienta modelo antiguo, pero que pidan algo asi de urgencia es raro o bueno, pero al mismo tiempo triste porque hay una complejidad innecesaria. En lo personal no me vuelvo a meter con plataformas de Java o JVM que no estén perfectamente delimitados, y como estoy casi seguro que el desarrollo es para ese medio, pues no lo hago en diez días considerando que tampoco tiene requerimientos claros, y que lo que parece ser pasar de un «aplicativo» desorganizado hecho en macros de XLS por alguien que no saben donde esta de hace seis años, a una aplicación destino no saben en que lenguaje es poco mas o menos lo que me pasó en 2000-2004 donde tuve que migrar aplicativos de Access a mundo real aunque desde 1997 estaban obsoletos.

El problema es eso y a la vez es mas complicado. Por ejemplo, la infraestructura detrás de vb6 hace que sea mas soportado que versiones posteriores por necesidad, de vb.net, pero el hecho de pensar que quieran de urgencia algo con C# del que no saben el entorno, es igualmente perturbador a la posibilidad que sea Java / JVM. Asi mismo, no hay estructura de base de datos, y aunque son unas quince a 30 tablas, y es posible en ciertas circunstancias, los problemas de delivery de JVM ya me hicieron contestar que si es JVM en diez dias no lo hago.

Probablemente pasarán dos o tres dias sin noticias, y me dirán que todavía no saben.

Es por cosas como estas que me preocupa un poco el futuro de la industria de sistemas en el país. Es casi lo mismo que viví en el 2001 cuando los proyectos de Unilever y Clariant.Solo que en este caso ni siquiera saben la tecnología destino. Como aquel proyecto de cliente que un momento dado me sale conque le faltaba un detallito en un sistema de vb.net que era grabar un archivo fuera del sandbox, cundo esa versión de .net ni te permitía abrir un cajón de caja registradora o listar las impresoras para un proyecto de POS.

Y mientras tanto, la adopción de windows 11 es abismal porque alguien pensó que era necesario cambiar de máquina. Mi computadora con 32 gb de ram, estado solido, 2 tb de disco duro, procesador i7 no es suficiente. No es solo problema de telemetría, sino que piensan que uno tiene interés. A veces me pasa que veo a un posible cliente en oficina de gobierno, y mi máquina por si sola vale mas que lo que valen todas las pc del lugar juntas.