Bueno

  • Lo que hice del 25 al 30 funcionó y varios clientes pagaron.
  • Es probable que el problematico empiece a pagar una parte extra de l oquese cobra cada mes para que no se acumule,
  • Una persona que no ubico, se dio de baja de dos grupos de whatsapp de ese cliente. Creo que es la persona critica/importante que decia. De momento quedamos en esos grupos el director, otra persona que ya no esta y yo. Mala señal.Hay otros dosnde estamos mas, pero esos eran sumamente específicos sobre movimientos entre empresas y pedidos.
  • Mi adorada esposa ya tiene la segunda dosis pero si le pego fuerte. Una conocida que ya tiene las dos dosis de pfizer dijo lo mismo.
  • Ya mande todos los reportes mensuales al cliente problematico, hoy me toca el de incidencias semalan que prefiero seguir manndando para que haya constancia.
  • Del cliente de las gasolineras, el SCADA esta causando muchos problemas. No se que esta pensando el diseñador.
  • La operación de las gasolinears no necesita ajustes casi, solo la fila de tareasque estoy monitorizando en 18 servidores. Ninguno se cae.

Es cuestión de estar tranquilo y esperar.

Vaya fin de mes.

  • Si, me confirman por tercera persona que casi seguro se va la persona critica/importante del  cliente problemático.
  • Una persona cercana haciendo una estupidez, hablando con alguien que sabe es ladrona, autodestructiva, con trastorno bipolar diagnosticado a pesar que le recomendé mantener el contacto al minimo.
  • Probablemente empiezan  pagar parte de lo que me deben de l cliente problematico, para que no se atrasen mas los pagos.

Nada mas que hacer excepto esperar. No puedes proteger a nadie e sus opropias decisiones. Hay otros medios, o «codigos de trampa». Pero el problema es que muchas veces el futuro es de sentido comun.

Mi trabajo me exige hablar con varias personas. Principalmente cuando tienen problemas. Hoy estuve dando seguimiento a un problema, y a algo que paso el 17 de este mes.

Resulta que con el cliente problemático:

  • El personal que lleva credito no esta asentando pagos.
  • Hay un proceso que no hace desde hace doce dias por lo menos.
  • Creo que alguien de los críticos no esta viendo correos y esta por irse, basandome en que es la persona mas probable que no este haciendo x asunto, en un rupo de whatsapp.
  • Hay una diferencia de 10 kilos ne una sucursal hoy y seguro no lo va a ver auditoria.
  • Y se les olvido dar cierre.

De momento solo me queda observar. Lasemana va a ser movidita.

 

Vaya varios Del cliente problemático andan desaparecidos en acción y su venta de hoy fue casi cero. Veremos si reaccionan pero si la planta no está produciendo, los empleados de la planta van a tener miedo, y mucha gente lidia con el miedo con furia, y el asunto puede ponerse feo.

Va a ser un mes interesante.

Tengo la impresion que uno de los empleados criticos del cliente problemático esta por irse. Y que el asunto empezó uno o dos dias antes del fin de movimientos, es decir, por el 22.

Veremos que resulta. hay cosas en las que estoy pensando importantes, y me tienen ocupado.

Fui hoy por otro asunto a una misa. Muchas cosas que pensar, no por lo que implica la misa en sì, sino porque me hizo pensaren dos misas similares a las que fui, y como pudo ser esta. En la segunda de aquellas misas, llevaba yo el pie muy lastimado por una pesa que me cayò encima mientras hacía curl de pared, por un tipo descuidado al que se le cayó una mancuerna.

Probablemente acabe escribiendo en estos dias de efectos secundarios de lo sucedido a principio de esta semana, segun me vaya enterando.

Eso, hay algunas novedades….. pero nada de idea que está pasando con ciertos clientes. Encuentro información contradictoria en varios puntos. Es cuestión de estar tranquilos…. y esperar.

Hay cosas a favor y en contra, y como comente ayer, a veces uno tiene que dejar que se destrocen solos, no s que uno quiera, pero si se lo buscan que se puede hacer… no hay manera de proteger a ciertos clientes de sus propios errores.

Del cliente problematico por ejemplo, Por mientras oigo a su gente muy cansada y estan cometiendo errores. No hay persona de auditoría y aun considerando el pago de este mes, me deben el equivalente de unos ocho meses de sueldo de contralor antes de pandemia. No soy contralor, pero es mi referencia interna.

 

Son las 23 de la noche. Pensaba titular este mensaje, » y asi acaba todo ?»

Dia raro.

No hay nada tragico pero si se siente que acaba el período de movimiento aunque tengo unos cuantos pendientes que tratare de hacer mañana o pasado

  • La gasolinera vendió de ultimo momento una, y ya hice los ajustes.
  • EL cliente problemático tiene problemas con empleados de la planta que hicieron que tuviera problemas ayer y hoy.
  • Se que No puede cerrar operaciones porque de liquidacion de planta .serian 14 millones por lo menos de personas que saben donde vive el dueño y sus hijos y a los quen o puede dejar botados con 20 años de antiguedad o mas porque en ese estado la gente es violenta, y estaría desesperada, no solo enojada.
  • Es posible que tenga que ir a Guadalajara una o dos veces en las proximas semanas, pandemia o no.
  • Mi hija me preguntó algo sobre el afecto a personas que se han ido o que se causaron problemas a si mismos (no con esas palabras)
  • Le conteste, no puedes sentir cariño por alguien autodestructivo, una persona puede sentir lástima, pero solo eso.

Así que a reserva de lo que depare el futuro ne los proximos meses, hasta el 29 de septiembre calculo que regresa el movimiento a lo «normal», sin estancamiento, pero no me refiero a COVID que probablemente tenemos tercera ola por esas fechas.

Asi que no es desesperanza. Es simple curiosidad por ver como la ente hace ubna cadena de estupideces contra su propio beneficio y honor. Como les decía en la familia hoy a la hora de la comida de ideas seudo marxistas que salieron en la comida de hoy, el problema básico no es del mal o lo que pueda hacer una persona sola, sino que ciertos cambios en el movimiento social solo los puedes hacer moviendo a las masas para provocar paises y corporaciones, pero a menos que haya un martir, las masas son flojas y sin motivación y no quieren hacer nada. Asi que afortunadamente la opción lógica es hacer lo que las masas no quieren hacer, y ADEMAS saber que es cuestion de tiempo a que se destruyan entre si los paises o las corporaciones. Uno no tiene que hacer nada, su propia codicia y estupidez hace el trabajo por uno.

Y asi son las leyes de la historia.

Nota: El 22 de junio, mientras tuve esa impresión, parece que uno de los componentes mas vitales de personal del cliente problemático, decidió mandarlo muy lejos y dejar de trabajar con el. No se si se recupere, pero a estas alturas, escribo esta nota el 7 de julio, ya pasaron 14 días y nadie me confirma la salida de esta persona. No pregunto para no meter mas presión pero sus procesos se están empezando a caer a pedazos, y l oque puedo hacer yo no lo voy a hacer si nadie me informa.

 

Este es uno de esos períodos donde las cosas deberían estarse moviendo, pero no se ve movimiento por ninguna parte, solo cansancio.

No de mi parte.

Varios foros en línea de temas relacionados con programación, han desaparecido o no tienen información. Se ve que algo no esta bien..Aunque hemos regresado a semaforo amarillo de COVID no es eso lo que me preocupa, no debimos pasar a verde en primer lugar. Es una situación rara, que en otras ocasiones atribuiría a cosas relacionadas con los consabidos fenómenos de verano. Pero no lo es.

El problema es que si empieza el calor, la gente hace estupidez y media, como aquel libro de Chester Himes.

Es cuestión de estar atentos y esperar.

El cliente del otro dia no habló. No me gusta que me hagan perder el tiempo. Pero la gente a veces no es razonable en lo absoluto. Ni responsable. Me recuerda a la situaci{on del lugar aquen de finales del 2000 que tuvo que cerrar unos años después, el de las juntas semanales que se hicieron las primeras dos.

Es cuestión de estar atentos. Nada mas puede hacerse. No tiene caso overse a lo tonto. Y no es por peligro. Todo está demasiado calmado. ¨Pero eso es preocupante porque la mayor parte de la gente no tiene reservas.

El proyecto de agosto debe empezar a prepararse esta semana. Creo que es lo {optimo por los siguientes tres o cuatro años.Pero los preparatios son una cosa, y el moviento debe ser por el 25 de julio aprox.

Esperar.

 

 

 

 

Por lo visto el plan final del cliente de las gasolineras es :

  1. Tiene 35. Vender Cinco mas, en promedio de una por mes
  2. Quiza comprar una en un entidad federativa para tener tres y reducir costos de logistica.
  3. Si es el caso, vender esa en diciembre, probablemente
  4. Esto le haría terminar el año con 30 Propias.
  5. A lo largo del año que entra, cada mes, ir pasando seis de las concesiones una por una a otra razón social.

Resultado final, termina con Junio del año que entra con 30 gasolineras pero las criticas en otra razon social.

Mañana tengo que ir por crocketas para perro y hacer unos pagos menores, además de la reunión mensual de «pandemia» para trabajo/empresa propia y de familia.

El lunes otros pagos menores, pero depende de lo que se hable mañana y que otro cliente haga pago mañana. Mes atareado.

Madrugada de jueves.

Se recibió pago ayer del cliente problemático. De momento parece que encontre el punto medio que incluso con la situación, las cuentas salgan.Puedo seguir con los empleados que tengo sin problemas, y en realidad no está mal considerando que ya llevamos, para fines practicos, un año y cuatro meses de pandemia.

Lo único que de momento me tiene sacado de onda, es que este periodo de actividad no ha sido tal. Si no pasa algo interesante de aqui a 22 o 23 de junio, creo que viene otro periodo de estancamiento mas brutal hasta elk 28 de septiembre mas o menos, y puede ponerse violento por razones varias, sea por muertes de COVID o violencia en las calles.

Ya comenté en un previo a las reuniones «pandemicas» con mi familia y personal el viernes, que voy a manejar política de «pensar lo peor» y estar a la defensiva hasta finales de septiembre.

De momento es cuestión de esperar.